I. INTRODUCTION1. The United Kingdo

I. INTRODUCTION
1. The United Kingdom is both home and host to large domestic and international
financial institutions. International foreign bank subsidiaries and branches hold half of U.K.
banking assets, while U.K.-owned banks have over half of their assets outside the country.
Overall, these institutions hold about £11 trillion of assets in the United Kingdom and
globally, equal to about nine times GDP, of which U.K. banks account for assets equivalent
to five times GDP. The U.K. insurance industry is the third largest in the world, after the
United States and Japan. The United Kingdom is an important host to the global funds
industry and to derivatives business and plays a significant role in cross-border trading and
clearing (Table 2). Hence, U.K. financial institutions and market infrastructure are widely
exposed to stresses originating from elsewhere in the world and also act as a conduit of
shocks domestically and to the global financial system.
2. The U.K. banking system evolved intensively after 2000 in ways that made it
more vulnerable to adverse shocks. The banks became larger, highly complex and
leveraged, and relied increasingly on short-term wholesale funding (Figure 1). The trading
book displaced loans as the most important balance sheet asset, reducing the importance of
net interest income (Box 1). Financial activity was concentrated in a small set of institutions
highly interconnected to other developed financial systems. Actual leverage was greater than
was apparent, in part because regulatory requirements did not capture key risks.
3. The crisis revealed major fault lines in the U.K. financial sector and its
regulatory framework. The heavy reliance on market discipline and the assumption of a
wide dispersion of risks proved to be inadequate. Substantial risks posed by large, complex,
and interconnected financial institutions crystallized, exposing weaknesses in the oversight
framework that had enabled the expansion of their reach and complexity, both domestically
and internationally (Box 2).
4. Against this background, this report concentrates on two interrelated themes:
 Crisis implications, the current soundness of the financial system, and potential risks
and vulnerabilities; and
 Necessary improvements to the financial sector oversight framework and addressing
the too-important-to-fail (TITF) problem.
5. The report is structured as follows. It first discusses the post-crisis financial
conditions and analyzes the risks and vulnerabilities. It then evaluates the existing regulatory,
supervisory, and crisis management frameworks and provides recommendations on how to
address the shortcomings in the context of the ongoing deliberations on global financial
sector reforms.

Kết quả (Việt) 1:

I. GIỚI THIỆU1. anh là cả hai nhà và máy chủ để lớn trong nước và quốc tếtổ chức tài chính. Chi nhánh ngân hàng nước ngoài quốc tế và các chi nhánh tổ chức một nửa U.K.Ngân hàng tài sản, trong khi sở hữu U.K. ngân hàng có hơn một nửa số tài sản của họ ở nước ngoài.Nhìn chung, các tổ chức giữ khoảng £11 tỷ tài sản tại Vương Quốc Anh vàtrên toàn cầu, bằng khoảng chín lần GDP, của U.K. mà ngân hàng tài khoản cho các tài sản tương đươngGDP năm lần. Ngành công nghiệp bảo hiểm U.K. là lớn thứ ba trên thế giới, sau khi cácHoa Kỳ và Nhật bản. Vương Quốc Anh là một máy chủ quan trọng để quỹ toàn cầungành công nghiệp và dẫn xuất kinh doanh và đóng một vai trò quan trọng trong qua biên giới kinh doanh vàthanh toán bù trừ (bảng 2). Do đó, U.K. tổ chức tài chính và cơ sở hạ tầng thị trường là rộng rãitiếp xúc với căng thẳng có nguồn gốc từ những nơi khác trên thế giới và cũng hoạt động như một conduit củanhững cú sốc trong nước và hệ thống tài chính toàn cầu.2. anh hệ thống ngân hàng phát triển mạnh mẽ sau năm 2000 theo những cách mà làm cho nórất dễ bị những cú sốc bất lợi. Các ngân hàng đã trở thành lớn hơn, rất phức tạp vàthừa hưởng, và dựa trên ngày càng ngắn hạn bán buôn tài trợ (hình 1). Các giao dịchcuốn sách thay thế cho vay như các bảng cân đối tài sản quan trọng nhất, làm giảm tầm quan trọng củanet lãi suất thu nhập (hộp 1). Hoạt động tài chính đã được tập trung trong một tập hợp nhỏ các cơ sở giáo dụcđánh giá cao kết nối với các hệ thống tài chính phát triển. Thực tế đòn bẩy là lớn hơnđã rõ ràng, một phần vì yêu cầu quản lý đã không nắm bắt những rủi ro chính.3. cuộc khủng hoảng tiết lộ chính lỗi dòng trong lĩnh vực tài chính U.K. và của nókhuôn khổ pháp lý. Sự phụ thuộc nặng vào thị trường kỷ luật và giả định của mộtCác phân tán rộng của rủi ro được chứng minh là không đủ. Đáng kể rủi ro đặt ra bởi lớn, phức tạp,và kết nối tổ chức tài chính kết tinh, phơi bày những điểm yếu trong giám sátkhuôn khổ mà đã cho phép mở rộng tiếp cận của họ và phức tạp, cả trong nướcvà quốc tế (hộp 2).4. chống lại nền tảng này, báo cáo này tập trung vào hai chủ đề tương quan: tác động khủng hoảng, soundness hiện tại của hệ thống tài chính, và rủi ro tiềm năngvà lỗ hổng; và cải tiến cần thiết để tài chính giám sát khuôn khổ và địa chỉvấn đề quá-quan trọng-để-không (TITF).5. báo cáo được cấu trúc như sau. Nó lần đầu tiên thảo luận về sau cuộc khủng hoảng tài chínhtiết và phân tích rủi ro và lỗ hổng. Nó sau đó đánh giá quy định, hiện tạiGiám sát, và các khuôn khổ quản lý khủng hoảng và cung cấp các khuyến nghị về làm thế nào đểgiải quyết những thiếu sót trong bối cảnh thảo luận đang diễn ra trên toàn cầu tài chínhcải cách lĩnh vực.

Kết quả (Việt) 2:

I. GIỚI THIỆU
1. Vương quốc Anh là cả nhà và máy chủ để lớn trong nước và quốc tế
tổ chức tài chính. Chi nhánh ngân hàng nước ngoài và quốc tế chi nhánh giữ một nửa của Vương quốc Anh
tài sản ngân hàng, trong khi các ngân hàng Anh nước có hơn một nửa số tài sản của họ ở nước ngoài.
Nhìn chung, các tổ chức này nắm giữ khoảng 11 nghìn tỷ £ tài sản tại Vương quốc Anh và
trên toàn cầu, tương đương với khoảng chín lần GDP, trong đó chiếm các ngân hàng Anh đối với tài sản tương đương
với năm lần GDP. Các ngành công nghiệp bảo hiểm Anh là lớn thứ ba trên thế giới, sau
Hoa Kỳ và Nhật Bản. Vương quốc Anh là một máy chủ quan trọng đối với các quỹ toàn cầu
ngành công nghiệp và kinh doanh có các dẫn xuất và đóng một vai trò quan trọng trong thương mại qua biên giới và
thanh toán bù trừ (Bảng 2). Do đó, các tổ chức tài chính của Anh và cơ sở hạ tầng thị trường được rộng rãi
tiếp xúc với các stress có nguồn gốc từ các nơi khác trên thế giới và cũng hoạt động như một cầu nối của
những cú sốc trong nước và hệ thống tài chính toàn cầu.
2. Hệ thống ngân hàng Anh phát triển mạnh mẽ sau năm 2000 theo những cách mà làm cho nó
dễ bị tổn thương hơn trước những biến động bất lợi. Các ngân hàng đã trở nên lớn hơn, phức tạp và
sử dụng đòn bẩy, và ngày càng dựa vào nguồn vốn bán buôn ngắn hạn (Hình 1). Việc kinh doanh
sách di dời các khoản vay là tài sản Bảng cân đối quan trọng nhất, làm giảm tầm quan trọng của
thu nhập lãi ròng (Hộp 1). Hoạt động tài chính đã được tập trung vào một nhóm nhỏ các tổ chức
liên quan lẫn nhau để hệ thống tài chính phát triển khác. Đòn bẩy thực tế lớn hơn
là rõ ràng, một phần là do yêu cầu quy định không nắm bắt rủi ro chính.
3. Cuộc khủng hoảng đã tiết lộ các đường đứt gãy lớn trong lĩnh vực tài chính của Anh và của
khung pháp lý. Việc phụ thuộc quá nhiều vào nguyên tắc thị trường và các giả định về một
sự phân tán rộng rủi ro được chứng minh là không đủ. Rủi ro đáng kể gây ra bởi lớn, phức tạp,
các tổ chức tài chính và kết nối với nhau kết tinh, để lộ điểm yếu trong việc giám sát
khuôn khổ đó đã kích hoạt việc mở rộng phạm vi và tính phức tạp của họ, cả trong nước
và quốc tế (Hộp 2).
4. Trong bối cảnh này, báo cáo này tập trung vào hai chủ đề liên quan đến nhau:
những tác động  Khủng hoảng, tính hợp lý hiện tại của hệ thống tài chính và rủi ro tiềm tàng
và rủi ro; và
 cải tiến cần thiết để các khuôn khổ giám sát lĩnh vực tài chính và giải quyết
các (TITF) vấn đề quá quan trọng để sụp đổ.
5. Báo cáo được cấu trúc như sau. Nó đầu tiên thảo luận về tài chính sau khủng hoảng
điều kiện và phân tích rủi ro và các lỗ hổng. Sau đó nó đánh giá các quy định, hiện tại
các khuôn khổ giám sát và quản lý khủng hoảng và cung cấp các khuyến nghị về làm thế nào để
giải quyết những bất cập trong bối cảnh các cuộc thảo luận đang diễn ra về tài chính toàn cầu
cải cách khu vực.