Lời khuyên cho Công ty Văn hóa Enhancing: Quyết định những gì bạn muốn văn hóa công ty của bạn để phản ánh và làm thế nào nó phải liên quan đến xây dựng thương hiệu tổng thể của bạn. Bạn có một nhà lãnh đạo nghiêm túc với căn phòng nhỏ cho sự hài hước? Hoặc bạn có giá trị suy nghĩ tự do và sáng tạo trên quy tắc cứng? Đánh giá văn hóa công ty hiện đang tồn tại. Nói chuyện với nhân viên ở tất cả các cấp của doanh nghiệp của bạn, hoặc trong một nhóm hoặc trên cơ sở cá nhân, để thảo luận về cách họ cảm nhận về môi trường làm việc của họ và mối quan hệ viển. Xác định như thế nào bạn có thể cải thiện văn hóa hiện tại của bạn để đạt được các nền văn hóa bạn muốn. Brainstorm mà các giá trị đại diện cho bạn và thương hiệu của bạn, sau đó ưu tiên bởi tầm quan trọng. Chọn các nhân viên phải dựa trên những ý tưởng chung và tầm nhìn. Tích cực thúc đẩy các giá trị văn hóa của bạn trong công ty. Điều này có thể khác nhau rất nhiều từ tổ chức các buổi nhóm động não hàng ngày để chấp nhận một con vật cưng văn phòng hoặc đưa ra một phòng khách và phòng trò chơi để giúp nhân viên thư giãn; nó cũng có thể có nghĩa là cung cấp nhân viên với áo mang nhãn hiệu hoặc phục vụ bữa ăn trưa mỗi thứ sáu. Bước trở lại để kiểm tra xem hai thay đổi văn hóa của bạn và khuyến khích nhân viên đang làm việc một cách hiệu quả. Bạn có trải qua sự thay đổi tích cực trong văn phòng mà phản ánh những ý tưởng thương hiệu của bạn? Nếu không, bạn cần phải thực hiện điều chỉnh.
đang được dịch, vui lòng đợi..
![](//viimg.ilovetranslation.com/pic/loading_3.gif?v=b9814dd30c1d7c59_8619)