A supply chain is the network a com

A supply chain is the network a company uses to get a product from the supplier to the customer and includes the flow of materials, information, and money involved in the transaction.
A value chain is the process and network involved with actually gathering components and assembling those components.
The key difference between the two is that each step in a value chain should add value to the goods being moved through the chain while the goods moving through a supply chain typically do not gain value in the process.
As an example, when Apple sources components for the iPhone, sends those components to a facility for assembly, and then sends the assembled iPhones along for kitting and packaging for distribution you have a value chain because each step in the chain adds value from component to completed iPhone to iPhone kitted and boxed for retail.

Kết quả (Việt) 1:

Một chuỗi cung ứng là mạng một công ty sử dụng để có được một sản phẩm từ các nhà cung cấp cho khách hàng và bao gồm dòng chảy của vật liệu, thông tin, và tiền bạc tham gia vào các giao dịch. Một chuỗi giá trị là các quá trình và mạng tham gia vào thực sự tập hợp các thành phần và lắp ráp các thành phần. Sự khác biệt chính giữa hai là rằng mỗi bước trong một chuỗi giá trị nên thêm giá trị cho các hàng hóa được chuyển thông qua các chuỗi trong khi hàng hoá di chuyển thông qua một chuỗi cung ứng thông thường không đạt được các giá trị trong tiến trình. Ví dụ, khi Apple nguồn thành phần cho iPhone, gửi những thành phần cho một cơ sở để lắp ráp, và sau đó gửi các iPhone lắp ráp dọc theo cho ví và đóng gói để phân phối bạn có một chuỗi giá trị bởi vì mỗi bước trong chuỗi thêm giá trị từ các thành phần để hoàn thành iPhone iPhone trang và đóng hộp bán lẻ.

Kết quả (Việt) 2:

Một chuỗi cung ứng là một mạng công ty sử dụng để có được một sản phẩm từ nhà cung cấp đến khách hàng và bao gồm các dòng chảy của vật liệu, thông tin, và tiền tham gia giao dịch.
Một chuỗi giá trị là một quá trình và mạng liên quan với thực tế thu thập các thành phần và lắp ráp những thành phần.
Sự khác biệt chính giữa hai là mỗi bước trong một chuỗi giá trị cần thêm giá trị cho các hàng hóa được vận chuyển thông qua các chuỗi trong khi hàng hóa di chuyển qua một chuỗi cung ứng thường không đạt được giá trị trong quá trình này.
Như một ví dụ, khi táo Nguồn linh kiện cho iPhone, gửi những thành phần cho một cơ sở để lắp ráp, và sau đó gửi các iPhones lắp ráp cùng cho kitting và đóng gói để phân phối bạn có một chuỗi giá trị vì mỗi bước trong chuỗi tăng giá trị từ các thành phần để iPhone đã hoàn thành cho iPhone kitted và đóng hộp để bán lẻ.