the level of existing competition t

the level of existing competition that affects investment in marketing and research and thus erodes profits. Every shopper know it, the greater the competition, the lower the price. A few years ago Wal-Mart priced more than 300 generic drugs at $4 per prescription in 14 states. Within a couple of weeks many supermarkets and pharmacy chains followed suit, lowering profits for all.
The threat of new market entrants to intensify competition and further affect pricing and profitability. Some businesses are more difficult to enter than others, often depending on the amount of investment and time required both in the home country and eslewhere. Relatively few new tire manufacturers emerge, but new online shopping sites emerge daily. Complexity and bigness tend to lower the competitive threat of new entrants. Yet the existence of even great enterprices such as Ford Moto has been threatened by companies such as Honda and Kia.
According to Porter's analysis, strategy can be viewed as positioning against competitive forces or as finding a positon in an industry where the forces are weaker. If Apple Inc. can deliver download songs for 99 cents and your company wants to stay competitve, you must develop a plan to sell music for about the same price.

Kết quả (Việt) 1:

mức độ cạnh tranh sẵn có mà ảnh hưởng đến đầu tư trong tiếp thị và nghiên cứu và do đó erodes lợi nhuận. Mua sắm tất cả biết nó, lớn hơn đối thủ cạnh tranh, càng thấp giá. Một vài năm trước đây Wal-Mart giá hơn 300 thuốc chung loại tại $4 cho mỗi toa thuốc trong 14 tiểu bang. Trong vòng một vài tuần nhiều siêu thị và nhà thuốc tây chuỗi theo sau phù hợp, giảm lợi nhuận cho tất cả. Các mối đe dọa của diện thị trường mới để tăng cường cạnh tranh và tiếp tục ảnh hưởng đến giá cả và lợi nhuận. Một số doanh nghiệp có nhiều khó khăn để nhập hơn những người khác, thường phụ thuộc vào số lượng đầu tư và thời gian cần thiết cả trong nước và eslewhere. Tương đối ít các nhà sản xuất lốp xe mới xuất hiện, nhưng các trang web mua sắm trực tuyến mới xuất hiện hàng ngày. Phức tạp và bigness có xu hướng để giảm nguy cơ cạnh tranh diện mới. Được sự tồn tại của enterprices thậm chí lớn như Ford Moto đã bị đe dọa bởi các công ty như Honda và Kia. Theo phân tích của Porter, chiến lược có thể được xem như là định vị chống lại lực lượng cạnh tranh hoặc là việc tìm kiếm một vị trí trong một ngành công nghiệp mà các lực lượng là yếu hơn. Nếu Apple Inc có thể cung cấp tải về bài hát cho 99 cent và công ty của bạn muốn như ở competitve, bạn phải phát triển một kế hoạch để bán âm nhạc cho về cùng một mức giá.

Kết quả (Việt) 2:

mức độ cạnh tranh hiện tại có ảnh hưởng đến đầu tư trong tiếp thị và nghiên cứu và do đó làm xói mòn lợi nhuận. Mỗi người mua sắm biết điều đó, càng cạnh tranh, thấp hơn giá. Một vài năm trước, Wal-Mart có giá rẻ hơn 300 loại thuốc generic là $ 4 mỗi toa thuốc trong 14 tiểu bang. Trong vòng một vài tuần các siêu thị và các chuỗi nhà thuốc nhiều theo, làm giảm lợi nhuận cho tất cả.
Các mối đe dọa của gia nhập thị trường mới để tăng cường cạnh tranh và tiếp tục ảnh hưởng đến giá cả và lợi nhuận. Một số doanh nghiệp là khó khăn hơn để nhập hơn những người khác, thường phụ thuộc vào số tiền đầu tư và thời gian cần thiết cả ở trong nước và eslewhere. Tương đối ít các nhà sản xuất lốp xe mới xuất hiện, nhưng các trang web mua sắm trực tuyến mới xuất hiện hàng ngày. Phức tạp và lớn mạnh có xu hướng hạ thấp mối đe dọa cạnh tranh của những người mới. Tuy nhiên, sự tồn tại của enterprices thậm chí lớn như Ford Moto đã bị đe dọa bởi các công ty như Honda và Kia.
Theo phân tích của Porter, chiến lược có thể được xem như là vị trí chống lại lực lượng cạnh tranh hay như việc tìm kiếm một positon trong một ngành công nghiệp nơi mà các lực lượng yếu hơn. Nếu Apple có thể cung cấp các bài hát tải về với giá 99 cent và công ty của bạn muốn ở lại competitve, bạn phải phát triển một kế hoạch để bán nhạc cho về cùng một mức giá.