As handicraft production and market

As handicraft production and markets are fragmented, there is no single type of lead firm in the chain. Historically, wholesale importers served as the bridge between supplier market and buyer market, assuming the leading role in the chain. However, as the handicraft GVC consolidates, more distribution and marketing agents avoid wholesale importers and source directly from production agents. Production agents include craft factories, production contractors, craft workshops, traders and non-government organizations, as well as artisan brokers. They identify and inspect potential suppliers, assist in negotiation and settlement of the product specifications, supervise production and ensure quality control, handle payments, consolidate the order and arrange shipment (USAID 2006). This group of production agents is becoming the intrinsic lead firms. Their position is increasingly strengthening as producers and/or artisans and distribution and marketing agents rely on them as the only market channel.
The key force of development of the handicraft GVC is to satisfy the needs and tastes of consumers. Today’s handicraft market is driven by fashion styles, creative combination of colors and trendy designs, which shorten the life cycle of handicraft products. According to USAID, in the 1990s, a handicraft could be displayed on shelves for years, but in 2000s, a typical handicraft design only lasted six months (USAID 2006). Therefore, handicraft producers and artisans have to keep abreast of trends or lead the market if possible.

Kết quả (Việt) 1:

Thủ công Mỹ nghệ sản xuất và thị trường được phân mảnh, có là không có loại duy nhất của công ty dẫn đầu trong chuỗi. Trong lịch sử, nhà nhập khẩu bán buôn phục vụ như là cầu nối giữa nhà cung cấp thị trường và thị trường người mua, giả định vai trò lãnh đạo trong chuỗi. Tuy nhiên, như thủ công Mỹ nghệ GVC củng cố, hơn phân phối và tiếp thị đại lý tránh nhập khẩu bán buôn và nguồn trực tiếp từ các đại lý sản xuất. Sản xuất các đại lý bao gồm các nhà máy thủ công, nhà thầu sản xuất, thủ công xưởng, thương nhân và tổ chức phi chính phủ, cũng như môi giới nghệ nhân. Họ xác định và kiểm tra nhà cung cấp tiềm năng, hỗ trợ trong đàm phán và giải quyết các thông số kỹ thuật sản phẩm, giám sát sản xuất và đảm bảo chất lượng kiểm soát, xử lý các khoản thanh toán, củng cố trật tự và sắp xếp lô hàng (USAID 2006). Nhóm này của các đại lý sản xuất đang trở thành công ty dẫn nội tại. Vị trí của họ ngày càng tăng cường như nhà sản xuất và/hoặc nghệ nhân và phân phối và đại lý tiếp thị dựa vào chúng như là các kênh thị trường duy nhất.Các lực lượng quan trọng của sự phát triển của thủ công Mỹ nghệ GVC là để đáp ứng nhu cầu và thị hiếu của người tiêu dùng. Thị trường thủ công Mỹ nghệ của ngày nay thúc đẩy bởi phong cách thời trang, sự kết hợp sáng tạo của màu sắc và kiểu dáng hợp thời trang, rút ngắn chu kỳ sống của sản phẩm thủ công Mỹ nghệ. Theo USAID, trong thập niên 1990, một thủ công Mỹ nghệ có thể hiển thị được trên kệ trong nhiều năm qua, nhưng những năm 2000, một thiết kế điển hình thủ công chỉ kéo dài sáu tháng (USAID 2006). Vì vậy, nhà sản xuất tiểu thủ công nghiệp và thợ thủ công phải giữ ngang nhau của xu hướng hoặc dẫn thị trường nếu có thể.

Kết quả (Việt) 2:

Khi sản xuất và thị trường thủ công mỹ nghệ được phân mảnh, không có loại duy nhất của công ty dẫn đầu trong chuỗi. Trong lịch sử, các nhà nhập khẩu bán buôn phục vụ như là cầu nối giữa thị trường nhà cung cấp và thị trường người mua, đảm nhận vai trò hàng đầu trong chuỗi. Tuy nhiên, như các GVC thủ công mỹ nghệ hợp nhất, hơn phân phối và tiếp thị đại lý tránh nhập khẩu bán buôn và nguồn trực tiếp từ các đại lý sản xuất. Đại lý sản xuất bao gồm các nhà máy thủ công, nhà thầu sản xuất, xưởng thủ công, thương nhân và các tổ chức phi chính phủ, cũng như các nhà môi giới nghệ nhân. Họ xác định và kiểm tra các nhà cung cấp tiềm năng, hỗ trợ đàm phán và giải quyết các thông số kỹ thuật sản phẩm, giám sát sản xuất và đảm bảo kiểm soát chất lượng, xử lý thanh toán, củng cố trật tự và sắp xếp các lô hàng (USAID 2006). Nhóm này các đại lý sản xuất đang trở thành công ty đầu nội tại. Vị trí của họ ngày càng được củng cố khi các nhà sản xuất và / hoặc thợ thủ công và các đại lý phân phối và tiếp thị dựa vào họ như một kênh thị trường chỉ.
Các lực lượng nòng cốt của sự phát triển của GVC thủ công mỹ nghệ là để đáp ứng nhu cầu và thị hiếu của người tiêu dùng. Thị trường thủ công mỹ nghệ ngày nay được điều khiển bởi phong cách thời trang, kết hợp sáng tạo của màu sắc và kiểu dáng hợp thời trang, mà rút ngắn chu kỳ sống của sản phẩm thủ công mỹ nghệ. Theo USAID, trong năm 1990, một nghề thủ công có thể được hiển thị trên kệ trong nhiều năm, nhưng trong những năm 2000, một thiết kế thủ công mỹ nghệ đặc trưng chỉ kéo dài trong sáu tháng (USAID 2006). Do đó, các nhà sản xuất tiểu thủ công nghiệp và các nghệ nhân phải bám sát các xu hướng hay dẫn dắt thị trường nếu có thể.