Bài viết này trình bày một nghiên cứu cho một vấn đề kế hoạch sản xuất trong một công ty dệt may, đặc biệt trong khu vực chuẩn bị dệt. Về cơ bản, các đơn đặt hàng chế biến có thể được coi như là bước công việc tuần tự trough ba hoạt động (sạc - dệt - xả), và mục đích là để giảm thiểu biến đổi thời gian và để tránh sự chậm trễ. Việc sử dụng máy tính nên càng cao càng tốt do thời hạn cung cấp ngắn. Các đơn vị sản xuất đã có 4 của các máy dệt hoạt động cùng một lúc. Bốn quy tắc cử đã được thử nghiệm để tìm ra giải pháp tốt nhất. Các thủ tục tối ưu hóa nhấn mạnh một số vấn đề thú vị mà sẽ được thảo luận trong bài viết này
đang được dịch, vui lòng đợi..
