Now imagine that an efficiency expe

Now imagine that an efficiency expert has been hired to increase the rate of passage
of cars through the toll plaza with the slow toll collector. Her first job must be to locate
the bottleneck. Only if she affects the rate-limiting step by increasing the rate at which
tolls are collected will she improve the rate of passage through the toll plaza. Likewise, if
we want to increase the rate of reaction, we must do something to increase the rate of its
slowest step.

Kết quả (Việt) 1:

Bây giờ hãy tưởng tượng rằng một chuyên gia hiệu quả đã được thuê để tăng tỷ lệ của đoạn vănxe ô tô thông qua plaza số điện thoại với các nhà sưu tập số chậm. Công việc đầu tiên của cô phải xác định vị trícác nút cổ chai. Chỉ khi nó ảnh hưởng đến giới hạn tỷ lệ bước bằng cách tăng tỷ lệ mà tại đólệ phí cầu đường được thu thập nó sẽ cải thiện tỷ lệ đi qua số điện thoại plaza. Tương tự, nếuchúng tôi muốn tăng tỷ lệ phản ứng, chúng ta phải làm một cái gì đó để tăng tốc độ của nóBước chậm nhất.

Kết quả (Việt) 2:

Bây giờ tưởng tượng rằng một chuyên gia hiệu quả đã được thuê để tăng tốc độ của đoạn văn
của xe thông qua các trạm thu phí với các bộ thu phí chậm. Công việc đầu tiên cô phải để xác định vị trí
các nút cổ chai. Chỉ khi cô ảnh hưởng đến các bước hạn chế tỷ lệ bằng cách tăng tốc độ mà
mức phí được thu thập cô sẽ cải thiện tỷ lệ đi qua trạm thu phí. Tương tự như vậy, nếu
chúng ta muốn tăng tốc độ phản ứng, chúng ta phải làm gì đó để tăng tốc độ của nó
bước chậm nhất.