Việc hạ thấp ngưỡng phí bảo hiểm, đó là dễ dàng hơn cho các cá nhân có thu nhập thấptham gia như là khách, nhưng nó là khó khăn hơn cho doanh nghiệp bảo hiểm để đạt đượcquy mô các hiệu quả ở cấp độ của hợp đồng cá nhân. Mặt khác, mộtthấp hơn ngưỡng phí bảo hiểm có thể dịch sang một số lớn hơn của chính sách, màtrên toàn bộ danh mục đầu tư có thể là đủ để tạo ra nền kinh tế của scale.11ICICI Pru và, đến một mức độ thấp hơn, Bajaj Allianz, đã chọn tương đối caotiền đóng bảo hiểm tối thiểu, với policyholders tại cựu trả tiền ít INR 1 200(US$ 27) hàng năm và tại các thứ hai, nếu họ chọn các tùy chọn bảo hiểm hàng năm,không ít hơn INR 500 (US$ 11). Bajaj Allianz cung cấp tiền đóng bảo hiểm nhỏ hơn đối với những ngườichuẩn bị sẵn sàng để đóng góp thường xuyên hơn. Phí bảo hiểm tối thiểu ngụ ý tại SBICuộc sống là thấp hơn đáng kể so với điều này, và MNYL cung cấp tính linh hoạt hoàn chỉnh của những đóng gópbắt đầu vào INR 10 (US$ 0.22) nhưng phí bảo hiểm ban đầu là cao tại INR1 000 (US$ 22).Nó rất khó để nói cách tiếp cận đó đã làm việc tốt nhất vì những ảnh hưởng của cácphí bảo hiểm tối thiểu được che khuất bởi các yếu tố khác. Bajaj Allianz đã bán được một rấtnhiều chính sách với Max Vijay bán một cách đáng kể ít hơn, nhưng đây không phải lànhất thiết phải nhờ đến ngưỡng phí bảo hiểm.
đang được dịch, vui lòng đợi..
