People work more productively in teams than individually. Teamwork req dịch - People work more productively in teams than individually. Teamwork req Việt làm thế nào để nói

People work more productively in te

People work more productively in teams than individually. Teamwork requires cooperation, which motivates people much more than individual competition does."

Competition is the backbone for success in the modern world. An inherent strength for excelling in your career can be successfully derived from the force of individual competition. One cannot expect to be successful in his career if he lacks competitive spirit. At the same time, the cooperation required for teamwork ensures that the workforce of all the individual team members is united and the team is able to provide better results in addition to better productivity. Productivity may depend on the type of work involved as well. There are certain types of tasks where individuals may be able to show increased productivity if they are working on their own; whereas there may be tasks where better results can be produced only if teamwork is involved. Therefore, individual competition and team work are both essential for high productivity depending on the types of works that are involved.
It has been seen that teamwork is generally at a disadvantage in respect of productivity due to negative competitiveness. There may be a difference of opinion amongst the individual team members and neither of them would be willing to accept the point of view of the others. Each of the individual team members makes a bid to impress his immediate superiors in order to display his capability in outshining the others when it comes to providing effective results. There would be team members who are willing to go to any extent just to let down the others. This kind of attitude can be detrimental to the productivity of the team. However, the presence of an effective team leader can sort out all such problems and ensure that the teamwork progresses smoothly in the right direction. The research and development departments of almost all business establishments consist of research teams who are successful in developing new products. An individual may not be able to demonstrate the same level of productivity when he is working on his own despite the fact that he may be having a high competitive spirit.
On the contrary, preparation for exams is an area where one can be expected to produce greater productivity if he is studying alone as compared to studying in a group. Although, there are a number of students who are comfortable studying in groups as they can discuss their problems; they would like to be on their own as the exams draw closer. This is because students tend to talk amongst themselves more as compared to concentrating on studies whenever they are studying in a group. It is a well known fact that people like writers and painters look for solitude whenever they have to think of new concepts for their pieces of writing or art. This is because such people have always been found to be more productive when they are working on their own. At the same time, organizations like ad agencies require more than one designer to work on designing an advertisement and more often than not this form of teamwork is able to yield good results. Therefore, it is not necessary that either individual competitive spirit or teamwork alone is sufficient for high productivity.
There should be a willingness among team members to accept each other's ideas, failing which a team will not be able to produce good results. On the other hand, an individual must not let go of his competitive spirit without which it will not be possible for him to succeed in his endeavors. In conclusion, it is necessary to strike a balance between individual competition and teamwork to attain the highest standards of productivity. It is up to the team leader to be able to extract the best possible level of work from the team members even if it means that they be allowed to work on their own for short durations in order to contribute to the teamwork.
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
Người làm việc nhiều hơn productively trong đội hơn cá nhân. Làm việc theo nhóm đòi hỏi sự hợp tác, thúc đẩy người nhiều cạnh tranh nhiều hơn cá nhân nào."Cạnh tranh là xương sống cho sự thành công trong thế giới hiện đại. Một sức mạnh vốn có cho excelling trong sự nghiệp của bạn thành công có thể được bắt nguồn từ các lực lượng của đối thủ cạnh tranh cá nhân. Người ta không thể mong đợi để thành công trong sự nghiệp của mình nếu ông thiếu tinh thần cạnh tranh. Cùng lúc đó, sự hợp tác cần thiết để làm việc theo nhóm đảm bảo rằng lực lượng lao động của tất cả các thành viên trong nhóm cá nhân united và đội tuyển có thể cung cấp các kết quả tốt hơn ngoài việc năng suất tốt hơn. Năng suất có thể phụ thuộc vào loại công việc tham gia là tốt. Có là một số loại nhiệm vụ nơi cá nhân có thể hiển thị tăng năng suất nếu họ đang làm việc trên mình; trong khi có thể có nhiệm vụ nơi tốt hơn kết quả có thể được sản xuất chỉ khi làm việc theo nhóm là có liên quan. Do đó, cá nhân cạnh tranh và nhóm làm việc là cả hai cần thiết cho năng suất cao tùy thuộc vào loại công việc mà có liên quan.Nó đã được thấy rằng làm việc theo nhóm là thường ở một bất lợi đối với năng suất do khả năng cạnh tranh tiêu cực. Có thể có một sự khác biệt về quan điểm giữa các thành viên trong nhóm cá nhân và không phải của họ sẽ sẵn sàng chấp nhận quan điểm của người khác. Mỗi người trong số các thành viên trong nhóm cá nhân làm cho một nỗ lực để gây ấn tượng với cấp trên của mình ngay lập tức để hiển thị các khả năng của mình trong outshining những người khác khi nói đến cung cấp kết quả hiệu quả. Sẽ có thành viên trong nhóm những người sẵn sàng để đi đến bất kỳ mức độ nào đó chỉ để cho xuống những người khác. Loại Thái độ có thể được bất lợi cho năng suất của đội. Tuy nhiên, sự hiện diện của một nhà lãnh đạo đội bóng có hiệu quả có thể phân loại ra tất cả các vấn đề như vậy và đảm bảo rằng tinh thần đồng đội tiến suôn sẻ trong đúng hướng. Các bộ phận nghiên cứu và phát triển của gần như tất cả các cơ sở kinh doanh bao gồm các nhóm nghiên cứu những người thành công trong việc phát triển sản phẩm mới. Một cá nhân có thể không thể chứng minh mức độ tương tự của năng suất khi ông đang làm việc trên mình mặc dù thực tế rằng ông có thể có một tinh thần cạnh tranh cao.Ngược lại, để chuẩn bị cho kỳ thi là một khu vực nơi một có thể được dự kiến để sản xuất năng suất hơn nếu ông học tập một mình so với việc học tập trong một nhóm. Mặc dù, một số sinh viên cảm thấy thoải mái học tập trong các nhóm như họ có thể thảo luận về vấn đề của họ; họ muốn trên mình như là kỳ thi vẽ gần gũi hơn. Điều này là bởi vì sinh viên có xu hướng nói chuyện giữa mình hơn so với tập trung vào nghiên cứu bất cứ khi nào họ đang học trong một nhóm. Đó là một thực tế cũng được biết rằng những người như nhà văn và họa sĩ tìm kiếm solitude bất cứ khi nào họ cần phải suy nghĩ của các khái niệm mới nhất của mảnh bằng văn bản hoặc nghệ thuật. Điều này là bởi vì những người đã luôn luôn được tìm thấy để làm việc hiệu quả hơn khi họ đang làm việc trên riêng của họ. Cùng lúc đó, tổ chức như các cơ quan quảng cáo yêu cầu nhiều hơn một nhà thiết kế để làm việc trên thiết kế quảng cáo và thường xuyên hơn không hình thức làm việc theo nhóm có thể mang lại kết quả tốt. Do đó, nó không phải là cần thiết rằng tinh thần cá nhân cạnh tranh hoặc làm việc theo nhóm một mình là đủ cho năng suất cao.Không nên có một sự sẵn lòng trong số các thành viên trong nhóm để chấp nhận ý tưởng lẫn nhau, thất bại mà một nhóm sẽ không thể tạo ra kết quả tốt. Mặt khác, một cá nhân không phải để cho đi của tinh thần cạnh tranh của mình mà không có nó sẽ không được có thể cho anh ta để thành công trong nỗ lực của mình. Tóm lại, nó là cần thiết để tấn công một sự cân bằng giữa các cá nhân cạnh tranh và làm việc theo nhóm để đạt được các tiêu chuẩn cao nhất về năng suất. Nó là đến các nhà lãnh đạo đội có thể giải nén tốt nhất có thể cấp công việc từ các thành viên trong nhóm ngay cả khi nó có nghĩa là rằng họ được phép làm việc mình cho thời gian ngắn nhằm góp phần làm việc theo nhóm.
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
Con người làm việc hiệu quả hơn trong đội hơn cá nhân. Làm việc theo nhóm đòi hỏi sự hợp tác, trong đó thúc đẩy con người nhiều hơn là cạnh tranh cá nhân nào. " Cạnh tranh là xương sống cho sự thành công trong thế giới hiện đại. Một sức mạnh vốn có cho xuất sắc trong sự nghiệp của bạn có thể được bắt nguồn thành công từ các lực lượng cạnh tranh cá nhân. Người ta không thể mong đợi để được thành công trong sự nghiệp của mình nếu anh ấy thiếu tinh thần cạnh tranh. Đồng thời, sự hợp tác cần thiết để làm việc theo nhóm, đảm bảo rằng các lực lượng lao động của tất cả các thành viên trong nhóm cá nhân là đoàn kết và nhóm nghiên cứu là có thể cung cấp kết quả tốt hơn, thêm vào năng suất tốt hơn. Năng suất có thể phụ thuộc . vào loại công việc liên quan, cũng có một số loại công việc mà cá nhân có thể chỉ cho năng suất tăng lên nếu họ đang làm việc trên riêng của họ;. trong khi đó có thể có công việc mà kết quả tốt hơn có thể được sản xuất chỉ khi làm việc theo nhóm được tham gia vậy , cạnh tranh cá nhân và làm việc theo nhóm là cần thiết cho cả hai suất cao tùy thuộc vào loại công trình có liên quan. Nó đã được nhìn thấy tinh thần đồng đội, nói chung là một bất lợi đối với năng suất do cạnh tranh tiêu cực. Có thể có một sự khác biệt về quan điểm giữa các thành viên trong nhóm và cá nhân không phải của họ sẽ sẵn sàng để chấp nhận quan điểm của người khác. Mỗi thành viên trong nhóm cá nhân làm cho một nỗ lực để gây ấn tượng với cấp trên trực tiếp của mình để hiển thị khả năng của mình trong rõ hơn những người khác khi nói đến cung cấp kết quả có hiệu quả. Sẽ thành viên trong nhóm những người sẵn sàng để đi đến mức độ nào chỉ để cho cái khác. Thái độ này có thể gây phương hại đến năng suất của các đội. Tuy nhiên, sự hiện diện của một nhà lãnh đạo nhóm hiệu quả có thể sắp xếp tất cả các vấn đề đó và đảm bảo rằng tinh thần đồng đội tiến triển trôi chảy đúng hướng. Các bộ phận nghiên cứu và phát triển của hầu hết các cơ sở kinh doanh bao gồm các nhóm nghiên cứu người thành công trong việc phát triển sản phẩm mới. Một cá nhân có thể không có khả năng thể hiện các cấp độ năng suất như vậy khi ông đang làm việc trên riêng của mình bất chấp thực tế là anh ta có thể có một tinh thần cạnh tranh cao. Ngược lại, chuẩn bị cho kỳ thi là một khu vực mà người ta có thể được dự kiến sẽ sản xuất năng suất cao hơn nếu ông đang nghiên cứu một mình so với các nghiên cứu trong một nhóm. Mặc dù, có một số sinh viên cảm thấy thoải mái học tập trong nhóm khi họ có thể thảo luận về vấn đề của họ; họ muốn có riêng cho mình những kỳ thi đến gần. Điều này là bởi vì học sinh có xu hướng nói chuyện với nhau nhiều hơn so với các nghiên cứu tập trung vào bất cứ khi nào họ được học tập trong một nhóm. Đó là một thực tế cũng được biết rằng những người như nhà văn và họa sĩ tìm kiếm sự cô đơn bất cứ khi nào họ phải nghĩ đến khái niệm mới cho miếng của họ bằng văn bản hoặc nghệ thuật. Điều này là bởi vì những người này luôn luôn được tìm thấy là hiệu quả hơn khi họ đang làm việc trên riêng của họ. Đồng thời, các tổ chức như cơ quan quảng cáo đòi hỏi nhiều hơn một thiết kế để làm việc trên thiết kế một quảng cáo và thường xuyên hơn không hình thức làm việc theo nhóm là có thể mang lại kết quả tốt. Vì vậy, nó không phải là cần thiết rằng hoặc tinh thần cạnh tranh cá nhân hay một mình làm việc theo nhóm là đủ cho năng suất cao. Cần có một sự sẵn sàng của các thành viên trong nhóm để chấp nhận ý kiến của nhau, thất bại mà một đội bóng sẽ không thể tạo ra kết quả tốt. Mặt khác, một cá nhân không phải buông bỏ tinh thần cạnh tranh của mình mà không có nó sẽ không thể cho anh ta để thành công trong nỗ lực của mình. Trong kết luận, nó là cần thiết để có sự cân bằng giữa cạnh tranh cá nhân và làm việc theo nhóm để đạt được các tiêu chuẩn cao nhất về năng suất. Đó là vào các lãnh đạo nhóm nghiên cứu để có thể trích xuất các mức tốt nhất có thể làm việc từ các thành viên trong nhóm thậm chí nếu nó có nghĩa là họ được phép làm việc trên riêng của họ cho thời lượng ngắn để đóng góp vào việc làm việc theo nhóm.





đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: