Quixtar relies primarily on person-

Quixtar relies primarily on person-to-person referral rather than advertisements for sale of products;[8] however, Quixtar has recently announced the launch of a multimillion-dollar ad campaign.[9] A large part of the marketing budget is spent on paying bonuses to distributors. IBOs were paid more than $370.1 million in bonuses and incentives in fiscal year 2006.[2]. Bonuses are paid for individual sales and sales generated by people one sponsors but not for sponsoring itself.[10][11]

In 2001, after the majority of Amway Independent Business Owners (IBOs) had transferred to the new company, Quixtar completely replaced Amway as the marketing venture for Amway/Alticor products in North American regions. The Quixtar business model differs from the earlier Amway business model in many aspects, such as the way distribution is performed as well as the products and services offered through partner stores. Rather than ordering product from a distributor who delivers them in person, Quixtar customers can place orders online and have the products shipped to them directly. In mid-2007 however, Quixtar announced they were phasing back in the Amway name over two years and discarding the Quixtar name. Along with the re-branding campaign, Amway Global is investing over 580 million dollars into both increased compensation for IBOs and for extensive advertising of the new brand name.[12]

Individuals may buy products through Quixtar's web site with a referral number from an IBO. Quixtar also gives IBOs the option to create free personal websites that can be personalized to focus on health, beauty, health and beauty,[13] and/or gift and incentive products. The referring IBO then receives the retail/wholesale profit (usually 30%), and a percentage ("bonus") of the cost of the sold goods (from 3% up to 31% depending on total PV generated), with Quixtar-exclusive products yielding a higher bonus per dollar in Point Value and Business Value (PV/BV). Quixtar offers a wide range of products for its IBOs to purchase for personal use and/or to sell to customers through Quixtar.com and IBO personal e-commerce sites.

IBOs pay a registration fee and build their businesses through retail sales to customers, referring business to Quixtar.com, and by helping other IBOs build similar businesses. Their earnings are based on their business' sales and the volume of sales and purchases of IBOs registered by them.

The structure of a Quixtar's IBO organization is hierarchical, but an individual can earn more than those who bring them into the organization.[citation needed] Pin levels are similar as in Amway. There are several major pin levels in the model [10][14] denoting particular level of success in building their IBO business.

Income of Quixtar IBOs[edit]

Kết quả (Việt) 1:

Quixtar dựa chủ yếu vào giới thiệu cá nhân chứ không phải là quảng cáo để bán sản phẩm; [8] Tuy nhiên, Quixtar gần đây đã công bố sự ra mắt của một chiến dịch quảng cáo multimillion đồng đô la. [9] một phần lớn ngân sách tiếp thị là chi trả tiền thưởng cho nhà phân phối. IBOs được trả nhiều hơn $370.1 triệu tiền thưởng và các ưu đãi trong naêm taøi khoùa 2006. [2]. tiền thưởng được trả cho các cá nhân bán hàng và bán hàng được tạo ra bởi người một nhà tài trợ, nhưng không cho tài trợ chính nó. [10] [11]Năm 2001, sau khi phần lớn của Amway chủ kinh doanh độc lập (IBOs) đã chuyển sang công ty mới, Quixtar hoàn toàn thay thế Amway là liên doanh marketing cho các sản phẩm Amway/Alticor ở khu vực Bắc Mỹ. Quixtar mô hình kinh doanh khác với mô hình kinh doanh Amway trước đó trong nhiều khía cạnh, chẳng hạn như phân phối theo cách được thực hiện cũng như các sản phẩm và dịch vụ cung cấp thông qua cửa hàng đối tác. Thay vì đặt hàng các sản phẩm từ một nhà phân phối cung cấp chúng trong người, Quixtar khách có thể đặt hàng trực tuyến và có các sản phẩm được vận chuyển với chúng trực tiếp. Giữa năm 2007 Tuy nhiên, Quixtar thông báo họ đã bỏ lại trong Amway tên hơn hai năm và discarding tên Quixtar. Cùng với các chiến dịch tái xây dựng thương hiệu, Amway toàn cầu đầu tư hơn 580 triệu đô la vào cả bồi thường tăng cường cho IBOs và mở rộng quảng cáo của thương hiệu mới. [12]Cá nhân có thể mua các sản phẩm thông qua trang web của Quixtar với một số giới thiệu từ một IBO. Quixtar cũng cho IBOs tùy chọn để tạo ra các trang web cá nhân miễn phí có thể được cá nhân hoá để tập trung vào sức khỏe, làm đẹp, sức khỏe và vẻ đẹp, [13] và/hoặc quà tặng và ưu đãi các sản phẩm. IBO giới thiệu sau đó nhận được lợi nhuận bán sỉ/bán lẻ (thường là 30%), và một tỷ lệ phần trăm ("thưởng") của chi phí bán hàng (từ 3% đến 31% tùy thuộc vào tổng số PV được tạo ra), với các sản phẩm độc quyền Quixtar yielding một tiền thưởng cao hơn cho mỗi đồng đô la giá trị điểm và giá trị kinh doanh (PV/BV). Quixtar cung cấp một loạt các sản phẩm của IBOs để mua cho sử dụng cá nhân và/hoặc bán cho các khách hàng thông qua các trang web thương mại điện tử cá nhân Quixtar.com và IBO.IBOs trả một khoản phí đăng ký và xây dựng doanh nghiệp của họ thông qua doanh số bán lẻ cho khách hàng, giới thiệu kinh doanh để Quixtar.com, và bằng cách giúp IBOs khác xây dựng doanh nghiệp tương tự. Các khoản thu nhập của họ dựa trên doanh số kinh doanh của họ và khối lượng bán hàng và mua hàng của IBOs đăng ký của họ.Cấu trúc của các tổ chức IBO một Quixtar là thứ bậc, nhưng cá nhân có thể kiếm được nhiều hơn những người mang lại cho họ vào tổ chức. [cần dẫn nguồn] Mức độ pin là tương tự như trong Amway. Có rất nhiều cấp lớn pin ở mẫu [10] [14] biểu thị các mức độ cụ thể của sự thành công trong việc xây dựng kinh doanh IBO của họ.Thu nhập của Quixtar IBOs [sửa]

Kết quả (Việt) 2:

Quixtar dựa chủ yếu vào giới thiệu người này sang người khác chứ không phải là quảng cáo để bán sản phẩm;. [8] Tuy nhiên, Quixtar gần đây đã công bố sự ra mắt của một chiến dịch quảng cáo hàng triệu đô la [9] Một phần lớn của ngân sách tiếp thị được chi trả tiền thưởng cho nhà phân phối. IBO được trả hơn 370.100.000 $ tiền thưởng và ưu đãi trong năm tài chính 2006. [2]. Tiền thưởng được trả cho bán hàng cá nhân và doanh số bán hàng được tạo ra bởi người một nhà tài trợ nhưng không tài trợ cho chính nó. [10] [11]

Năm 2001, sau khi phần lớn của Amway độc lập chủ doanh nghiệp (IBO) đã chuyển sang công ty mới, Quixtar thay thế hoàn toàn Amway như các liên doanh tiếp thị cho các sản phẩm Amway / Alticor ở khu vực Bắc Mỹ. Các mô hình kinh doanh Quixtar khác với trước đó mô hình kinh doanh Amway trong nhiều khía cạnh, chẳng hạn như sự phân cách được thực hiện cũng như các sản phẩm và dịch vụ được cung cấp thông qua các cửa hàng đối tác. Thay vì đặt hàng sản phẩm từ một nhà phân phối những người cung cấp chúng trong người, khách hàng Quixtar có thể đặt hàng trực tuyến và có các sản phẩm vận chuyển trực tiếp với họ. Trong tuy nhiên giữa năm 2007, Quixtar công bố họ đã loại bỏ dần trở lại trong tên Amway hơn hai năm và loại bỏ những tên Quixtar. Cùng với chiến dịch tái xây dựng thương hiệu, Amway Global đã đầu tư hơn 580 triệu đô la vào đều tăng bồi thường cho IBO và cho quảng cáo rộng rãi của các thương hiệu mới. [12]

Các cá nhân có thể mua sản phẩm thông qua trang web Quixtar với một số giới thiệu của một nhà phân phối . Quixtar cũng cho IBO tùy chọn để tạo ra các trang web cá nhân miễn phí có thể được cá nhân hoá để tập trung vào sức khỏe, làm đẹp, sức khỏe và vẻ đẹp, [13] và / hoặc quà tặng và ưu đãi sản phẩm. Các nhà phân phối đề cập sau đó nhận việc bán lẻ / lợi nhuận bán buôn (thường là 30%), và tỷ lệ phần trăm ( "tiền thưởng") của chi phí của hàng hóa bán ra (từ 3% lên đến 31% tùy thuộc vào tổng PV tạo ra), với Quixtar độc quyền sản phẩm năng suất một tiền thưởng cao hơn cho mỗi đô la trong Point Value và giá trị kinh doanh (PV / BV). Quixtar cung cấp một loạt các sản phẩm cho IBO của mình để mua cho sử dụng cá nhân và / hoặc để bán cho khách hàng thông qua Quixtar.com và phân phối các trang web cá nhân của thương mại điện tử.

IBO trả một khoản lệ phí đăng ký và xây dựng doanh nghiệp của mình thông qua doanh số bán lẻ cho khách hàng, giới thiệu kinh doanh để Quixtar.com, và bằng cách giúp IBO khác xây dựng doanh nghiệp tương tự. Thu nhập của họ được dựa trên kinh doanh của họ 'bán hàng và khối lượng bán hàng và mua hàng của IBO đăng ký của họ.

Cơ cấu tổ chức phân phối của Quixtar có thứ bậc, nhưng một cá nhân có thể kiếm được nhiều hơn so với những người mang lại cho họ vào tổ chức. [Cần dẫn nguồn ] Pin mức tương tự như trong Amway. Có nhiều mức pin lớn trong mô hình [10] [14] biểu thị mức độ cụ thể của sự thành công trong việc xây dựng kinh doanh nhà phân phối của họ.

Thu nhập của Quixtar IBO [sửa]