EXECUTIVE SUMMARYThis Report aims t

EXECUTIVE SUMMARY

This Report aims to improve the lives of peopl e livi ng in Da Nang, through developing the tourist sect or and i mproving its links to the poor. The Report descri bes an innovative approach to tourist development – a parti cipatory pro-poor value chain analysis - that was supported by local stakeholders and funded by the Vietnam Private Sector Sup ort Programme. Thi s is probabl y the first truly participat ory tourism value chai n exerci se ever conduct ed. Because this exercise was, in many ways, a voyage of discovery, the Report seeks to capture the essential el ements of t he process
– as well as pres ent the findi ngs of the exerci se.

The study team completed 50 interviews, ten workshops and detailed hotel, tourist, taxi, and hostel surveys duri ng two mi ssions in Da Nang – one in November 2006 and a foll ow-up mission in April 2007. This Report includes an analysis of the tourism val ue chain in Da Nang itsel f, an outline of the strategic choices faci ng the s ect or, and some detailed propos als for addres sing these probl ems.

The Tourism V aluechain
The size of the tourism val ue chain in Da Nang is si gnificantl y larger than previously thought, at about $42m in 2006. This represents a cont ribution of 5.6% to the economy of Da Nang. The main reason for tourist spendi ng being larger than offi ci al statisti cs suggest is that si gnificant expenditure by t ourist s is taking place outsi de the officially-defined ‘tourist’ sect or of hot els, rest aurants and transport (for inst ance, craft shops, and informal sector hostels and cafes ).

The value chain i s currentl y compris ed about 60% domestic and 40% international, even though foreigners spend about 2.5 times as much m oney each day as domestic touri sts. Whilst there are real advant ages from balancing foreign tourism with dom esti c demand, the increasing dominance of domesti c tourism in Da Nang reflect s the failure to grow international tourism despit e rapid growth nati onally and in other destinations in the region. Reliance on the relatively low-value domestic sect or as the future for Da Nang i s risky becaus e it is premised on ever l arger numbers of rel ati vely low-yield tourists. The feasi bility of thi s st rategy is questioned by the fact that, in 2006, the num ber of dom esti c tourists st aying overni ght in Da Nang fell.

Alt hough domestic tourist demand has been buoyant until recently, it cannot compensat e adequat ely for the fai lure of Da Nang to at tract upmarket tourists (whether dom esti c or foreign). The import ance of t his is reflect ed in the fact that nearly 40% of tot al accomm odati on s pending in Da Nang i s generated by t wo upmarket hotels – wi th the rest bei ng generated by some 100 formal sect or hot els and 20 host els. The fail ure to develop upmarket resorts on the coast has seriously const rained the growt h of the touri st value chain in Da Nang.

Linkages between the tourist sector and the poor are st rong with at least 26% of tourist expendit ure in Da Nang accrui ng to non-manageri al workers and entrepreneurs – an estimated figure of $11m last year. Typi cal earni ngs for t his category of worker or ent repreneur are about $100 per month. Whilst this level of income is not regarded as ‘poor’ in Vietnam – it falls below the internati onal povert y li ne. T he finding that about one-quart er of t ourist turnover at the destinati on accrues to the poor compares favourably with existing, admitt edl y few and far bet ween, international benchmarks.

Da Nang touri sm has st rong pro-poor linkages for several reas ons. First, the di rect linkages from tourism to the poor (wages paid to the 4,200 workers and entrepreneurs in tourist sector – such as hot el and rest aurant works, taxi and guides) account for over half of all pro-poor benefit flows -



som e $5.8m in 2006. The import ance of direct fl ows refl ects the labour market conditions of low unemployment and high demand for labour that increas e returns to labour.

Indirect linkages between touri sm and peopl e working beyond the tourist sect or ac ount for just under half of pro-poor benefit fl ows - some $5.1m. This reflects the import ance of tourist expenditure on craft and m as sage and, to a much l ess er ext ent, the downstream linkages bet ween tourism and the local agri cultural sector. Interestingly, we estimate that slightly more people rely on tourism for their l iveli hood t hrough these indirect linkages – about 4,500 workers and ent repreneurs
– than the number of people worki ng withi n the strictly-defi ned ‘tourist’ sect or its el f.

Kết quả (Việt) 1:

TÓM TẮTBáo cáo này nhằm mục đích cải thiện cuộc sống nhữ e livi ng tại Đà Nẵng, thông qua phát triển du lịch phái hoặc và tôi mproving các liên kết cho người nghèo. Báo cáo năng bes một cách tiếp cận sáng tạo để phát triển du lịch-một parti cipatory ủng hộ người nghèo giá trị chuỗi phân tích - đã được hỗ trợ bởi các bên liên quan địa phương và được tài trợ bởi Việt Nam khu vực tư nhân Sup ort chương trình. Thi s là probabl y đầu tiên thực sự dùng ory du lịch giá trị chai n t se bao giờ tiến hành ed. Bởi vì tập thể dục này, trong nhiều cách, một chuyến đi khám phá, các báo cáo tìm kiếm để nắm bắt ements el thiết yếu của t ông xử lý-cũng như pres ent spincam findi của se t.Đội ngũ nghiên cứu hoàn thành 50 cuộc phỏng vấn, hội thảo mười và chi tiết khách sạn, du lịch, xe taxi và hostel khảo sát duri ng hai mi ssions tại Đà Nẵng – một trong tháng 11 năm 2006 và một rơi ow nhiệm vụ tháng 4 năm 2007. Báo cáo này bao gồm một phân tích du val ue chuỗi ở Đà Nẵng itsel f, một phác thảo của sự lựa chọn chiến lược cơ ng s vv hoặc, và một số chi tiết propos als cho addres hát những probl ems.Aluechain du lịch VKích thước của du val ue chuỗi ở Đà Nẵng là si gnificantl y lớn hơn so với trước đây nghĩ, tại khoảng $42m vào năm 2006. Điều này đại diện cho một ribution cont 5,6% kinh tế Đà Nẵng. Lý do chính cho du lịch spendi ng lớn hơn offi ci al statisti cs đề nghị là si gnificant chi tiêu theo t ourist s đang diễn ra outsi de định nghĩa chính thức 'du lịch' phái hoặc của els nóng, phần còn lại aurants và giao thông vận tải (cho inst ance, Cửa hàng thủ công, và khu vực phi nhà trọ và quán cà phê).Giá trị chuỗi i s currentl y compris ed về 60% trong nước và quốc tế, mặc dù người nước ngoài chi tiêu khoảng 2,5 40% thời gian càng nhiều m oney mỗi ngày như trong nước touri sts. Trong khi có thực advant lứa tuổi từ du lịch nước ngoài với dom esti c nhu cầu cân bằng, sự thống trị ngày càng tăng của domesti c du lịch tại Đà Nẵng phản ánh s sự thất bại để phát triển du lịch quốc tế despit e tăng trưởng nhanh chóng nati onally và các điểm đến khác trong vùng. Sự phụ thuộc vào phái trong nước tương đối thấp giá trị hoặc là tương lai cho Đà Nẵng tôi s nguy hiểm vì e nó premised trên từng con số arger l rel ati vely năng suất thấp khách du lịch. Bility feasi của thi s st rategy hỏi bởi thực tế rằng, trong năm 2006, ber num của dom esti c du khách st aying overni ght tại Đà Nẵng đã giảm.Alt hough nhu cầu du lịch nội địa đã được nổi cho đến gần đây, nó có thể không compensat e adequat ely cho thu hút fai của Đà Nẵng lúc khách du lịch upmarket đường (cho dù dom esti c hoặc nước ngoài). Ance nhập khẩu của t của ông là phản ánh ed trong thực tế đó gần 40% tot al accomm odati s đang chờ xử lý tại Đà Nẵng tôi s được tạo ra bởi t wo khách sạn hạng sang-wi th ng bei còn lại được tạo ra bởi một số giáo phái chính thức 100 hoặc nóng els và máy chủ lưu trữ 20 els. Ure thất bại để phát triển các khu du lịch upmarket trên bờ biển đã nghiêm túc const mưa growt h của chuỗi giá trị touri st ở Đà Nẵng.Mối liên kết giữa ngành du lịch và người nghèo là st rong với ít nhất 26% ure expendit du lịch ở Đà Nẵng accrui ng để người lao động al-manageri và các doanh nhân-một con số ước tính của 11 triệu USD năm ngoái. Typi cal earni spincam cho t của ông loại nhân viên hoặc ent repreneur có khoảng $100 mỗi tháng. Trong khi mức thu nhập này không được coi là người nghèo tại Việt Nam-nó giảm xuống dưới các internati onal povert y li ne. T ông thấy rằng về một-quart er của t ourist doanh thu tại destinati vào tích luỹ để so sánh kém thuận lợi với hiện tại, admitt edl y ít và đến nay đặt cược ween, tiêu chuẩn quốc tế.Đà Nẵng touri sm có st rong ủng hộ người nghèo mối liên kết cho một số reas ons. Đầu tiên, liên kết rect di du lịch cho người nghèo (tiền lương trả cho 4.200 người lao động và các doanh nhân trong ngành du lịch-chẳng hạn như nóng el và còn lại tác phẩm aurant, xe taxi và hướng dẫn) chiếm hơn một nửa của tất cả ủng hộ người nghèo quyền lợi dòng chảy - Som e $5. 8m vào năm 2006. Ance nhập khẩu của trực tiếp fl ows refl ects điều kiện thị trường lao động thất nghiệp thấp và các nhu cầu cao về lao động mà ng e trở về lao động.Gián tiếp mối liên kết giữa touri sm và nhữ e làm việc vượt ra ngoài du lịch phái hoặc ac ount chỉ dưới một nửa của lợi ích ủng hộ người nghèo fl ows - một số $5.1 m. Điều này phản ánh ance nhập khẩu của du lịch chi tiêu trên thủ công m như sage, và để một nhiều l ess er ext tai mũi họng, hạ lưu liên kết cá ween du lịch và các lĩnh vực văn hóa nông nghiệp địa phương. Điều thú vị, chúng tôi ước tính rằng hơn một chút người dựa vào du lịch nhất của l iveli mui xe t hrough những mối liên kết gián tiếp-khoảng 4.500 người lao động và tai mũi họng repreneurs-so với số người worki ng withi n nghiêm-defi ned 'du lịch' phái hoặc f el của nó.

Kết quả (Việt) 2:

TÓM TẮT Báo cáo này nhằm mục đích cải thiện cuộc sống của peopl e Livi ng tại Đà Nẵng, thông qua phát triển các môn phái du lịch hay và tôi mproving liên kết của nó với người nghèo. Báo cáo descri BES một cách tiếp cận sáng tạo để phát triển du lịch - một cipatory parti vì người nghèo phân tích chuỗi giá trị - mà đã được hỗ trợ bởi các bên liên quan tại địa phương và được tài trợ bởi Chương trình ort ngành Sup nhân Việt Nam. Thị s là probabl y đầu tiên thực sự participat giá trị du lịch thuyết chai n exerci se bao giờ tiến hành ed. Bởi vì bài tập này là, trong nhiều cách, một hành trình khám phá, Báo cáo tìm cách nắm bắt ements el thiết yếu của t ông trình -. Cũng như pres Ent các NGS findi của exerci se Nhóm nghiên cứu đã hoàn thành 50 cuộc phỏng vấn, mười nhà xưởng và khách sạn, du lịch, xe taxi, và các cuộc điều tra ký túc xá chi tiết Duri ng hai ssions mi tại Đà Nẵng - một trong tháng 11 năm 2006 và một foll ow-up nhiệm vụ trong tháng Tư năm 2007. báo cáo này bao gồm việc phân tích các chuỗi du lịch val ue trong itsel Đà Nẵng f, một phác thảo của các lựa chọn chiến lược faci ng s vv hay, và một số als Propos chi tiết cho các địa chỉ hát những probl ems. các Du lịch V aluechain Kích thước của chuỗi du lịch val ue tại Đà Nẵng là si gnificantl y lớn hơn so với suy nghĩ trước đây , vào khoảng $ 42 triệu trong năm 2006. Điều này thể hiện một ribution tiếp 5,6% cho nền kinh tế của Đà Nẵng. Lý do chính cho spendi du lịch ng lớn hơn liên offi ci al statisti cs đề nghị là chi si gnificant bởi t ourist s đang diễn ra outsi de các 'du lịch' phái chính thức xác định hoặc của els nóng, aurants còn lại và vận chuyển (đối với inst ance, cửa hàng thủ công, và ký túc xá vực phi chính thức và quán cà phê). chuỗi giá trị là currentl y compris ed khoảng 60% nước và 40% quốc tế, mặc dù người nước ngoài chi tiêu khoảng 2,5 lần so m oney mỗi ngày như sts touri trong nước. Trong khi có những lứa tuổi Advant thực từ cân bằng du lịch nước ngoài có nhu cầu c dom ESTI, sự thống trị ngày càng tăng của du lịch c gia dụng tại Đà Nẵng phản ánh của sự thất bại để phát triển du lịch despit e Nati tăng trưởng nhanh quốc tế onally và tại các điểm đến khác trong khu vực. Sự phụ thuộc vào các giá trị tương đối thấp phái trong nước hoặc là tương lai cho Đà Nẵng là becaus rủi ro e nó là tiền đề trên từng con số arger l rel ati vely khách du lịch có năng suất thấp. Các trách feasi của thi s st rategy được hỏi bởi một thực tế rằng, trong năm 2006, ber num của khách du lịch dom ESTI c st Aying overni ght ở Đà Nẵng rơi. Alt hough nhu cầu du lịch trong nước đã được nổi cho đến gần đây, nó có thể không compensat e ADEQUAT ely cho sự quyến rũ fai Đà Nẵng đến lúc khách du lịch hạng sang đường (dù dom ESTI c hoặc nước ngoài). Các bảo nhập khẩu của t là mình phản ánh ed trong thực tế là gần 40% tot al accomm odati trên s cấp phát tại Đà Nẵng được tạo ra bởi t wo khách sạn hạng sang - wi thứ những ng còn lại bei tạo ra bởi khoảng 100 giáo phái chính thức hoặc nóng els và 20 máy chủ của ELS. Những thất bại ure để phát triển các khu nghỉ dưỡng hạng sang trên bờ biển đã nghiêm túc const mưa h growt của chuỗi giá trị touri st tại Đà Nẵng. Mối quan hệ giữa ngành du lịch và người nghèo là st rong với ít nhất 26% của expendit du lịch ure tại Đà Nẵng accrui ng cho công nhân al và doanh nhân không manageri - một con số ước tính khoảng $ 11 triệu năm trước. Typi cal NGS earni cho t loại của ông công nhân hay ent repreneur khoảng $ 100 mỗi tháng. Trong khi mức thu nhập này không được coi là "nghèo" ở Việt Nam - đó giảm xuống dưới internati onal povert y li ne. T ông thấy rằng khoảng một phần tư lít er doanh thu t ourist tại destinati trên dồn tích cho người nghèo khá cao so với hiện tại, admitt ít và xa tưởng cược y EDL, tiêu chuẩn quốc tế. Đà Nẵng touri sm có st rong mối liên kết vì người nghèo cho nhiều lý do. Đầu tiên, các mối liên kết di rect từ du lịch cho người nghèo (tiền lương trả cho 4.200 công nhân và các doanh nghiệp trong lĩnh vực du lịch - chẳng hạn như nóng el và nghỉ ngơi công trình aurant, taxi và hướng dẫn) chiếm hơn một nửa của tất cả các dòng lợi ích cho người nghèo - som e $ 5,8 triệu trong năm 2006. các ance nhập khẩu của OWS fl trực tiếp refl các dự các điều kiện thị trường lao động của tỷ lệ thất nghiệp thấp và nhu cầu cao về lao động mà increas nhuận e để lao động. mối liên hệ gián tiếp giữa sm touri và peopl E làm việc vượt ra ngoài giáo phái du lịch hoặc ac ount chỉ dưới một nửa số lợi ích cho người nghèo fl OWS - một số $ 5.1m. Điều này phản ánh sự bảo nhập khẩu của chi tiêu du lịch trên tàu và m là nhà hiền triết, và ở một nhiều l ess er ext ent, các liên kết ở hạ lưu đặt cược du lịch tưởng và các lĩnh vực văn hoá nông nghiệp địa phương. Điều thú vị, chúng tôi ước tính rằng hơn một chút người dựa vào ngành du lịch l của họ iveli mui xe t hrough các mối liên kết gián tiếp - khoảng 4.500 công nhân và repreneurs ent - hơn số lượng người gia công ng withi n nghiêm ngặt Defi định nghĩa 'du lịch' giáo phái hay el của nó f.