IKEA has to acknowledge its weaknes

IKEA has to acknowledge its weaknesses in order to improve and manage them. This can play a key role in helping it to set objectives and develop new strategies. IKEA's weaknesses may include:
The size and scale of its global business. This could make it hard to control standards and quality. Some countries where IKEA products are made do not implement the legislation to control working conditions. This could represent a weak link in IKEA's supply chain, affecting consumer views of IKEA's products. The IWAY code is backed up by training and inspectors visiting factories to make sure that suppliers meet its requirements.
The need for low cost products. This needs to be balanced against producing good quality. IKEA also needs to differentiate itself and its products from competitors. IKEA believes there is no compromise between being able to offer good quality products and low prices.
IKEA needs to keep good communication with its consumers and other stakeholders about its environmental activities. The scale of the business makes this a difficult task. IKEA produces publications in print and online (for example 'People and the Environment') and carries out major TV and radio campaigns to enable the business to communicate with different target audiences.
Threats


Read more: http://businesscasestudies.co.uk/ikea/swot-analysis-and-sustainable-business-planning/weaknesses-and-threats.html#ixzz3UYFx6Jaf
Under Creative Commons License: Attribution Non-Commercial Share Alike
Follow us: @BizCaseStudies on Twitter | bizcasestudies on Facebook

Kết quả (Việt) 1:

IKEA đã thừa nhận các điểm yếu để cải thiện và quản lý chúng. Điều này có thể chơi một vai trò quan trọng trong việc giúp đỡ nó để thiết lập mục tiêu và phát triển các chiến lược mới. Điểm yếu của IKEA có thể bao gồm:Kích thước và quy mô của kinh doanh toàn cầu của mình. Điều này có thể làm cho nó khó khăn để kiểm soát tiêu chuẩn và chất lượng. Một số quốc gia nơi IKEA sản phẩm được thực hiện không thực hiện pháp luật để kiểm soát điều kiện làm việc. Điều này có thể đại diện cho một liên kết yếu trong chuỗi cung ứng của IKEA, ảnh hưởng đến người tiêu dùng quan điểm của sản phẩm của IKEA. Mã IWAY được sao lưu bởi đào tạo và thanh tra đến thăm nhà máy để đảm bảo rằng nhà cung cấp đáp ứng yêu cầu của nó.Sự cần thiết cho sản phẩm chi phí thấp. Điều này cần phải được cân bằng với sản xuất chất lượng tốt. IKEA cũng cần phải phân biệt bản thân và các sản phẩm từ đối thủ cạnh tranh. IKEA tin rằng có là không có sự thỏa hiệp giữa có thể cung cấp sản phẩm chất lượng tốt và giá thành thấp.IKEA cần để giữ cho các giao tiếp tốt với người tiêu dùng của nó và các bên liên quan khác về các hoạt động môi trường. Quy mô của doanh nghiệp này làm cho một nhiệm vụ khó khăn. IKEA sản xuất Ấn phẩm trong in và trực tuyến (ví dụ: ' người dân và môi trường') và thực hiện các chiến dịch truyền hình và đài phát thanh để cho phép các doanh nghiệp để giao tiếp với khán giả mục tiêu khác nhau.Mối đe dọaĐọc tiếp: http://businesscasestudies.co.uk/ikea/swot-analysis-and-sustainable-business-planning/weaknesses-and-threats.html#ixzz3UYFx6Jaf Theo giấy phép Creative Commons: Attribution phi thương mại phần như nhau Theo chúng tôi: @BizCaseStudies trên Twitter | bizcasestudies trên Facebook

Kết quả (Việt) 2:

IKEA đã thừa nhận điểm yếu của mình để cải thiện và quản lý chúng. Điều này có thể đóng một vai trò quan trọng trong việc giúp đỡ nó để thiết lập mục tiêu và chiến lược phát triển mới. Điểm yếu của IKEA có thể bao gồm:
Kích cỡ và quy mô kinh doanh toàn cầu của mình. Điều này có thể làm cho nó khó khăn để kiểm soát tiêu chuẩn và chất lượng. Một số quốc gia mà sản phẩm IKEA đang làm không thực hiện pháp luật để kiểm soát các điều kiện làm việc. Điều này có thể đại diện cho một liên kết yếu trong chuỗi cung cấp của IKEA, ảnh hưởng đến quan điểm của người tiêu dùng các sản phẩm của IKEA. Mã iWay được sao lưu bằng cách đào tạo và Thanh tra viên tham quan nhà máy để đảm bảo rằng các nhà cung cấp đáp ứng yêu cầu của nó.
Sự cần thiết cho các sản phẩm chi phí thấp. Điều này cần phải được cân đối với sản xuất chất lượng tốt. IKEA cũng cần phải phân biệt bản thân và sản phẩm của đối thủ cạnh tranh. IKEA tin rằng không có sự thỏa hiệp giữa việc có thể cung cấp sản phẩm chất lượng tốt và giá thấp.
IKEA cần để giữ liên lạc tốt với người tiêu dùng và các bên liên quan khác về các hoạt động môi trường của nó. Quy mô của doanh nghiệp làm cho điều này là một nhiệm vụ khó khăn. . IKEA sản xuất các ấn phẩm in ấn và trực tuyến (ví dụ nhân dân và Môi trường) và thực hiện các chiến dịch truyền hình và phát thanh lớn để cho phép các doanh nghiệp để giao tiếp với khán giả mục tiêu khác nhau
đe dọa Đọc thêm: Creative Commons License: Attribution Non-Commercial Chia sẻ tương tự theo chúng tôi:BizCaseStudies trên Twitter | bizcasestudies trên Facebook