The leader also has to know some of

The leader also has to know some of necessary skill to work with employees:
Communicating: One of important skills of leaders is communication, which plays an important role to work effectively. Leaders of Big C often share creative, ideal, explain, motivate for employees in work as well as communicate to persuade customers and handling problem. That also explains the reason why the leader always knows how to build a perfect communicating channel.
Listening Skill: Besides the communication skill, listening skill is also an important skill in understand and sympathy employees to connect well with them. Leaders of Big C need to improve this skill to know more opinion from their staff. Leaders have tried to create a chance for the whole team understands each others, and it will make them feel that they have valued in the company, they will work at their best. By that way, the opportunities to achieve the targets will increase.
Motivating skill: Leaders do not lead by telling people what they have to do. Instead, leaders cause people to want to help them. When others sense that you want to help them, they in turn want to help you. It makes the employees of the firm feel that they also have an important position in the company. This skill is very important for each leader, because it can maintain experience employees and recruit good employees. From that, they will create a comfortable environment for working.
Strategy setting: Strategy setting to achieve target is very important with leader. Big C is a big supercenter. Therefore, leaders have to have wise and careful policies. If the strategy is right, it will help company earn a lot of profit and save finance, time and achieve objectives in the future of Big C.

Kết quả (Việt) 1:

Các nhà lãnh đạo cũng đã biết một số các kỹ năng cần thiết để làm việc với nhân viên:Giao tiếp: Một trong các kỹ năng quan trọng của nhà lãnh đạo là giao tiếp, mà đóng một vai trò quan trọng để làm việc một cách hiệu quả. Nhà lãnh đạo của siêu thị Big C thường chia sẻ sáng tạo, lý tưởng, giải thích, thúc đẩy cho các nhân viên trong công việc cũng như giao tiếp để thuyết phục khách hàng và xử lý vấn đề. Cũng giải thích lý do tại sao các nhà lãnh đạo luôn luôn biết làm thế nào để xây dựng một hoàn hảo giao tiếp kênh.Nghe kỹ năng: Ngoài các kỹ năng giao tiếp, lắng nghe kỹ năng cũng một kỹ năng quan trọng trong hiểu và thông cảm nhân viên để kết nối tốt với họ. Nhà lãnh đạo của siêu thị Big C phải cải thiện kỹ năng này để biết thêm ý kiến từ nhân viên của họ. Nhà lãnh đạo đã cố gắng để tạo ra một cơ hội cho toàn bộ nhóm hiểu mỗi người khác, và nó sẽ làm cho họ cảm thấy rằng họ đã có giá trị trong công ty, họ sẽ làm việc tại tốt nhất của họ. Bằng cách đó, các cơ hội để đạt được các mục tiêu sẽ tăng.Động cơ thúc đẩy các kỹ năng: nhà lãnh đạo không dẫn bởi nói cho mọi người những gì họ đã làm. Thay vào đó, lãnh đạo gây ra những người muốn giúp đỡ họ. Khi những người khác cảm nhận rằng bạn muốn giúp đỡ họ, họ lần lượt muốn giúp bạn. Nó làm cho các nhân viên của công ty cảm thấy rằng họ cũng có một vị trí quan trọng trong công ty. Kỹ năng này là rất quan trọng đối với mỗi nhà lãnh đạo, bởi vì nó có thể duy trì kinh nghiệm nhân viên và tuyển dụng nhân viên tốt. Từ đó, họ sẽ tạo ra một môi trường thoải mái cho làm việc.Thiết lập chiến lược: chiến lược thiết lập để đạt được mục tiêu là rất quan trọng với nhà lãnh đạo. Siêu thị Big C là một tập lớn. Do đó, nhà lãnh đạo cần phải có chính sách khôn ngoan và cẩn thận. Nếu các chiến lược là đúng, nó sẽ giúp công ty kiếm được rất nhiều lợi nhuận và tiết kiệm tài chính, thời gian và đạt được mục tiêu trong tương lai của siêu thị Big C.

Kết quả (Việt) 2:

Các nhà lãnh đạo cũng phải biết một số kỹ năng cần thiết để làm việc với nhân viên:
Giao tiếp: Một trong những kỹ năng quan trọng của nhà lãnh đạo là truyền thông, trong đó đóng một vai trò quan trọng để làm việc hiệu quả. Lãnh đạo Big C thường xuyên chia sẻ sáng tạo, lý tưởng, giải thích, động viên cho người lao động trong công việc cũng như giao tiếp thuyết phục khách hàng và xử lý vấn đề. Điều đó cũng giải thích lý do tại sao các nhà lãnh đạo luôn biết làm thế nào để xây dựng một kênh giao tiếp hoàn hảo.
Listening Skill: Bên cạnh những kỹ năng giao tiếp, kỹ năng lắng nghe cũng là một kỹ năng quan trọng trong việc hiểu và nhân viên thông cảm để kết nối tốt với họ. Lãnh đạo Big C cần phải cải thiện kỹ năng này để biết ý kiến nhiều hơn từ nhân viên của họ. Các nhà lãnh đạo đã cố gắng để tạo ra một cơ hội cho toàn đội hiểu nhau, và nó sẽ làm cho họ cảm thấy rằng họ đã đánh giá cao trong công ty, họ sẽ làm việc tốt nhất của họ. Bằng cách đó, các cơ hội để đạt được các mục tiêu sẽ tăng lên.
Skill Sự động viên: Lãnh đạo không dẫn bằng cách nói với mọi người những gì họ phải làm. Thay vào đó, các nhà lãnh đạo khiến mọi người muốn giúp đỡ họ. Khi những người khác cảm thấy rằng bạn muốn giúp đỡ họ, họ lần lượt muốn giúp bạn. Nó làm cho các nhân viên của công ty cảm thấy rằng họ cũng có một vị trí quan trọng trong công ty. Kỹ năng này là rất quan trọng đối với mỗi nhà lãnh đạo, bởi vì nó có thể duy trì nhân viên kinh nghiệm và tuyển dụng những nhân viên tốt. Từ đó, họ sẽ tạo ra một môi trường thoải mái để làm việc.
Thiết lập chiến lược: Thiết lập chiến lược để đạt được mục tiêu là rất quan trọng với các nhà lãnh đạo. Big C là một Siêu thị lớn. Do đó, các nhà lãnh đạo phải có những chính sách khôn ngoan và thận trọng. Nếu chiến lược này là đúng, nó sẽ giúp công ty kiếm được nhiều lợi nhuận và tiết kiệm tài chính, thời gian và đạt được mục tiêu trong tương lai của Big C.