 SWOT (Strengths, Weaknesses, Oppo

 SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and
Threats) Analysis (See Exhibit 8-6.)
 A SWOT analysis divides the information into two main
categories: internal and external factors.
 Based on SWOT analysis, marketing executives can
construct alternative strategies.
 The aim of any SWOT analysis should be to isolate the
key issues that will be important to the future of the firm
and that will be addressed by subsequent marketing
strategy.

Kết quả (Việt) 1:

 SWOT (điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, và
mối đe dọa) phân tích (xem triển lãm 8-6.)
 A SWOT phân tích phân chia thông tin vào hai chính
thể loại: nội bộ và bên ngoài các yếu tố.
 dựa trên phân tích SWOT, marketing nhân viên điều hành có thể
xây dựng thay thế chiến lược.
 mục đích của bất kỳ phân tích SWOT nên để cô lập các
key vấn đề sẽ được quan trọng đối với tương lai của công ty
và đó sẽ được giải quyết bằng cách tiếp thị tiếp theo
chiến lược.

Kết quả (Việt) 2:

 SWOT (Điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và
mối đe dọa) Phân tích (Xem Phụ lục 8-6.)
 Một phân tích SWOT phân chia thông tin thành hai chính
thể loại:. các yếu tố bên trong và bên ngoài
 Dựa trên phân tích SWOT, giám đốc điều hành tiếp thị có thể
xây dựng các chiến lược thay thế .
 Mục đích của phân tích SWOT phải là để cô lập các
vấn đề quan trọng mà điều quan trọng đối với tương lai của công ty
và điều đó sẽ được giải quyết bằng cách tiếp thị tiếp theo
chiến lược.