Course Learning OutcomesUpon comple

Course Learning Outcomes
Upon completion of this course, students should be able to:
1. Describe the strategic importance of human resource management activities performed in organizations as it
relates to the human resources management function.
2. Evaluate factors impacting the evolution of equal employment opportunity programs.
3. Discuss the role that culture plays in determining the effective use of human resource management practices in a
global organization.
4. Discuss the development of an effective human resource planning process that identifies major players involved,
their functions, and the components of successful implementation such as forecasting, talent management,
retention, HRISs, and succession planning.
5. Evaluate performance evaluation processes and techniques in human resource management.
6. Differentiate among direct financial compensation, indirect financial compensation, and non-financial rewards in
human resource management.
7. Evaluate training and development methods for various types and levels of organizations.
8. Discuss the impact of collective bargaining on employee behavior.

Kết quả (Việt) 1:

Kết quả học tập của khóa họcSau khi hoàn thành khóa học này, sinh viên có thể:1. Mô tả tầm quan trọng chiến lược của các hoạt động quản lý nguồn nhân lực thực hiện trong các tổ chức như nóliên quan đến chức năng quản lý nguồn nhân lực.2. đánh giá các yếu tố tác động đến sự phát triển của các chương trình cơ hội thuê việc bình đẳng.3. thảo luận về vai trò của văn hóa chơi trong việc xác định hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực quản lý thực hành trong mộttổ chức toàn cầu.4. thảo luận về sự phát triển của một hiệu quả nguồn nhân lực kế hoạch quá trình nhận dạng tất cả các cầu thủ chính tham gia,chức năng của họ, và các thành phần của thực hiện thành công như dự báo, quản lý tài năng,lưu giữ, HRISs và kế hoạch.5. đánh giá hiệu suất đánh giá quy trình và kỹ thuật trong quản lý nguồn nhân lực.6. phân biệt giữa các bồi thường tài chính trực tiếp, gián tiếp bồi thường tài chính và các phần thưởng tài chính trongquản lý nguồn nhân lực.7. đánh giá các phương pháp đào tạo và phát triển cho các loại và các cấp độ của tổ chức.8. thảo luận về tác động của thỏa ước tập thể về hành vi của nhân viên.

Kết quả (Việt) 2:

Tất nhiên kết quả học tập
Sau khi hoàn thành khóa học này, sinh viên sẽ có thể:
1. Mô tả tầm quan trọng chiến lược của hoạt động quản lý nguồn nhân lực thực hiện tại các tổ chức vì nó
liên quan đến chức năng quản lý nguồn nhân lực.
2. Đánh giá yếu tố tác động sự phát triển của các chương trình cơ hội việc làm bình đẳng.
3. Thảo luận về vai trò của văn hóa đóng trong việc xác định việc sử dụng có hiệu quả các biện pháp quản lý nguồn nhân lực trong một
tổ chức toàn cầu.
4. Thảo luận về sự phát triển của một quá trình lập kế hoạch nguồn nhân lực hiệu quả để xác định người chơi chính có liên quan,
chức năng của mình, và các thành phần thực hiện thành công như dự báo, quản lý tài năng,
duy trì, HRISs, và kế hoạch kế nhiệm.
5. Đánh giá quá trình thực hiện đánh giá và kỹ thuật trong quản lý nguồn nhân lực.
6. Phân biệt giữa bồi thường trực tiếp tài chính, bồi thường tài chính gián tiếp, và phần thưởng phi tài chính trong
quản lý nguồn nhân lực.
7. Đánh giá đào tạo và phát triển các phương pháp để loại và mức độ của các tổ chức khác nhau.
8. Thảo luận về các tác động của thương lượng tập thể về hành vi của nhân viên.