The term structure is used, in this

The term structure is used, in this context, to include variables such as
size, degree of specialization in the tasks assigned to group members, jurisdictional
clarity, member–goal compatibility, leadership styles, reward systems, and the degree
of dependence among groups. Research indicates that size and specialization act as
forces to stimulate conflict. The larger the group and the more specialized its activities,
the greater the likelihood of conflict. Tenure and conflict appear inversely
ROBBMC13_0132431521.QXD 2/8/07 4:32 PM Page 214
Chapter 13 Conflict and Negotiation 215
related, meaning the potential for conflict tends to be greatest when group members
are younger and when turnover is high.
A close style of leadership—tight and continuous observation with general control
of others’ behaviors—increases conflict potential, but the evidence is not particularly
strong. Too much reliance on participation may also stimulate conflict. Research tends to
confirm that participation and conflict are highly correlated, apparently because participation
encourages the promotion of differences. Reward systems, too, are found to create
conflict when one member’s gain is at another’s expense. And if a group is dependent on
another group (in contrast to the two being mutually independent) or if interdependence
allows one group to gain at another’s expense, opposing forces are stimulated.

Kết quả (Việt) 1:

Cấu trúc của thuật ngữ được sử dụng, trong bối cảnh này, bao gồm biến chẳng hạn nhưKích thước, mức độ chuyên môn trong các nhiệm vụ được giao cho các thành viên nhóm, thẩm quyền tài phánrõ ràng, thành viên-mục tiêu khả năng tương thích, phong cách lãnh đạo, Hệ thống khen thưởng và mức độcủa sự phụ thuộc giữa các nhóm. Nghiên cứu chỉ ra rằng kích thước và chuyên ngành hoạt động nhưlực lượng để kích thích cuộc xung đột. Lớn hơn các nhóm và thêm chuyên ngành hoạt động,Các lớn hơn khả năng xung đột. Nhiệm kỳ và cuộc xung đột xuất hiện tỷ lệ nghịchROBBMC13_0132431521.QXD 8-2-07 4:32 PM trang 214Chương 13 xung đột và đàm phán 215liên quan, có nghĩa là tiềm năng cho cuộc xung đột có xu hướng lớn nhất, khi nhóm thành viênđang trẻ và khi doanh thu cao.Một phong cách gần gũi của lãnh đạo-sự quan sát chặt chẽ và liên tục với tổng kiểm soáthành vi của người khác — gia tăng xung đột tiềm năng, nhưng các bằng chứng không phải là đặc biệtmạnh mẽ. Sự phụ thuộc quá nhiều vào sự tham gia cũng có thể kích thích sự xung đột. Nghiên cứu có xu hướngxác nhận rằng sự tham gia và cuộc xung đột đang rất tương quan, dường như vì sự tham giakhuyến khích các quảng cáo khác nhau. Hệ thống khen thưởng, cũng được tìm thấy để tạo raxung đột khi đạt được một thành viên là chi phí của người khác. Và nếu một nhóm là phụ thuộc vàomột nhóm khác (trái ngược với hai là độc lập lẫn nhau) hoặc nếu phụ thuộc lẫn nhaucho phép một nhóm để đạt được với chi phí của người khác, lực lượng đối lập được kích thích.

Kết quả (Việt) 2:

Các cấu trúc ngữ được sử dụng, trong bối cảnh này, bao gồm các biến số như
kích thước, mức độ chuyên môn hóa trong các nhiệm vụ được giao cho các thành viên nhóm, pháp lý
rõ ràng, khả năng tương thích thành viên bàn thắng, phong cách lãnh đạo, hệ thống khen thưởng, và mức độ
phụ thuộc giữa các nhóm. Nghiên cứu chỉ ra rằng kích thước và chuyên môn hóa hoạt động như
lực lượng để kích thích xung đột. Các nhóm lớn hơn và các hoạt động của nó đặc biệt hơn,
lớn hơn khả năng xung đột. Nhiệm kỳ và những xung đột xuất hiện nghịch
ROBBMC13_0132431521.QXD 2/8/07 4:32 Page 214
Chương 13 Xung đột và đàm phán 215
liên quan, có nghĩa là tiềm năng xung đột có xu hướng được lớn nhất khi các thành viên nhóm
trẻ hơn và có doanh thu cao.
Một phong cách gần lãnh đạo chặt chẽ và liên tục quan sát với điều khiển chung
của hành vi tăng tiềm năng xung đột của những người khác, nhưng bằng chứng không đặc biệt
mạnh mẽ. Quá nhiều sự phụ thuộc vào sự tham gia cũng có thể kích thích xung đột. Nghiên cứu có xu hướng
khẳng định rằng sự tham gia và xung đột có tương quan cao, rõ ràng là vì tham gia
khuyến khích thúc đẩy sự khác biệt. Hệ thống khen thưởng, cũng được tìm thấy để tạo ra
xung đột khi lợi của một thành viên là chi phí của người khác. Và nếu một nhóm phụ thuộc vào
một nhóm khác (trái ngược với hai là độc lập lẫn nhau), hoặc nếu phụ thuộc lẫn nhau
cho phép một nhóm để đạt được với chi phí của người khác, lực lượng đối lập đang bị kích thích.