TÓM TẮT LUẬN VĂN 1. Tên luận văn:

TÓM TẮT LUẬN VĂN 1. Tên luận văn: "

TÓM TẮT LUẬN VĂN

1. Tên luận văn: "Xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh tại Ngân hàng TMCP Đại Dương sau tái cơ cấu giai đoạn 2015 – 2020"
2. Tác giả: Lê Hồng Nam
3. Chuyên ngành: Tài chính – Ngân Hàng
4. Bảo vệ năm: 2015
5. Giáo viên hướng dẫn: TS. Đinh Xuân Cường
6. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu:
Mục đích nghiên cứu của luận văn: làm rõ được thực trạng hoạt động kinh doanh tại ngân hàng TMCP Đại Dương. Qua đó, luận văn áp dụng một số mô hình để xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh cho ngân hàng TMCP Đại Dương giai đoạn 2015 – 2020.
Nhiệm vụ nghiên cứu
Hệ thống hóa những vấn đề cơ bản về xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh.
Phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh tại ngân hàng TMCP Đại Dương giai đoạn 2012 – 2014 thông qua các chỉ tiêu tài chính, chỉ số an toàn trong hoạt động kinh doanh ngân hàng.
Áp dụng một số mô hình để xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh cho ngân hàng TMCP Đại Dương giai đoạn 2015 – 2020. Đề xuất các giải pháp nhằm thực hiện tốt chiến lược kinh doanh đó.
7. Những đóng góp mới của luận văn
Với chiến lược kinh doanh chưa phù hợp, ngân hàng TMCP Đại Dương đã và đang bộc lộ quá nhiều vấn đề trong hoạt động kinh doanh. Tín dụng tăng trưởng nóng, quản trị rủi ro kém dẫn đến tỷ lệ nợ xấu tại ngân hàng đang ở mức báo động. Ngân hàng TMCP Đại Dương đã được NHNN đưa vào danh sách cần phải kiểm soát đặc biệt. Chính vì vậy, luận văn được ra đời với mục tiêu định hướng cho ngân hàng TMCP Đại Dương hoạt động theo đường lối mới hướng đến mục tiêu phát triển an toàn, bền vững.

Giáo viên hướng dẫn



Đinh Xuân Cường
Học viên



Lê Hồng Nam
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
TÓM TẮT LUẬN VĂN 1. Tên biệt văn: "Xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh tại Ngân hàng TMCP Đại Dương sau tái cơ cấu giai đoạn 2015-2020" 2. NXB giả: Lê Hồng Nam3. Chuyên ngành: Tài chính-Ngân Hàng4. Bảo vệ năm: năm 20155. Giáo viên hướng dẫn: TS. Ông Đinh Xuân Cường6. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu: Mục đích nghiên cứu của biệt văn: làm rõ được thực trạng hoạt động kinh doanh tại ngân hàng TMCP Đại Dương. Qua đó, biệt văn áp Scholars một số mô chuyển tiếng xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh cho ngân hàng TMCP Đại Dương giai đoạn 2015-2020.Nhiệm vụ nghiên cứu Hay thống hóa những vấn đề cơ bản về xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh.Phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh tại ngân hàng TMCP Đại Dương giai đoạn 2012-2014 thông qua các chỉ tiêu tài chính, chỉ số một toàn trong hoạt động kinh doanh ngân hàng.Áp Scholars một số mô chuyển tiếng xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh cho ngân hàng TMCP Đại Dương giai đoạn 2015-2020. Đề cạnh các giải pháp nhằm thực hiện tốt chiến lược kinh doanh đó.7. Những Third góp mới của biệt vănVới chiến lược kinh doanh chưa phù hợp, ngân hàng TMCP Đại Dương đã và đang bộc lộ quá nhiều vấn đề trong hoạt động kinh doanh. Tín Scholars tăng trưởng nóng, quản trị rủi ro kém dẫn đến tỷ lệ nợ xấu tại ngân hàng đang ở mức báo động. Ngân hàng TMCP Đại Dương đã được NHNN đưa vào danh sách cần phải kiểm soát đặc biệt. Chính vì vậy, biệt văn được ra đời với mục tiêu định hướng cho ngân hàng TMCP Đại Dương hoạt động theo đường lối mới hướng đến mục tiêu phát triển toàn diện, bền vững. Giáo viên hướng dẫnÔng Đinh Xuân CườngHọc viênLê Hồng Nam
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
TÓM TẮT LUẬN VĂN 1. Tên luận văn: "Xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh tại Ngân hàng TMCP Đại Dương sau tái cơ cấu giai đoạn 2015 - 2020" 2. Tác giả: Lê Hồng Nam 3. Lĩnh vực: Tài chính - Ngân Hàng 4. Bảo vệ năm: 2015 5. Giáo viên hướng dẫn: TS. Đinh Xuân Cường 6. Purpose and nhiệm vụ nghiên cứu: nghiên cứu Purpose of luận văn: làm rõ thực trạng hoạt been động kinh doanh tại ngân hàng TMCP Đại Dương. Qua that, luận văn áp dụng mô hình one số to build dựng chiến lược phát triển kinh doanh cho ngân hàng TMCP Đại Dương giai đoạn 2015 -. 2020 Nhiệm vụ nghiên cứu Hệ thống hóa those vấn đề cơ bản về xây dựng chiến lược phát . triển kinh doanh Phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh tại ngân hàng TMCP Đại Dương giai đoạn 2012 - 2014 thông through chỉ tiêu tài chính, chi Vì vậy, một toàn in hoạt động kinh doanh ngân hàng. Áp dụng mô hình one số to xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh cho ngân hàng TMCP Đại Dương giai đoạn 2015 -. năm 2020. Đề output giải pháp Nhâm thực hiện tốt chiến lược kinh doanh then 7. Những đóng góp mới of luận văn With chiến lược kinh doanh chưa phù hợp, ngân hàng TMCP Đại Dương have and đang Bộc lộ too vấn đề in hoạt động kinh doanh. Tín dụng Augmented trưởng nóng, quản trị rủi ro kém dẫn to tỷ lệ nợ xấu tại ngân hàng đang ở level báo động. Ngân hàng TMCP Đại Dương were NHNN input danh sách must kiểm soát đặc biệt. Chính since vậy, luận văn been ra đời for mục tiêu định hướng cho ngân hàng TMCP Đại Dương hoạt động theo đường lối mới hướng mục tiêu to phát triển một toàn, bền vững. Giáo viên hướng dẫn Đinh Xuân Cường Học viên Lê Hồng Nam

























đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: