It is perhaps already obvious that

It is perhaps already obvious that the content creation model of
Wikipedia differs in a number of significant areas from the
traditional, industrial-age model of production and distribution
adhered to by traditional encyclopaedias. To begin with, the role
of the distributor has disappeared altogether – the Web and its
underlying carrier medium, the Internet, perform this function
now. But more importantly, the producer as a distinct category
and agent in the value chain has also been transformed – users
themselves are now also potentially producers of content in this
encyclopaedia (which is why we will soon describe this as a
hybrid produser role), and the value chain as experienced by each
user has been condensed to a single point (fig. 2), which connects

Kết quả (Việt) 1:

Nó là có lẽ đã hiển nhiên rằng mô hình sáng tạo nội dungWikipedia khác ở một số khu vực đáng kể từ cácMô hình truyền thống, công nghiệp-tuổi của sản xuất và phân phốitôn trọng bởi truyền thống encyclopaedias. Để bắt đầu với, vai tròcủa các nhà phân phối đã biến mất hoàn toàn-Web và của nócơ bản phương tiện vận chuyển, Internet, thực hiện chức năng nàybây giờ. Nhưng quan trọng hơn, các nhà sản xuất như là một thể loại riêng biệtvà các đại lý trong chuỗi giá trị cũng đã chuyển đổi-người dùngmình là bây giờ cũng có khả năng sản xuất nội dung ở đâyBách khoa toàn thư (đó là lý do tại sao chúng tôi sẽ sớm mô tả điều này như là mộtlai produser vai trò), và giá trị chuỗi như là kinh nghiệm của mỗingười dùng đã được ngưng tụ đến một điểm duy nhất (hình 2), mà kết nối

Kết quả (Việt) 2:

Nó có lẽ đã rõ ràng rằng các mô hình sáng tạo nội dung của
Wikipedia khác ở một số lĩnh vực quan trọng của
truyền thống, mô hình công nghiệp ở độ tuổi của sản xuất và phân phối
tôn trọng của bách khoa toàn thư truyền thống. Để bắt đầu, vai trò
của các nhà phân phối đã biến mất hoàn toàn - Web và nó
vừa cung cấp dịch vụ cơ bản, Internet, thực hiện chức năng này
bây giờ. Nhưng quan trọng hơn, các nhà sản xuất như một loại riêng biệt
và tác nhân trong chuỗi giá trị cũng đã được thay đổi - người sử dụng
mình đang có bây giờ cũng có khả năng sản xuất nội dung trong này
bách khoa toàn thư (đó là lý do tại sao chúng tôi sẽ sớm mô tả điều này như một
vai trò hybrid produser), và chuỗi giá trị như kinh nghiệm của mỗi
người sử dụng đã được ngưng tụ đến một điểm duy nhất (hình. 2), mà kết nối