Đối với quản lý rủi ro có hiệu quả, nó cần được gắn kết với mục tiêu tổng thể của một chính quyền, trọng tâm của công ty, định hướng chiến lược, thực tiễn điều hành và văn hóa nội bộ. Để đảm bảo rằng việc quản lý rủi ro là một xem xét trong việc thiết lập ưu tiên và phân bổ nguồn lực, nó có phải là một phần của quản trị hiện có và cơ cấu ra quyết định ở cả cấp độ hoạt động và chiến lược.
đang được dịch, vui lòng đợi..