75 - 522. Because no employee wants

75 - 522. Because no employee wants to be associated with bad news in the eyes of a superior, information about serious problems at lower levels is progressively softened and distorted as it goes up each step in the management hierarchy. The chief executive is, therefore, less well informed about problems at lower levels than are his or her subordinates at those levels.The conclusion drawn above is based on the assumption that
(A) problems should be solved at the level in the management hierarchy at which they occur
(B) employees should be rewarded for accurately reporting problems to their superiors
(C) problem-solving ability is more important at higher levels than it is at lower levels of the management hierarchy
(D) chief executives obtain information about problems at lower levels from no source other than their subordinates
(E) some employees are more concerned about truth than about the way they are perceived by their superiors.

Kết quả (Việt) 1:

75 - 522. Bởi vì nhân viên không muốn được liên kết với các tin tức xấu trong mắt của một cấp trên, thông tin về các vấn đề nghiêm trọng ở các cấp độ thấp dần dần làm mềm và méo như nó đi lên từng bước trong phân cấp quản lý. Giám đốc điều hành, do đó, ít cũng thông báo về vấn đề ở mức độ thấp hơn là cấp dưới của mình ở những mức độ. Kết luận được rút ra ở trên được dựa trên giả định rằng(A) vấn đề cần được giải quyết ở mức độ trong phân cấp quản lý mà chúng xảy ra(B) nhân viên nên được khen thưởng cho chính xác để báo cáo vấn đề của cấp trên(C)-giải quyết vấn đề khả năng là quan trọng hơn ở các cấp độ cao hơn ở cấp thấp hơn của phân cấp quản lý(D) giám đốc điều hành có được thông tin về các vấn đề ở mức độ thấp từ không có nguồn khác hơn là cấp dưới của họ(E) một số nhân viên có nhiều quan ngại về sự thật hơn về cách thức họ cảm nhận bằng cấp của họ.

Kết quả (Việt) 2:

75 - 522. Bởi vì không có nhân viên muốn được liên kết với các tin tức xấu trong con mắt của một cấp trên, thông tin về các vấn đề nghiêm trọng ở các cấp thấp hơn được dần dần dịu lại và bóp méo như nó đi lên từng bước trong hệ thống phân cấp quản lý. Các giám đốc điều hành được, do đó, ít có thông tin về vấn đề ở mức độ thấp hơn là cấp dưới của mình vào những kết luận rút ra levels.The ở trên là dựa trên giả định rằng
(A) các vấn đề cần được giải quyết ở cấp trong hệ thống phân cấp quản lý tại mà họ xảy ra
(B) nhân viên nên được khen thưởng đối với báo cáo chính xác vấn đề lên cấp trên
(C) có khả năng giải quyết vấn đề quan trọng hơn ở các cấp độ cao hơn là ở các cấp thấp hơn của hệ thống phân cấp quản lý
(D) giám đốc điều hành có được thông tin về các vấn đề tại mức thấp hơn từ không có nguồn nào khác hơn là cấp dưới của họ
(E) một số nhân viên có nhiều quan ngại về sự thật hơn về cách mà họ đang cảm nhận của cấp trên của họ.