3. Lead by example By open and appr

3. Lead by example

By open and approachable to new ideas. Ensure that each employee is encouraged to share new ideas. This can be supported in numerous ways such as specific new ideas meetings, suggestion boxes, suggestion area on the internal intranet, dedicated times and/or rooms. Many large companies often provided allocated time for their employees to break from routine roles to inspire new thoughts – this could be an employee retreat, allocated time each day or a day out of the office.

Kết quả (Việt) 1:

3. dẫn bằng ví dụ Bởi mở và dễ tiếp cận với những ý tưởng mới. Đảm bảo rằng mỗi nhân viên được khuyến khích để chia sẻ những ý tưởng mới. Điều này có thể được hỗ trợ trong nhiều cách như cuộc họp những ý tưởng mới cụ thể có kiểu thiết kế riêng, đề nghị hộp, đề nghị lá trên intranet nội bộ, dành thời gian và/hoặc phòng. Nhiều công ty lớn thường cung cấp phân bổ thời gian cho nhân viên của họ để phá vỡ từ các vai trò thường lệ để truyền cảm hứng cho những suy nghĩ mới-điều này có thể là một rút lui nhân viên, phân bổ thời gian mỗi ngày hoặc một ngày ra khỏi văn phòng.

Kết quả (Việt) 2:

3. Làm gương By mở và gần gũi với những ý tưởng mới. Đảm bảo rằng mỗi nhân viên được khuyến khích chia sẻ những ý tưởng mới. Điều này có thể được hỗ trợ bằng nhiều cách như họp cụ thể những ý tưởng mới, hộp gợi ý, khu vực đề nghị trên mạng intranet nội bộ, thời gian dành riêng và / hoặc phòng. Nhiều công ty lớn thường được cung cấp phân bổ thời gian cho nhân viên của họ để phá vỡ từ vai trò thông thường để truyền cảm hứng cho những suy nghĩ mới - đây có thể là một miền nhân viên, thời gian phân bổ mỗi ngày hoặc một ngày ra khỏi văn phòng.