The Manage Communications process i

The Manage Communications process involves the activities that are required for information to be created, distributed, received, acknowledged, and understood. Project communications may include but are not limited to: performance reports, deliverables status, schedule progress, and cost incurred. Project communications can vary significantly and are influenced by factors such as, but not limited to, the urgency and impact of the message, its method of delivery, and level of confidentiality.

Kết quả (Việt) 1:

Về thông tin quản lý quá trình bao gồm các hoạt động được yêu cầu cho các thông tin được tạo ra, phân phối, nhận được, công nhận và hiểu. Dự án truyền thông có thể bao gồm nhưng không giới hạn: báo cáo hiệu suất, tình trạng phân phôi, lịch trình tiến bộ, và chi phí phát sinh. Dự án truyền thông có thể thay đổi đáng kể và đang chịu ảnh hưởng của các yếu tố chẳng hạn như, nhưng không giới hạn đối với, các mức độ khẩn cấp và tác động của tin nhắn, phương thức giao hàng, và mức độ bảo mật.

Kết quả (Việt) 2:

Quá trình Quản lý Truyền thông liên quan đến các hoạt động được yêu cầu cho thông tin được tạo ra, phân phối, tiếp nhận, thừa nhận, và hiểu rõ. Thông tin liên lạc dự án có thể bao gồm nhưng không giới hạn: báo cáo hiệu suất, phân phôi tình trạng, tiến độ tiến độ, và chi phí phát sinh. Thông tin liên lạc dự án có thể thay đổi đáng kể và bị ảnh hưởng bởi các yếu tố như, nhưng không giới hạn, tính cấp bách và tác động của tin nhắn, phương pháp của nó giao hàng, và mức độ bảo mật.