TPS – THE ‘THINKING PEOPLE SYSTEM’I

TPS – THE ‘THINKING PEOPLE SYSTEM’
In TPS, team members are invited to think about the process and
make timely decisions in order to keep it running smoothly, rather
than merely operating like machines. This involvement creates
responsibility for the success of the process, increasing both
morale and quality. This is also essential for the success of kaizen.
Every morning an asa-ichi meeting is held to discuss quality
deviations and eliminate their causes.

Kết quả (Việt) 1:

TPS-'SUY NGHĨ NGƯỜI HỆ THỐNG'Ở TPS, thành viên trong nhóm được mời để suy nghĩ về quá trình và đưa ra quyết định kịp thời để giữ cho nó chạy trơn tru, thay vào đó hơn chỉ đơn thuần là hoạt động như máy. Tham gia này tạo ra trách nhiệm cho sự thành công của quá trình, tăng cả hai tinh thần và chất lượng. Đây cũng là điều cần thiết cho sự thành công của kaizen. Mỗi ngày một cuộc họp asa-ichi được tổ chức để thảo luận về chất lượng độ lệch và loại bỏ nguyên nhân của họ.

Kết quả (Việt) 2:

TPS - THE 'SYSTEM NGƯỜI NGHĨ "
Trong hệ thống TPS, các thành viên trong đội được mời để suy nghĩ về quá trình và
đưa ra quyết định kịp thời để giữ cho nó chạy trơn tru, chứ không
chỉ đơn thuần là hoạt động như máy. Sự tham gia này tạo ra
trách nhiệm cho sự thành công của quá trình, tăng cả
tinh thần và chất lượng. Đây cũng là điều cần thiết cho sự thành công của kaizen.
Mỗi buổi sáng, một cuộc họp asa-ichi được tổ chức để thảo luận về chất lượng
độ lệch và loại bỏ nguyên nhân của chúng.