Resource-Constrained Projects: Note

Resource-Constrained Projects: Note that the project ended up being extended an additional 2 periods. However, this was not a time constrained project, it was a resource constrained project, therefore increasing the duration of the project was not problematic.
•By leveling (or smoothing) programming needs, each period of the project no longer exceeded the 3 available programmers for the project (figure 8.5).
•Goal of resource-smoothing had been achieved.

Kết quả (Việt) 1:

Dự án có nguồn lực hạn chế: Lưu ý rằng các dự án đã kết thúc đang được mở rộng thêm 2 giai đoạn. Tuy nhiên, điều này là không một dự án thời gian hạn chế, nó là một dự án nguồn lực hạn chế, do đó tăng thời gian của dự án là không có vấn đề.•By San lấp mặt bằng (hoặc làm mịn) lập trình nhu cầu, mỗi giai đoạn của dự án không vượt quá các lập trình viên có sẵn 3 cho các dự án (hình 8.5).•Goal của tài nguyên làm mịn đã đạt được.

Kết quả (Việt) 2:

Các dự án tài nguyên-Hạn chế: Lưu ý rằng dự án đã kết thúc được mở rộng thêm 2 giai đoạn. Tuy nhiên, điều này không phải là một dự án thời gian hạn chế, nó đã được một dự án nguồn tài nguyên hạn chế, do đó tăng thời gian của dự án là không có vấn đề.
• Bằng cách san lấp mặt bằng (hoặc làm mịn) nhu cầu lập trình, từng giai đoạn của dự án không còn vượt quá 3 lập trình sẵn cho các dự án (hình 8.5).
• Mục tiêu của tài nguyên làm mịn đã đạt được.