Collaboration is not a universal so

Collaboration is not a universal solution. As mentioned earlier, collaboration has costs – direct investment costs and opportunity costs associated with the time spent pursuing collaborative initiatives. Companies should assess and qualify collaboration opportunities just as they qualify sales leads to decide whether a particular collaboration effort makes sense. In most cases, organizations should only pursue those collaboration initiatives where the potential benefits clearly exceed the potential costs.

Kết quả (Việt) 1:

Nghiên cứu khoa học không phải là một giải pháp phổ quát. Như đã đề cập trước đó, sự hợp tác có chi phí-chi phí đầu tư trực tiếp và chi phí cơ hội kết hợp với thời gian chi tiêu theo đuổi các sáng kiến hợp tác. Công ty nên đánh giá và hội đủ điều kiện cơ hội hợp tác cũng như họ đủ điều kiện bán dẫn để quyết định cho dù một nỗ lực hợp tác đặc biệt có ý nghĩa. Trong hầu hết trường hợp, tổ chức phải chỉ theo đuổi những sáng kiến hợp tác mà lợi ích tiềm năng rõ ràng vượt quá chi phí tiềm năng.

Kết quả (Việt) 2:

Hợp tác không phải là một giải pháp phổ quát. Như đã đề cập trước đó, sự hợp tác có chi phí - chi phí đầu tư trực tiếp và chi phí cơ hội kết hợp với thời gian dành cho việc theo đuổi các sáng kiến ​​hợp tác. Các công ty cần đánh giá và hội đủ điều kiện cơ hội hợp tác cũng như họ có đủ điều kiện chào hàng để quyết định có một nỗ lực hợp tác đặc biệt có ý nghĩa. Trong hầu hết các trường hợp, các tổ chức chỉ nên theo đuổi những sáng kiến ​​hợp tác mà các lợi ích tiềm năng quá rõ các chi phí tiềm năng.