Why did Unilever’s decentralization

Why did Unilever’s decentralization make sense in the 1950s-1970s?Why did this structure start to create problem for the company in the 1980s? Why the Unilever’s decentralization make’s sense in the 1950s-1970s.Historically, Unilever’s was organized on a decentralized basis. Such like subsidiary companies in each major national market were responsible for the production, marketing, sales, and distribution of products in that market. In Western Europe, for example, the company had 17 subsidiaries in this country and each focused on a different national market. This decentralization was viewed as a source of strength in the 1950s-1970s. The structure allowed local managers to match product offerings and marketing strategy to local tastes and preferences and to alter sales and distribution strategies to fit the prevailing retail systems. Why did this structure start to create problem for the company in the 1980s?

Kết quả (Việt) 1:

Tại sao đã phân cấp của Unilever có ý nghĩa trong thập niên 1950 – thập niên 1970? Tại sao cấu trúc này đã bắt đầu để tạo ra vấn đề cho các công ty trong những năm 1980? Lý do tại sao của Unilever phân cấp thực hiện của ý thức trong thập niên 1950 – thập niên 1970. Trong lịch sử, của Unilever được tổ chức trên cơ sở phân cấp. Chẳng hạn như công ty ở mỗi thị trường quốc gia lớn chịu trách nhiệm sản xuất, tiếp thị, bán hàng và phân phối các sản phẩm ở thị trường đó. Ở Tây Âu, ví dụ, công ty có công ty con 17 ở đất nước này và mỗi tập trung vào thị trường quốc gia khác nhau. Phân cấp này đã được xem như là một nguồn sức mạnh trong thập niên 1950 – thập niên 1970. Cấu trúc cho phép địa phương quản lý để phù hợp với sản phẩm dịch vụ và tiếp thị chiến lược địa phương thị hiếu và sở thích và để làm thay đổi kinh doanh và chiến lược phân phối để phù hợp với các hệ thống bán lẻ hiện hành. Tại sao cấu trúc này đã bắt đầu để tạo ra vấn đề cho các công ty trong những năm 1980?

Kết quả (Việt) 2:

Tại sao phân cấp của Unilever có ý nghĩa trong những năm 1950-năm 1970? Tại sao cấu trúc này bắt đầu để tạo ra các vấn đề đối với các công ty trong năm 1980? Tại sao ý thức của Unilever phân cấp làm trong những năm 1950-1970s.Historically, Unilever đã được tổ chức trên cơ sở phân cấp. công ty con như vậy tại mỗi thị trường trọng điểm quốc gia chịu trách nhiệm về sản xuất, tiếp thị, bán hàng và phân phối sản phẩm tại thị trường này. Ở Tây Âu, ví dụ, các công ty đã có 17 công ty con ở nước này và từng tập trung vào một thị trường quốc gia khác nhau. phân cấp này được xem như là một nguồn sức mạnh trong những năm 1950-năm 1970. Các cấu trúc cho phép các nhà quản lý địa phương cho phù hợp với dịch vụ sản phẩm và chiến lược tiếp thị với thị hiếu và sở thích của địa phương và thay đổi kinh doanh và phân phối các chiến lược để phù hợp với các hệ thống bán lẻ hiện hành. Tại sao cấu trúc này bắt đầu để tạo ra các vấn đề đối với các công ty trong năm 1980?