Research & Design (Designers/Patter

Research & Design (Designers/Pattern makers)

UNIQLO's research and design (R&D) centers analyze the latest fashions and lifestyles from around the world as well as look into new materials. Designers meet with representatives from the merchandising, marketing, materials development and production departments to discuss and finalize concepts for upcoming seasons. Then UNIQLO's R&D centers prepare designs and refine samples until each product is finalized.

Development and Procurement of Materials

UNIQLO can secure stable, high-volume supplies of top-quality materials at low cost by negotiating directly with materials manufacturers, and placing large-volume orders. The materials used for our core items are particularly important. Our in-depth research and experimentation generates multi-layered improvements in the functionality, feel, silhouette and texture of our clothes. 

Merchandising

Merchandisers play a vital role from product planning through production. After meeting with the R&D designers, merchandisers then apply the concepts for each season to product plans, materials and designs. Next, they decide the product lineup and volume for each season, paying close attention to a detailed marketing strategy. One other important task for our merchandisers is to decide when to increase or reduce production during a season. Any decisions about adjusting production in line with demand are made jointly with the product planning department.

Quality and Production Control

Production managers visit partner factories each week to resolve outstanding issues. Customer concerns regarding quality are communicated immediately to production departments, and then improvements are made.

UNIQLO's Takumi Team

"By offering instruction on dyeing technology at UNIQLO's partner factories, I can encourage workers to embrace a new production management philosophy and improve the factories they work in. Our cultures may be different, but our aim is the same--to make truly great products. I am proud to be passing on expert Japanese techniques to the next generation of technicians."

Expanding Our Production Network

As UNIQLO expands its global reach, we have formed business relationships with partner factories in China, Vietnam, Bangladesh and Indonesia.

Inventory Control

The Inventory Control department maintains the optimum level of store inventory by monitoring sales and stock on a weekly basis, and dispatching necessary inventory and new products to fulfill orders. At the end of each season, merchandisers and the Marketing Department help coordinate the timing of markdowns and limited-period sales (typically 20-30% off the regular price) to ensure that inventory sells out.

Marketing

Each season, UNIQLO conducts promotional campaigns for core products such as fleece, Ultra Light Down, AIRism and HEATTECH. During these campaigns, UNIQLO advertises these core products' unique qualities and noteworthy features on TV and in other media.

UNIQLO Stores

UNIQLO Japan had 852 stores at the end of August 2014. Since the first store opened outside Japan in 2001, UNIQLO International has expanded to 633 stores, including 374 in Greater China (Mainland China, Hong Kong and Taiwan), 133 in South Korea, and 80 in Southeast Asia and Oceania. We have enjoyed rapid expansion in Asia and are developing a fullfledged store network in the United States.

E-commerce Business

Online sales in Japan totaled ¥25.5 billion in fiscal 2014, or 3.6% of total UNIQLO sales. We also offer online sales in places including Greater China, South Korea and the United States.

Customer Center

The Customer Center receives more than 100,000 comments and requests annually. Appropriate departments act on them to improve products, stores and services.

Kết quả (Việt) 1:

Nghiên cứu & thiết kế (thiết kế/mô hình nhà sản xuất)UNIQLO của nghiên cứu và thiết kế (R & D) Trung tâm phân tích mới nhất thời trang và phong cách sống từ khắp thế giới cũng như xem xét các vật liệu mới. Nhà thiết kế đáp ứng với đại diện bán hàng, tiếp thị, tài liệu phát triển và sản xuất phòng ban để thảo luận và hoàn thành khái niệm cho mùa sắp tới. Sau đó của UNIQLO R & D Trung tâm chuẩn bị thiết kế và cải tiến mẫu cho đến khi mỗi sản phẩm đều được hoàn thành.Phát triển và cung ứng vật liệuUNIQLO có thể đảm bảo nguồn cung cấp ổn định, âm lượng cao của vật liệu chất lượng hàng đầu với chi phí thấp bằng cách đàm phán trực tiếp với các nhà sản xuất vật liệu, và đặt hàng số lượng lớn. Các vật liệu được sử dụng cho mặt hàng cốt lõi của chúng tôi là đặc biệt quan trọng. Trong chiều sâu nghiên cứu và thử nghiệm của chúng tôi tạo ra nhiều lớp cải tiến trong chức năng, cảm thấy, bóng và kết cấu của quần áo của chúng tôi. Buôn bánMua hàng đóng một vai trò quan trọng từ sản phẩm kế hoạch thông qua sản xuất. Sau cuộc họp với các nhà thiết kế R & D, mua hàng sau đó áp dụng các khái niệm cho mỗi mùa cho kế hoạch sản phẩm, vật liệu và kiểu dáng. Tiếp theo, họ quyết định dòng sản phẩm và khối lượng mỗi mùa giải, chú ý đến một chiến lược tiếp thị chi tiết. Một trong những nhiệm vụ quan trọng khác cho mua hàng của chúng tôi là để quyết định khi nào để tăng hoặc giảm sản xuất trong một mùa giải. Bất kỳ quyết định về việc điều chỉnh sản xuất phù hợp với nhu cầu được thực hiện cùng với các sản phẩm quy hoạch vùng.Chất lượng và kiểm soát sản xuấtQuản lý sản xuất đến thăm nhà máy đối tác mỗi tuần để giải quyết vấn đề nổi bật. Mối quan tâm của khách hàng về chất lượng được thông báo ngay lập tức để bộ phận sản xuất, và sau đó cải thiện được thực hiện.UNIQLO của Takumi Team"Bằng cách cung cấp chỉ dẫn về nhuộm công nghệ tại các nhà máy đối tác của UNIQLO, tôi có thể khuyến khích người lao động để nắm lấy một triết lý quản lý sản xuất mới và cải thiện các nhà máy mà họ làm việc. Các nền văn hóa của chúng tôi có thể khác nhau, nhưng mục đích của chúng tôi là như nhau--để làm cho sản phẩm thực sự tuyệt vời. Tôi tự hào đi trên các chuyên gia Nhật bản kỹ thuật cho thế hệ tiếp theo của kỹ thuật viên."Mở rộng mạng lưới sản xuất của chúng tôiUNIQLO mở rộng tiếp cận toàn cầu của nó, chúng tôi đã thành lập mối quan hệ kinh doanh với đối tác các nhà máy ở Trung Quốc, Việt Nam, Bangladesh và Indonesia.Kiểm soát hàng tồn khoVùng kiểm soát hàng tồn kho vẫn duy trì mức tối ưu của hàng tồn kho cửa hàng bằng cách giám sát bán hàng và các chứng khoán trên cơ sở hàng tuần, và lập hàng tồn kho cần thiết và các sản phẩm mới để hoàn thành đơn đặt hàng. Vào cuối mỗi mùa, mua hàng và bộ phận Marketing giúp phối hợp thời gian của markdowns và giới hạn thời gian bán hàng (thông thường 20-30% giảm giá thường xuyên) để đảm bảo rằng hàng tồn kho bán.Tiếp thịMỗi mùa, UNIQLO tiến hành các chiến dịch quảng cáo cho các sản phẩm cốt lõi như fleece, cực ánh sáng xuống, AIRism và HEATTECH. Trong những chiến dịch này, UNIQLO, quảng cáo các sản phẩm cốt lõi cho những phẩm chất độc đáo và tính năng đáng chú ý trên TV và trong phương tiện truyền thông khác. Cửa hàng UNIQLOUNIQLO Nhật bản đã có 852 cửa hàng vào cuối tháng 8 năm 2014. Kể từ khi cửa hàng đầu tiên mở ra bên ngoài Nhật bản vào năm 2001, UNIQLO quốc tế đã mở rộng cửa hàng 633, bao gồm cả 374 ở đại Trung Quốc (Trung Quốc đại lục, Hong Kong và Đài Loan), 133 ở Hàn Quốc, và 80 ở đông nam á và Châu Đại Dương. Chúng tôi đã rất thích các mở rộng nhanh chóng ở Châu á và đang phát triển một mạng lưới cửa hàng fullfledged tại Hoa Kỳ.Kinh doanh thương mại điện tửBán hàng trực tuyến tại Nhật bản đạt ¥ 25.5 tỷ USD trong tài khóa 2014, hoặc 3,6% của UNIQLO tổng doanh số bán hàng. Chúng tôi cũng cung cấp bán hàng trực tuyến ở những nơi bao gồm cả đại Trung Quốc, Hàn Quốc và Hoa Kỳ.Trung tâm khách hàngTrung tâm khách hàng sẽ nhận được hơn 100.000 ý kiến và yêu cầu mỗi năm. Thích hợp phòng ban hành động trên chúng để cải thiện dịch vụ, sản phẩm và mua sắm.

Kết quả (Việt) 2:

Nghiên cứu và Thiết kế (nhà sản xuất thiết kế / mẫu) trung tâm UNIQLO của nghiên cứu và thiết kế (R & D) phân tích thời trang mới nhất và lối sống từ khắp nơi trên thế giới cũng như nhìn vào vật liệu mới. Thiết kế đáp ứng với các đại diện từ các bộ phận bán hàng, tiếp thị, phát triển vật liệu và sản xuất để thảo luận và hoàn thiện các khái niệm cho mùa sắp tới. Sau đó, các trung tâm R & D UNIQLO của chuẩn bị thiết kế và tinh chỉnh mẫu cho đến khi mỗi sản phẩm được hoàn thành. Phát triển và mua sắm vật liệu UNIQLO có thể đảm bảo ổn định, nguồn cung cấp số lượng lớn các vật liệu chất lượng hàng đầu với chi phí thấp bằng cách đàm phán trực tiếp với các nhà sản xuất vật liệu, và đặt hàng với quy mô lớn . Các vật liệu sử dụng cho các hạng mục chính của chúng tôi là đặc biệt quan trọng. Nghiên cứu chuyên sâu và thử nghiệm của chúng tôi tạo ra những cải tiến nhiều lớp trong các chức năng, cảm thấy, hình bóng và kết cấu của quần áo của chúng tôi.  Merchandising Merchandisers đóng một vai trò quan trọng từ việc lập kế hoạch sản phẩm thông qua sản xuất. Sau cuộc họp với các nhà thiết kế R & D, các nhà bán sau đó áp dụng các khái niệm cho mỗi mùa giải tới kế hoạch sản phẩm, vật liệu và thiết kế. Tiếp theo, họ quyết định các dòng sản phẩm và khối lượng cho mỗi mùa giải, chú ý tới một chiến lược tiếp thị chi tiết. Một nhiệm vụ quan trọng khác để mua hàng của chúng tôi là để quyết định khi nào để tăng hoặc giảm sản xuất trong một mùa giải. Bất kỳ quyết định về việc điều chỉnh sản xuất phù hợp với nhu cầu được thực hiện cùng với bộ phận kế hoạch sản phẩm. Chất lượng và kiểm soát sản xuất quản lý sản xuất tham quan nhà máy đối tác mỗi tuần để giải quyết các vấn đề nổi bật. Mối quan tâm của khách hàng về chất lượng được truyền đạt ngay cho bộ phận sản xuất, và sau đó cải tiến được thực hiện. Takumi Đội UNIQLO của "Bằng cách cung cấp hướng dẫn về công nghệ nhuộm tại nhà máy đối tác UNIQLO, tôi có thể khuyến khích người lao động để nắm lấy một triết lý quản lý sản xuất mới và cải thiện các nhà máy họ làm việc trong . nền văn hóa của chúng tôi có thể khác nhau, nhưng mục đích của chúng tôi là như nhau -. để làm cho sản phẩm thực sự tuyệt vời, tôi rất tự hào khi được đi trên các kỹ thuật chuyên gia Nhật Bản cho thế hệ tiếp theo của kỹ thuật ". Mở rộng mạng lưới sản xuất của chúng tôi Như UNIQLO mở rộng phạm vi toàn cầu của mình, chúng tôi đã hình thành các mối quan hệ kinh doanh với các nhà máy đối tác ở Trung Quốc, Việt Nam, Bangladesh và Indonesia. hàng tồn kho Kiểm soát các Inventory Control Bộ duy trì mức độ tối ưu của cửa hàng tồn kho bằng cách giám sát bán hàng và chứng khoán trên cơ sở hàng tuần, và cử hàng tồn kho cần thiết và các sản phẩm mới để đáp ứng đơn đặt hàng . Vào cuối mỗi mùa, các nhà bán và các bộ phận Marketing giúp điều phối thời gian bị giảm giá và bán hàng giới hạn thời gian (thường là 20-30% so với giá thông thường) để đảm bảo hàng tồn kho bán ra. Tiếp thị Mỗi mùa, UNIQLO tiến hành các chiến dịch quảng cáo cho các sản phẩm cốt lõi như lông cừu, Ultra Light Down, AIRism và HEATTECH. Trong những chiến dịch này, UNIQLO quảng cáo chất độc đáo các sản phẩm cốt lõi và các tính năng đáng chú ý trên truyền hình và các phương tiện khác. UNIQLO Cửa hàng UNIQLO Nhật Bản đã có 852 cửa hàng vào cuối tháng Tám năm 2014. Kể từ khi cửa hàng đầu tiên mở ra bên ngoài Nhật Bản vào năm 2001, UNIQLO quốc tế đã mở rộng 633 cửa hàng, trong đó có 374 trong Greater Trung Quốc (Đại lục Trung Quốc, Hồng Kông và Đài Loan), 133 ở Hàn Quốc, và 80 trong khu vực Đông Nam Á và châu Đại Dương. Chúng tôi đã rất thích mở rộng nhanh chóng ở châu Á và đang phát triển một mạng lưới cửa hàng fullfledged tại Hoa Kỳ. Thương mại điện tử kinh doanh bán hàng trực tuyến tại Nhật Bản đạt 25,5 tỷ ¥ trong năm tài chính 2014, tương đương 3,6% tổng doanh thu UNIQLO. Chúng tôi cũng cung cấp bán hàng trực tuyến ở những nơi đó có Greater Trung Quốc, Hàn Quốc và Hoa Kỳ. Trung tâm khách hàng Trung tâm Khách hàng nhận được hơn 100.000 ý kiến và yêu cầu hàng năm. Phòng ban thích hợp hành động trên chúng để cải tiến sản phẩm, các cửa hàng và dịch vụ.