But rewards also canbe intangible—s

But rewards also can
be intangible—such as a pat on the back or recognition for
good work—and
there is no limit to
the “amount” of
such rewards that a
project manager
can dispense

Kết quả (Việt) 1:

Nhưng phần thưởng cũng có thểđược vô hình-chẳng hạn như một vỗ nhẹ vào lưng hoặc công nhận chotốt công việc- vàkhông giới hạn đểCác "số tiền" củaCác phần thưởng mà mộtquản lý dự áncó thể phân chia

Kết quả (Việt) 2:

Nhưng phần thưởng cũng có thể
là vô hình, chẳng hạn như một cái vỗ nhẹ vào lưng hoặc công nhận cho
tốt công việc và
không có giới hạn để
"con số" của
phần thưởng như vậy mà một
nhà quản lý dự án
có thể phân chia