THE PHILOSOPHY OF REWARD MANAGEMENT

THE PHILOSOPHY OF REWARD MANAGEMENT Reward management is based on a well-articulated philosophy – a set of beliefs and guiding principles that are consistent with the values of the organization and help to enact them. These include beliefs in the need to achieve fairness, equity, consistency and transparency in operating the reward system. The philosophy recognizes that if HRM is about investing in human capital from which a reasonable return is required, then it is proper to reward people differentially according to their contribution (ie the return on investment they generate).

Kết quả (Việt) 1:

Quản lý phần thưởng triết lý quản lý phần thưởng dựa trên một triết lý đầy đủ khớp nối-một tập hợp các tín ngưỡng và nguyên tắc hướng dẫn mà là phù hợp với các giá trị của tổ chức và giúp đỡ để thực hiện chúng. Chúng bao gồm niềm tin vào sự cần thiết để đạt được sự công bằng, công bằng, nhất quán và minh bạch trong hoạt động hệ thống khen thưởng. Triết lý nhận ra rằng nếu HRM là về đầu tư vào nguồn nhân lực mà từ đó một lợi nhuận hợp lý là cần thiết, sau đó nó là thích hợp để khen thưởng người differentially theo đóng góp của họ (nghĩa là lợi nhuận trên đầu tư họ tạo ra).

Kết quả (Việt) 2:

CÁC TRIẾT HỌC QUẢN LÝ THƯỞNG quản lý Phần thưởng được dựa trên một triết lý nổi khớp nối - một tập hợp các niềm tin và nguyên tắc phù hợp với các giá trị của tổ chức và giúp đỡ để ban hành hướng dẫn họ. Chúng bao gồm niềm tin vào sự cần thiết để đạt được sự công bằng, bình đẳng, tính nhất quán và minh bạch trong hoạt động của hệ thống khen thưởng. Triết lý nhận ra rằng nếu HRM là về đầu tư vào vốn con người mà từ đó trở lại hợp lý là cần thiết, sau đó nó là thích hợp để thưởng cho những người theo kiểu khác theo sự đóng góp của họ (tức là lợi nhuận trên đầu tư mà họ tạo ra).