Kurt Lewin argues that successful change in organizations should follow three steps: unfreezing the status quo , movement to a desired end stake , and refreezing the new change to make it permanent.
Kurt Lewin lập luận rằng sự thay đổi thành công trong các tổ chức nên làm theo ba bước: unfreezing nguyên trạng, phong trào cổ phần bạn muốn kết thúc, và cấp thay đổi mới để làm cho nó vĩnh viễn.
Kurt Lewin cho rằng sự thay đổi thành công trong tổ chức nên thực hiện theo ba bước sau: unfreezing hiện trạng, phong trào cổ phần cuối cùng mong muốn, và refreezing sự thay đổi mới để làm cho nó vĩnh viễn.
· nghĩ, tổ chức thành công trong thay đổi ứng theo 3 bước: tình trạng tan băng, di chuyển đến cần thiết cho đầu trụ, và sẽ có sự thay đổi mới cho nó vĩnh viễn.