MODULE 1—IDENTIFYING GLOBAL BUSINES

MODULE 1—IDENTIFYING GLOBAL BUSINESS
OPPORTUNITIES
Learning Goals
 to assess factors that create international business opportunities
 to identify potential global business opportunities for various foreign markets
Purpose
Some organizations attempt to expand their international operations by seeking foreign
markets appropriate for existing products and services. Other enterprises assess foreign
business environments in an attempt to meet needs in those markets.
In this first module, you will conduct a preliminary assessment of geographic, economic,
social-cultural, and political-legal factors that create global business opportunities in
foreign markets. Also, you should consider how technology could create new foreign
business opportunities by expanding possibilities for production, marketing, and
distribution of goods and services.
Text References: Chapters 1, 5, 7, 12
Check your understanding of key concepts.
 Globalization of markets
 Globalization of production
 Absolute advantage
 Comparative advantage
 Home country
 Host country
 Value creation
Background
GLOBAL BUSINESS OPPORTUNITIES. Potential foreign business opportunities
may be viewed in two major categories:
(A) Various country factors create international business opportunities. These include:
 natural resources, agricultural products, or geographic factors (climate or terrain)
 level of economic development and infrastructure
 cultural characteristics, social activities, or demographic trends
 changing political situations or legal factors
 technology that may enhance production or distribution of an item
2
(B) Existing companies attempting to expand into new markets around the world—list
several possible global business opportunities that would be the basis for new or
expanding international business operations. These business opportunities may be
consumer goods or services; or organizational goods and services, sold to
businesses, government agencies, nonprofit organizations, schools, hospitals, hotels,
or other organizations.
(Examples of global business opportunities include: processing of fresh fruit in Chile for
distribution around the world; sale of water filtration systems in developing economies;
sale of food products adapted to the tastes of different cultures; development of cellular
telephone systems in countries with a weak communication infrastructure; and expansion
of fast-food restaurants into countries with expanding economies.)
Step 1: Conduct Research
1. POTENTIAL MARKETS. Discuss one or more of the global business opportunities
from above in terms of: (a) a specific product or service, including customer benefits;
and (b) a potential market—a country that would be appropriate for this business
opportunity.
2. ABSOLUTE AND COMPARATIVE ADVANTAGES. Analyze for the presence of
an absolute or comparative advantage that might be related to a business opportunity
in the country where the item will be produced or sold. Describe how this analysis
might influence the success of your proposed business idea. (For example, the
availability of natural resources can make a business opportunity cost efficient.)
3. BUSINESS OPPORTUNITY ANALYSIS. Compare two or more proposed
business opportunities based on factors such as foreign market potential, start-up
costs, and foreign business risks. (For example, a proposal to construct new highways
may be appropriate for a developing economy. However, the risks in this market are
probably greater than in an industrialized nation.)
Step 2: Prepare Summary
Prepare a summary report consisting of the following components:
1. An overview of geographic, economic, cultural, political, and technological factors
that creates the proposed global business opportunities.
2. A description of the potential market for these products or services.
3. A synopsis of any absolute or comparative advantages (as applicable).
4. Recommend one foreign business opportunity (with a specific foreign market) for an
existing company or a new enterprise. Provide evidence to support your proposal.

Kết quả (Việt) 1:

MODULE 1-XÁC ĐỊNH KINH DOANH TOÀN CẦUCƠ HỘIMục tiêu học tập để đánh giá các yếu tố tạo ra cơ hội kinh doanh quốc tế để xác định các cơ hội kinh doanh toàn cầu tiềm năng cho các thị trường nước ngoàiMục đíchMột số tổ chức nhằm mở rộng hoạt động quốc tế của họ bằng cách tìm kiếm nước ngoàiCác thị trường thích hợp cho các sản phẩm hiện có và các dịch vụ. Các doanh nghiệp khác đánh giá nước ngoàimôi trường kinh doanh nhằm đáp ứng nhu cầu tại các thị trường.Trong mô-đun đầu tiên này, bạn sẽ tiến hành đánh giá sơ bộ về địa lý, kinh tế,yếu tố văn hóa xã hội và chính trị pháp lý tạo ra cơ hội kinh doanh toàn cầuthị trường nước ngoài. Ngoài ra, bạn nên xem xét làm thế nào công nghệ có thể tạo mới ngoạicơ hội kinh doanh bằng cách mở rộng khả năng sản xuất, tiếp thị, vàphân phối hàng hoá và dịch vụ.Văn bản tài liệu tham khảo: Chương 1, 5, 7, 12Kiểm tra sự hiểu biết của bạn về khái niệm quan trọng. toàn cầu hóa của thị trường toàn cầu hóa sản xuất lợi thế tuyệt đối lợi thế so sánh Nhà nước nước chủ nhà giá trị sáng tạoNền tảngCƠ HỘI KINH DOANH TOÀN CẦU. Cơ hội tiềm năng doanh nhân nước ngoàicó thể được xem trong hai loại chính:(A) các quốc gia yếu tố tạo ra cơ hội kinh doanh quốc tế. Bao gồm: tài nguyên thiên nhiên, sản phẩm nông nghiệp, hoặc các yếu tố địa lý (khí hậu hoặc địa hình) mức độ phát triển kinh tế và cơ sở hạ tầng đặc điểm văn hóa, hoạt động xã hội, hoặc xu hướng biến động dân số thay đổi tình huống chính trị hoặc các yếu tố pháp lý công nghệ mà có thể tăng cường sản xuất hoặc phân phối của sản phẩm2(B) hiện tại công ty cố gắng để mở rộng vào các thị trường mới trên khắp thế giới-danhmột vài cơ hội kinh doanh toàn cầu có thể sẽ là cơ sở cho mới haymở rộng hoạt động kinh doanh quốc tế. Các cơ hội kinh doanh mới có thểhàng hoá hoặc dịch vụ; hoặc tổ chức hàng hoá và dịch vụ, bánCác doanh nghiệp, cơ quan chính phủ, các tổ chức phi lợi nhuận, trường học, bệnh viện, khách sạn,hoặc các tổ chức khác.(Ví dụ về các cơ hội kinh doanh toàn cầu bao gồm: chế biến trái cây tươi ở Chile chophân phối trên toàn thế giới; bán các hệ thống lọc nước trong việc phát triển nền kinh tế;bán các sản phẩm thực phẩm phù hợp với thị hiếu của nền văn hóa khác; sự phát triển của tế bàoHệ thống điện thoại tại các quốc gia với một cơ sở hạ tầng yếu giao tiếp; và mở rộngthức ăn nhanh nhà hàng thành quốc gia có nền kinh tế mở rộng.)Bước 1: Tiến hành nghiên cứu1. TIỀM NĂNG THỊ TRƯỜNG. Thảo luận về một hoặc nhiều hơn các cơ hội kinh doanh toàn cầutừ trên cao về: (a) một sản phẩm cụ thể hoặc dịch vụ, bao gồm cả lợi ích khách hàng;và (b) một tiềm năng thị trường-một quốc gia đó sẽ là thích hợp cho doanh nghiệp nàycơ hội.2. TUYỆT ĐỐI VÀ SO SÁNH ƯU ĐIỂM. Phân tích cho sự hiện diện củamột lợi thế tuyệt đối hay so sánh có thể được liên quan đến một cơ hội kinh doanhtại quốc gia nơi các mục sẽ được sản xuất hoặc bán. Mô tả làm thế nào điều này phân tíchcó thể ảnh hưởng đến sự thành công của ý tưởng đề xuất kinh doanh của bạn. (Ví dụ, cácsẵn có của các tài nguyên thiên nhiên có thể làm cho một cơ hội kinh doanh chi phí hiệu quả.)3. KINH DOANH CƠ HỘI PHÂN TÍCH. So sánh hai hoặc nhiều hơn được đề xuấtcơ hội kinh doanh dựa trên các yếu tố như khởi động tiềm năng, thị trường nước ngoàichi phí và rủi ro doanh nghiệp nước ngoài. (Ví dụ, một đề xuất để xây dựng đường cao tốc mớicó thể thích hợp cho một nền kinh tế đang phát triển. Tuy nhiên, rủi ro trong thị trường này làcó lẽ lớn hơn trong một quốc gia công nghiệp hóa.)Bước 2: Chuẩn cho bản tóm tắtChuẩn bị một báo cáo tóm tắt bao gồm các thành phần sau:1. Tổng quan về các yếu tố địa lý, kinh tế, văn hóa, chính trị và công nghệtạo ra các cơ hội kinh doanh toàn cầu được đề xuất.2. một mô tả về các thị trường tiềm năng cho các sản phẩm hoặc dịch vụ.3. một tóm tắt của bất kỳ lợi thế tuyệt đối hay so sánh (nếu áp dụng).4. giới thiệu một cơ hội kinh doanh nước ngoài (với một thị trường cụ thể của nước ngoài) cho mộtcông ty hiện có hoặc một doanh nghiệp mới. Cung cấp bằng chứng để hỗ trợ các đề xuất của bạn.

Kết quả (Việt) 2:

PHẦN 1-XÁC ĐỊNH KINH DOANH TOÀN CẦU
CƠ HỘI
Học Mục tiêu
 để đánh giá các yếu tố đó tạo ra cơ hội kinh doanh quốc tế
 xác định cơ hội kinh doanh toàn cầu tiềm năng cho nhiều thị trường nước ngoài
Mục đích
Một số tổ chức cố gắng để mở rộng hoạt động quốc tế của họ bằng cách tìm kiếm ngoài
thị trường thích hợp cho các sản phẩm và dịch vụ hiện có. Các doanh nghiệp khác đánh giá ngoài
môi trường kinh doanh trong một nỗ lực để đáp ứng nhu cầu ở các thị trường này.
Trong mô-đun đầu tiên này, bạn sẽ tiến hành đánh giá sơ bộ, kinh tế, địa lý
các yếu tố xã hội-văn hóa, chính trị và pháp lý để tạo ra các cơ hội kinh doanh toàn cầu tại
các thị trường nước ngoài. Ngoài ra, bạn nên xem xét như thế nào công nghệ có thể tạo ra nước ngoài mới
cơ hội kinh doanh bằng cách mở rộng khả năng sản xuất, tiếp thị và
phân phối hàng hóa và dịch vụ.
Văn bản Tài liệu tham khảo: chương 1, 5, 7, 12
. Kiểm tra hiểu biết của bạn về những khái niệm then chốt
 Toàn cầu hóa của thị trường
 Toàn cầu sản xuất
 lợi thế tuyệt đối
 lợi thế so sánh
 nước chủ
 quốc gia đăng cai
trị  tạo
nền
GLOBAL CƠ HỘI KINH DOANH. Cơ hội kinh doanh tiềm năng nước ngoài
có thể được xem trong hai loại chính:
(A) Các yếu tố nước khác nhau tạo ra các cơ hội kinh doanh quốc tế. Chúng bao gồm:
 tài nguyên thiên nhiên, các sản phẩm nông nghiệp, hoặc các yếu tố địa lý (môi trường hoặc địa hình)
 mức độ phát triển kinh tế và cơ sở hạ tầng
 đặc điểm văn hóa, các hoạt động xã hội, hoặc các xu hướng nhân khẩu học
 thay đổi tình hình chính trị hoặc các yếu tố pháp lý
 công nghệ mà có thể tăng cường sản xuất hoặc phân phối của một mục
2
(B) các công ty hiện tại cố gắng để mở rộng sang các thị trường mới trên toàn thế giới danh-
nhiều cơ hội kinh doanh toàn cầu có thể đó sẽ là cơ sở cho việc mới hoặc
hoạt động kinh doanh quốc tế mở rộng. Những cơ hội kinh doanh có thể được
hàng hóa hay dịch vụ của người tiêu dùng; hoặc hàng hoá tổ chức và dịch vụ, bán cho
các doanh nghiệp, cơ quan chính phủ, các tổ chức phi lợi nhuận, trường học, bệnh viện, khách sạn,
. hoặc các tổ chức khác
(Ví dụ về các cơ hội kinh doanh toàn cầu bao gồm: chế biến trái cây tươi ở Chile cho
phân phối trên toàn thế giới; bán lọc nước hệ thống trong các nền kinh tế đang phát triển;
bán các sản phẩm thực phẩm phù hợp với thị hiếu của các nền văn hóa khác nhau, phát triển của tế bào
hệ thống điện thoại trong nước có cơ sở hạ tầng truyền thông yếu kém; và mở rộng
các nhà hàng thức ăn nhanh vào các nước có nền kinh tế mở rộng).
Bước 1: Tiến hành nghiên cứu
1 . THỊ TRƯỜNG TIỀM NĂNG. Thảo luận về một hoặc nhiều hơn các cơ hội kinh doanh toàn cầu
từ trên cao về: (a) một sản phẩm cụ thể hay dịch vụ, bao gồm cả lợi ích của khách hàng;
và (b) một thị trường tiềm năng nước này sẽ là thích hợp cho doanh nghiệp này
cơ hội.
2. ABSOLUTE VÀ SO SÁNH ƯU. Phân tích sự hiện diện của
một lợi thế tuyệt đối hay tương đối có thể liên quan đến một cơ hội kinh doanh
tại quốc gia nơi các mục sẽ được sản xuất hoặc bán. Mô tả cách phân tích này
có thể ảnh hưởng đến sự thành công của ý tưởng kinh doanh đề nghị của bạn. (Ví dụ,
tính sẵn sàng của tài nguyên thiên nhiên có thể làm cho một chi phí cơ hội kinh doanh hiệu quả.)
3. KINH DOANH CƠ HỘI PHÂN TÍCH. So sánh hai hoặc nhiều đề xuất
các cơ hội kinh doanh dựa trên các yếu tố như tiềm năng nước ngoài thị trường, bắt đầu lên
chi phí và rủi ro kinh doanh nước ngoài. (Ví dụ, một đề xuất để xây dựng đường cao tốc mới
có thể thích hợp cho một nền kinh tế đang phát triển Tuy nhiên, những rủi ro trong thị trường này là.
Có lẽ lớn hơn trong một quốc gia công nghiệp phát triển.)
Bước 2: Chuẩn bị Summary
Chuẩn bị một báo cáo tóm tắt bao gồm các thành phần sau:
1. Tổng quan về các yếu tố địa lý, kinh tế, văn hóa, chính trị, và công nghệ
tạo ra các cơ hội kinh doanh toàn cầu đề ra.
2. Một mô tả của các thị trường tiềm năng cho các sản phẩm hoặc dịch vụ.
3. Một bản tóm tắt của bất kỳ lợi thế tuyệt đối hay so sánh (nếu có).
4. Đề nghị một cơ hội kinh doanh nước ngoài (với một thị trường nước ngoài cụ thể) cho một
công ty hiện tại hoặc một doanh nghiệp mới. Cung cấp bằng chứng ủng hộ đề xuất của bạn.