The purpose of this section is to g

The purpose of this section is to give the readers a clear point of view about your company. Start with a mission statement on who your product or service is targeted to. Then elaborate more on the technical aspects of your company. Maintain your writing in a story telling form to keep it interesting. Good points for discussion are:

What kind of role is the company playing? Wholesaler? Retailer? Manufacturer? Service Provider?
What is the legal structure for the business? Sole proprietorship? Corporation? Partnership?
Who are the company's principal owners and what pertinent experience do they bring?
What market needs will you meet? Who will you sell to? How will your products or services be sold?
What kind of supportive systems will be utilized? Customer service? Advertising? Promotion?
Overall, this section of your business plan should give the readers a better understanding of what your company is about. Again, keep it concise and avoid irrelevant personal information.

Kết quả (Việt) 1:

Mục đích của phần này là để cung cấp cho độc giả một điểm rõ ràng của xem về công ty của bạn. Bắt đầu với một tuyên bố nhiệm vụ trên người sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn được nhắm mục tiêu đến. Sau đó xây dựng thêm vào các khía cạnh kỹ thuật của công ty bạn. Duy trì các văn bản của bạn trong một câu chuyện nói cho các hình thức để giữ cho nó thú vị. Điểm tốt cho cuộc thảo luận là:Những loại vai trò là công ty chơi? Sỉ? Cửa hàng bán lẻ? Nhà sản xuất? Cung cấp dịch vụ?Cơ cấu pháp lý cho các doanh nghiệp là gì? Sole proprietorship? Công ty cổ phần? Quan hệ đối tác?Ai là chủ sở hữu chính của công ty và kinh nghiệm cần thiết để họ mang lại?Những gì thị trường cần sẽ bạn cần đáp ứng? Bạn sẽ bán cho ai? Làm thế nào sẽ sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn được bán?Những loại hỗ trợ hệ thống sẽ được sử dụng? Dịch vụ khách hàng? Quảng cáo? Khuyến mãi?Nhìn chung, phần này của kế hoạch kinh doanh của bạn nên cung cấp cho độc giả một tốt hơn sự hiểu biết của những gì công ty của bạn là về. Một lần nữa, Giữ cho nó ngắn gọn và tránh thông tin cá nhân không liên quan.

Kết quả (Việt) 2:

Mục đích của phần này là để cung cấp cho độc giả một điểm rõ ràng về quan điểm về công ty của bạn. Bắt đầu với một tuyên bố sứ mệnh trên người sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn được nhắm mục tiêu đến. Sau đó xây dựng thêm vào các khía cạnh kỹ thuật của công ty bạn. Duy trì văn bản của bạn trong một hình thức kể chuyện để giữ cho nó thú vị. Điểm tốt để thảo luận là:

Những loại vai trò là công ty chơi? Bán buôn? Bán lẻ? Nhà chế tạo? Nhà cung cấp dịch vụ?
Cấu trúc pháp lý cho doanh nghiệp là gì? Sở hữu duy nhất? Tập đoàn? Đối tác?
Chủ yếu của công ty là ai và những gì kinh nghiệm thích hợp để họ mang lại?
Nhu cầu của thị trường Những gì bạn sẽ đáp ứng? Ai bạn sẽ bán cho? Sẽ sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn được bán như thế nào?
Những loại hệ thống hỗ trợ này sẽ được sử dụng? Dịch vụ khách hàng? Quảng cáo? Xúc tiến?
Nhìn chung, phần này của kế hoạch kinh doanh của bạn nên cung cấp cho độc giả một sự hiểu biết tốt hơn về những gì công ty của bạn là về. Một lần nữa, giữ cho nó ngắn gọn và tránh các thông tin cá nhân không liên quan.