Management controls, auditing, and

Management controls, auditing, and evaluation are processes and mechanisms that are designed to assure that budgeting is linked to the real world of program operations. Without these links, there would be considerable risk that decisions would be based on flawed information, that resources are mismanaged, and that the decisions would be ignored by the operating organization. Thus, this chapter focuses on the ways in which governments, with the help of these processes and mechanisms:

Kết quả (Việt) 1:

Quản lý và kiểm soát, kiểm tra, đánh giá là quá trình và cơ chế được thiết kế để đảm bảo rằng ngân sách được liên kết với thế giới thực của các chương trình hoạt động. Nếu không có những liên kết này, sẽ có nguy cơ đáng kể quyết định nào được dựa trên thông tin thiếu sót, mà nguồn tài nguyên đang kém, và rằng các quyết định sẽ được bỏ qua bởi các tổ chức hoạt động. Vì vậy, chương này tập trung vào cách thức trong đó chính phủ, với sự giúp đỡ của các quá trình và cơ chế:

Kết quả (Việt) 2:

Kiểm soát quản lý, kiểm toán, và đánh giá là quy trình và cơ chế được thiết kế để đảm bảo ngân sách được liên kết với thế giới thực của các hoạt động chương trình. Nếu không có những liên kết này, sẽ có nguy cơ đáng kể mà quyết định sẽ được dựa trên các thông tin không hoàn thiện, các nguồn lực được quản lý yếu kém, và rằng các quyết định sẽ được bỏ qua bởi các tổ chức điều hành. Vì vậy, chương này tập trung vào cách thức mà các chính phủ, với sự giúp đỡ của các quá trình và cơ chế: