• Realistic: được thực tế, một mục tiêu phải đại diện cho một mục tiêu về hướng mà bạn đang sẵn sàng và có thể làm việc. Một mục tiêu có thể được cả hai cao và thực tế; bạn là người duy nhất có thể quyết định như thế nào cao mục tiêu của bạn nên. Nhưng hãy chắc chắn rằng mục tiêu mỗi đại diện cho sự tiến bộ đáng kể. (topachievement, nd)Là một công ty xây dựng lớn, hòa bình có đủ khả năng để đạt được mục tiêu này. Mục tiêu này là cần thiết vì hòa bình cần để phát triển đội ngũ nhân viên cốt lõi của họ là tốt hơn để làm việc hiệu quả hơn hoặc có thể là họ muốn mở rộng trong các thị trường mới trong tương lai. Vì vậy, mục tiêu này là thực tế. • Thời gian biểu: một mục tiêu nên được căn cứ trong một khung thời gian. Với không có khung thời gian gắn với nó có là không có ý thức cấp bách. Nếu bạn muốn để mất £ 10, khi làm bạn muốn để mất nó? "Someday" sẽ không làm việc. Nhưng nếu bạn neo nó trong một khung thời gian, "bởi 1 tháng", sau đó bạn đã đặt cái tâm vô thức của bạn vào chuyển động để bắt đầu làm việc trên mục tiêu. (topachievement, nd) Đó là một thời gian cụ thể cho từng bước, do đó, mục tiêu này có thể. Tất cả công việc phải có một hạn chót hoàn thành, nếu không nó sẽ bị chậm trễ, do đó các nhân viên của hòa bình xây dựng có thể tập trung nỗ lực của họ về việc thực hiện các mục tiêu. Căn cứ vào kế hoạch dưới đây, nó có thể được nhìn thấy là có một cụ thể thời gian (ngày), và nó có một hạn chót đó vào tháng 8 năm 2015.Một mục tiêu là hoàn thành khóa đào tạo quản lý dự án - kỹ thuật và phương pháp đặt tên cho tất cả các lõi các nhân viên của công ty vào tháng 8 năm 2015.
đang được dịch, vui lòng đợi..