The median length of the cash conve

The median length of the cash conversion cycle of Swiss firms is 124 days, as shown in Table 1. As discussed in Sect. 2, one could hypothesize a negative or positive relationship between the length of the cash conversion cycle and the cash ratio. On the one hand, a shorter cash conversion cycle implies better timing of cash flows, justifying smaller cash positions. On the other hand, a longer cash conversion cycle implies more receivables and inventories that could quickly be converted into cash. Accordingly, there are two competing hypotheses:

Kết quả (Việt) 1:

Chiều dài trung bình của chu kỳ chuyển đổi tiền mặt của công ty Thụy sĩ là 124 ngày, như được hiển thị trong bảng 1. Như được thảo luận tại Sect. 2, một trong những có thể đưa ra giả thuyết tiêu cực hay tích cực mối quan hệ giữa độ dài của chu kỳ chuyển đổi tiền mặt và tỷ lệ tiền mặt. Một mặt, một chu kỳ chuyển đổi tiền mặt ngắn hơn ngụ ý tốt hơn thời gian của dòng tiền mặt, chứng minh vị trí tiền mặt nhỏ hơn. Mặt khác, một chu kỳ chuyển đổi tiền mặt còn ngụ ý thêm các khoản phải thu và hàng tồn kho một cách nhanh chóng có thể chuyển đổi thành tiền mặt. Theo đó, hiện có hai giả thuyết cạnh tranh:

Kết quả (Việt) 2:

Chiều dài trung bình của chu kỳ chuyển đổi tiền mặt của các công ty Thụy Sĩ là 124 ngày, như thể hiện trong Bảng 1. Như đã thảo luận trong phái. 2, người ta có thể đưa ra giả thuyết một mối quan hệ tiêu cực hay tích cực giữa độ dài của chu kỳ chuyển đổi tiền mặt và tỷ lệ tiền mặt. Một mặt, một chu kỳ chuyển đổi tiền mặt ngắn hơn hàm ý thời gian tốt hơn của dòng tiền, biện minh cho vị trí tiền nhỏ hơn. Mặt khác, một chu kỳ chuyển đổi tiền mặt còn ngụ ý nhiều hơn các khoản phải thu và hàng tồn kho một cách nhanh chóng có thể được chuyển đổi thành tiền mặt. Theo đó, có hai giả thuyết cạnh tranh: