The model of such a process-based q

The model of such a process-based quality management system is presented in Figure
1.1. The process approach helps organizations to control the linkages between processes
and the interfaces between the functional hierarchies of the organization. This approach
emphasizes the importance of (ISO, 2008b, p. v-vi):
 “Understanding and meeting requirements,
 the need to consider processes in terms of added value,
 obtaining results of process performance and effectiveness, and
 continual improvement of processes based on objective measurement
ISO 9001:2008 promotes the adoption of a process approach when developing,
implementing and improving the effectiveness of a quality management system, to meet customer requirements and enhance customer satisfaction. A “process” can be defined as a
“set of interrelated or interacting activities, which transforms inputs into outputs” (ISO,
2008a, p. 3). Organizations need to identify and manage numerous linked processes to
function effectively. The output of one process often forms the input of another process.
“Process approach” is the “application of a system of processes within an organization,
together with the identification and interactions of these processes, and their management
to produce the desired outcome” (ISO, 2008b, p. v). ISO 9001 aims to encourage the
adoption of a process approach

Kết quả (Việt) 1:

Các mô hình như vậy hệ thống quản lý chất lượng dựa trên quá trình được trình bày trong hình1.1. cách tiếp cận quy trình giúp tổ chức để kiểm soát các mối liên kết giữa các quá trìnhvà giao diện giữa phân cấp chức năng của tổ chức. Cách tiếp cận nàynhấn mạnh tầm quan trọng của (ISO, 2008b, p. v-vi): "sự hiểu biết và đáp ứng yêu cầu, cần phải xem xét các quy trình về giá trị gia tăng, Lấy kết quả của quá trình hoạt động và hiệu quả, và Các cải tiến liên tục của các quá trình dựa trên mục tiêu đo lườngISO 9001: 2008 khuyến khích việc áp dụng một cách tiếp cận quy trình khi phát triển,triển khai thực hiện và nâng cao hiệu quả của một hệ thống quản lý chất lượng, đáp ứng yêu cầu khách hàng và nâng cao sự hài lòng của khách hàng. Một quá trình"" có thể được định nghĩa như là một"tập hợp các hoạt động tương quan hoặc tương tác, mà biến đầu vào thành đầu ra" (ISO,2008a, trang 3). Tổ chức cần phải xác định và quản lý nhiều quy trình liên kếthoạt động có hiệu quả. Đầu ra của một quá trình thường xuyên các hình thức đầu vào của một tiến trình khác."Quá trình tiếp cận" là "ứng dụng của một hệ thống các quy trình trong vòng một tổ chức,cùng với nhận dạng và tương tác của các quá trình này, và quản lý của họđể sản xuất các kết quả mong muốn"(ISO, 2008b, p. v). Tiêu chuẩn ISO 9001 nhằm mục đích khuyến khích cácnhận con nuôi của một cách tiếp cận quá trình

Kết quả (Việt) 2:

Các mô hình của một hệ thống quản lý chất lượng dựa trên quá trình này được trình bày trong hình
1.1. Các cách tiếp cận quá trình giúp các tổ chức để kiểm soát các mối liên kết giữa các quá trình
và các giao diện giữa các hệ thống phân cấp chức năng của tổ chức. Cách tiếp cận này
nhấn mạnh tầm quan trọng của (ISO, 2008b, p v-vi.):
 "Hiểu và cuộc họp yêu cầu,
 sự cần thiết phải xem xét quá trình về mặt giá trị gia tăng,
 kết quả đạt được hiệu suất quá trình và hiệu quả, và
cải tiến liên tục  các quy trình dựa trên đo lường khách quan
theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2008 thúc đẩy việc thông qua một cách tiếp cận quá trình khi phát triển,
thực hiện và nâng cao hiệu quả của hệ thống quản lý chất lượng, đáp ứng yêu cầu của khách hàng và nâng cao sự hài lòng của khách hàng. Một "quy trình" có thể được định nghĩa như là một
"thiết lập các hoạt động liên quan đến nhau hay tương tác, mà biến đổi đầu vào thành đầu ra" (ISO,
2008a, tr. 3). Tổ chức cần phải xác định và quản lý nhiều quá trình liên quan đến
hoạt động hiệu quả. Các đầu ra của một quá trình thường tạo thành đầu vào của quá trình khác.
"Cách tiếp cận quá trình" là "áp dụng một hệ thống các quá trình trong một tổ chức,
cùng với sự nhận và tương tác của các quá trình này, và quản lý của mình
để tạo ra kết quả mong muốn" ( ISO, 2008b, p. v). ISO 9001 nhằm mục đích khuyến khích việc
áp dụng một cách tiếp cận quá trình