For the second week: I have known t

For the second week:
I have known the design process:
+detailing customers requirement: the important thing is that framing customer requirements that means lists of design attributes and of design objective and then public statements of the design projects.
+clarifying the objective: clarifying the objective by the good way to do is representing lists of objectives in objectives trees and remark on it, and measurement issues in ordering and evaluating objectives, rank ordering objectives with pairwise comparison charts and developing metrics to measure the achievement.
+Identifying constraints: we have identifying and setting the client’s limits and display, using constraints to help us prune or narrow our space of design and also help us do our screening and evaluation of designs
+establishing functions: functions: input is transformed into output. The tools for establishing functions are black boxes and glass boxes, dissection or reverse engineering, enumeration and function-means tree and then remark on function and objectives. Design specification are specifying functions, features and behavior
+generating design alternatives :we start by building a design space, a space of engineering designs, by a morphological chart, thinking metaphorically and strategically, C-sketch method or Gallery method. More over navigating, expanding and contracting design space are important.
+evaluating design alternatives and choose a design: applying metrics to objectives: selecting the preferred design is numerical evaluation matrices, priority checkmark method and use the best-of-class chart
The details example of design the Danbury arm support is clarify.
Plan for next week: read part III about design communication and read more electronic devices and circuit book because this book is not easy for me to understands.

Kết quả (Việt) 1:

Trong tuần thứ hai: Tôi đã biết đến quá trình thiết kế:+ chi tiết khách hàng yêu cầu: điều quan trọng là khách hàng khung đó yêu cầu có nghĩa là danh sách các thuộc tính thiết kế và mục tiêu thiết kế và các điều khoản sau đó khu vực của các dự án thiết kế.+ làm rõ mục tiêu: làm rõ mục tiêu bằng cách tốt cách để làm đại diện cho danh sách của mục tiêu trong mục tiêu cây và nhận xét về nó, và đo lường các vấn đề trong mục tiêu đặt hàng và đánh giá, xếp hạng thứ tự các mục tiêu với cử so sánh bảng xếp hạng và phát triển các số liệu để đo thành tựu.+ Xác định khó khăn: chúng tôi đã xác định và thiết lập các giới hạn của khách hàng và màn hình, bằng cách sử dụng những hạn chế để giúp chúng tôi prune hoặc thu hẹp chúng tôi không gian của thiết kế và cũng giúp chúng tôi làm chúng tôi kiểm tra và đánh giá các thiết kế+ thiết lập chức năng: chức năng: đầu vào được chuyển thành đầu ra. Các công cụ để thiết lập chức năng là hộp đen và kính hộp, mổ xẻ hoặc đảo ngược kỹ thuật, liệt kê và chức năng-có nghĩa là cây và sau đó nhận xét về chức năng và mục tiêu. Đặc điểm kỹ thuật thiết kế xác định chức năng, tính năng và hành vi+ tạo ra thiết kế lựa chọn thay thế: chúng tôi bắt đầu bằng cách xây dựng một thiết kế không gian, một không gian của kỹ thuật thiết kế, bởi một biểu đồ hình thái học, suy nghĩ metaphorically và chiến lược, C-phác thảo phương pháp hoặc bộ sưu tập phương pháp. Nhiều hơn điều hướng, mở rộng và hợp đồng thiết kế space rất quan trọng.+ đánh giá thiết kế lựa chọn thay thế và chọn một thiết kế: áp dụng số liệu mục tiêu: chọn thiết kế ưa thích là ma trận đánh giá số, ưu tiên đánh dấu phương pháp và sử dụng bảng xếp hạng tốt nhất của lớp Ví dụ chi tiết của thiết kế hỗ trợ tay Danbury làm rõ. Kế hoạch cho tuần tới: đọc phần III về thiết kế giao tiếp và đọc thêm các thiết bị điện tử và các mạch đặt vì cuốn sách này là không dễ dàng cho tôi để hiểu được.

Kết quả (Việt) 2:

Trong tuần thứ hai:
Tôi đã biết quá trình thiết kế:
+ chi tiết yêu cầu khách hàng: điều quan trọng là khung yêu cầu của khách hàng đó có nghĩa là danh sách các thuộc tính thiết kế và các mục tiêu thiết kế và báo cáo sau đó của công chúng về các dự án thiết kế.
+ Làm rõ mục tiêu: làm rõ mục tiêu của cách tốt để làm đại diện cho danh sách các mục tiêu trong các mục tiêu cây và nhận xét ​​về nó, và các vấn đề đo lường trong việc đặt hàng và mục tiêu đánh giá, mục tiêu thứ hạng đặt hàng với biểu đồ so sánh cặp và phát triển các thước đo để đo thành tích.
+ Xác định các ràng buộc: chúng tôi có xác định và thiết lập các giới hạn của khách hàng và hiển thị, bằng cách sử dụng các ràng buộc để giúp chúng tôi tỉa hoặc thu hẹp không gian của chúng tôi thiết kế và cũng giúp chúng tôi làm sàng lọc và thẩm định thiết kế của chúng tôi
+ chức năng thiết lập: các chức năng: đầu vào được chuyển đổi thành đầu ra. Các công cụ cho việc thiết lập các chức năng là hộp đen và hộp kính, bóc tách hoặc kỹ thuật đảo ngược, điều tra và chức năng-có nghĩa là cây và sau đó nhận xét ​​về chức năng và mục tiêu. Đặc điểm kỹ thuật thiết kế được quy định cụ thể chức năng, tính năng và hành vi
+ tạo ra lựa chọn thay thế thiết kế: chúng ta bắt đầu bằng cách xây dựng một không gian thiết kế, một không gian của thiết kế kỹ thuật, bằng một biểu đồ hình thái, suy nghĩ theo nghĩa bóng và chiến lược, phương pháp hoặc phương pháp Gallery C-sketch. Nhiều hơn đối với điều hướng, mở rộng và thiết kế không gian hợp đồng là quan trọng.
+ Đánh giá lựa chọn thiết kế và lựa chọn một thiết kế: áp dụng các thước đo để các mục tiêu: lựa chọn các thiết kế ưa thích là các ma trận đánh giá bằng số, phương pháp đánh dấu ưu tiên và sử dụng các biểu đồ tốt nhất-của-class
Các chi tiết ví dụ của thiết kế hỗ trợ cánh tay Danbury là làm rõ.
Kế hoạch cho tuần tiếp theo: đọc phần III về truyền thông thiết kế và đọc thiết bị điện tử và sách mạch bởi vì cuốn sách này là không dễ dàng cho tôi để hiểu.