Thông qua việc nghiên cứu hành vi tiêu dùng của xà phòng và chất tẩy rửa nhất của người tiêu dùng đưa ra quyết định mua hàng dựa trên cơ sở của tên thương hiệu, chất lượng và giá cả. Vì vậy mà việc quản lý nên vị trí thương hiệu của họ một cách tốt hơn và để đạt được chất lượng và giá cả hợp lý khắc phục bằng cách đào tạo và phát triển thích hợp. 2. Có rất nhiều đối thủ cạnh tranh trong xà phòng và chất tẩy rửa các thị trường để các nhà sản xuất đang cần để thúc đẩy bán hàng khác nhau hoạt động quảng bá để tồn tại trong thị trường. 3. Giới thiệu thiết kế gói khác nhau và kích thước để giữ chân khách hàng hiện có và thu hút người tiêu dùng mới. 4. kênh phù hợp được yêu cầu để duy trì thị trường
đang được dịch, vui lòng đợi..