Visited land plot new factory as we

Visited land plot new factory as well as DC Industries Coconut plant

1) new plot 3 ha of which we initially will need 1 ha or so

2) located in industrial zone near Ben Tra (quality-coconut region of Vietnam); one Thai export coconut processor already there

Plot looks very fine; not adjacent to river, probably not important if production is based on shredded input instead of whole nuts (latter often shipped around at very low transportation costs)

3) no lay out of plot/factory available yet. Assume its pending on selection of which products to produce and suppliers, among other things. Many options (and many pitfalls) available. Must keep simple, limit # of products

Think most important is to build on the good lessons from AFI: if want to a become a serious producer of coconut powder, the company must become a very efficient low cost producer, as market prices of powder swings a lot

This will require simple flow layout and modern technology and larger batch production. Of note, labor costs are not cheap in Ben Tre, so productivity will be vital

4) farming of coconuts takes place all around the region and agents handle sourcing regardless if shredded or nuts.

Of course if one choose shredded, issues with overpaying and chemicals must be mitigated as suppliers otherwise store in chlorine water before shipped to factory (and will suck up water and weight)

If chooses nuts, production process extends and one will have to deal with sales of all kinds of by-products too. Complicated!

5) farming costs are claimed to be competitive with Indonesia, Malaysia etc., quality higher, one reason beeing distance from sea (not the usual saline problems)

Prices accordingly higher too, locals claimed x1.5 or x2 above Indonesia.
Not sure, but I assume Indonesian ones are of lower quality

Ben Tre area will be able to supply nuts all year round

6) DC industry is a coconut operator for more than 12 years. They produce many different products (powder, milk, oil) in many qualities

Factory and layout and equipment is old, very low tech and not designed for efficient production of coconut powder

I believe that's part of the reason for lack of profitability in DC in their highest quality products.

And probably why only adding Palm oil or similar can bring costs down. And I Don't believe that's a strategy to pursue for Acc as this will make one very dependent on low price export markets like china etc, only adding to volatility


Sent from my iPhone

Kết quả (Việt) 1:

Viếng thăm đất cốt truyện mới nhà máy cũng như DC ngành công nghiệp dừa thực vật 1) mới lô 3 Hà trong đó chúng tôi ban đầu sẽ cần 1 Hà, hay như vậy2) tọa lạc tại khu công nghiệp gần Ben trà (khu vực chất lượng-dừa Việt Nam); một trong những thái xuất khẩu dừa bộ vi xử lý đã cóCốt truyện có vẻ rất tốt đẹp; không tiếp giáp với sông, có lẽ không quan trọng nếu sản xuất dựa trên các đầu vào shredded thay vì toàn bộ hạt (sau này thường được vận chuyển xung quanh thành phố lúc chi phí vận chuyển rất thấp)3) no nằm bên ngoài âm mưu/nhà máy có được nêu ra. Giả định của nó đang chờ xử lý trên các lựa chọn trong đó các sản phẩm để sản xuất và nhà cung cấp, trong số những thứ khác. Nhiều tùy chọn (và nhiều cạm bẫy) có sẵn. Phải giữ đơn giản, giới hạn # của sản phẩmNghĩ rằng quan trọng nhất là xây dựng trên các bài học tốt từ AFI: nếu muốn trở thành một nhà sản xuất nghiêm trọng của dừa bột, công ty phải trở thành một nhà sản xuất rất hiệu quả của chi phí thấp, như giá cả thị trường của bột thay đổi rất nhiềuĐiều này sẽ đòi hỏi cách bố trí đơn giản lưu lượng và công nghệ hiện đại và lớn hơn lô sản xuất. Đáng chú ý, chi phí lao động được không giá rẻ tại Bến Tre, do đó, năng suất sẽ được quan trọng4) trồng dừa diễn ra tất cả xung quanh khu vực và đại lý xử lý nguồn bất kể nếu shredded hay hạt. Tất nhiên nếu người ta chọn shredded, vấn đề với trả quá cao và hóa chất phải được giảm nhẹ như là nhà cung cấp các cửa hàng khác trong clo nước trước khi được chuyển đến nhà máy (và sẽ hút nước và trọng lượng)Nếu chọn hạt, kéo dài quá trình sản xuất và một sẽ phải đối phó với doanh thu của tất cả các loại sản phẩm quá. Phức tạp!5) chi phí nông nghiệp được yêu cầu để được cạnh tranh với Indonesia, Malaysia vv, chất lượng cao, một trong những lý do beeing khoảng cách từ biển (không bình thường saline vấn đề)Giá cho phù hợp cao quá, người dân địa phương tuyên bố x1.5 hoặc x 2 trên Indonesia.Không chắc chắn, nhưng tôi giả sử những người Indonesia có chất lượng thấp hơn Bến Tre lá sẽ có thể cung cấp hạt quanh năm 6) ngành công nghiệp DC là một nhà điều hành dừa trong hơn 12 năm. Họ sản xuất nhiều sản phẩm khác nhau (bột, sữa, dầu) trong nhiều phẩm chất Nhà máy và bố trí và thiết bị công nghệ cũ, rất thấp và không được thiết kế để sản xuất hiệu quả dừa bộtTôi tin rằng đó là một phần của lý do cho thiếu lợi nhuận trong DC trong sản phẩm chất lượng cao nhất của họ. Và có lẽ lý do tại sao chỉ thêm dầu cọ hoặc tương tự có thể mang lại chi phí. Và tôi không tin rằng đó là một chiến lược để theo đuổi cho Acc vì điều này sẽ làm cho một rất phụ thuộc vào thị trường xuất khẩu giá thấp như Trung Quốc vv, chỉ thêm vào bay hơi Được gửi từ iPhone của tôi

Kết quả (Việt) 2:

Thăm khu đất nhà máy mới cũng như DC Industries dừa trồng 1) cốt truyện mới 3 ha, trong đó chúng tôi ban đầu sẽ cần 1 ha hoặc hơn 2) nằm ở khu công nghiệp gần Bến Trà (khu vực chất lượng dừa của Việt Nam); một bộ xử lý xuất khẩu dừa Thái đã có Plot trông rất tốt; không tiếp giáp với sông, có lẽ không quan trọng nếu sản xuất dựa trên đầu vào vụn thay vì toàn bộ các loại hạt (sau này thường được vận chuyển trên toàn với chi phí vận chuyển rất thấp) 3) không có giáo dân ra khỏi mảnh đất / nhà máy có sẵn nào. Giả sử đang chờ mình về việc lựa chọn sản phẩm để sản xuất và nhà cung cấp, trong số những thứ khác. Nhiều tùy chọn (và nhiều cạm bẫy) có sẵn. Phải giữ cho đơn giản, hạn chế của sản phẩm # Hãy suy nghĩ quan trọng nhất là xây dựng trên những bài học tốt từ AFI: nếu muốn để trở thành một nhà sản xuất một nghiêm trọng của bột dừa, công ty phải trở thành một nhà sản xuất rất hiệu quả chi phí thấp, khi giá thị trường của đu bột rất nhiều này sẽ yêu cầu bố trí dòng chảy đơn giản và công nghệ hiện đại và sản xuất hàng loạt lớn. Đáng chú ý, chi phí lao động không phải là giá rẻ ở Bến Tre, do đó năng suất sẽ rất quan trọng 4) canh dừa diễn ra xung quanh khu vực và các đại lý xử lý nguồn phân biệt nếu cắt nhỏ hoặc các loại hạt. Tất nhiên nếu chọn vụn, các vấn đề với trả quá cao và hóa chất phải được giảm nhẹ khi các nhà cung cấp khác lưu trữ trong nước chlorine trước khi vận chuyển đến nhà máy (và sẽ hút nước và trọng lượng) Nếu chọn các loại hạt, quá trình sản xuất mở rộng và ai sẽ phải đối phó với doanh số của tất cả các loại sản phẩm phụ quá. Phức tạp! 5) chi phí nông nghiệp được khẳng định là có thể cạnh tranh với Indonesia, Malaysia, vv, chất lượng cao, một trong những lý do Beeing khoảng cách từ biển (không phải là vấn đề dịch muối thông thường) Giá phù hợp cao quá, người dân địa phương tuyên bố x1.5 hoặc x2 trên Indonesia. Không chắc chắn, nhưng tôi cho những người Indonesia có chất lượng thấp hơn khu vực Bến Tre sẽ có thể cung cấp các loại hạt quanh năm 6) ngành công nghiệp DC là một nhà điều hành dừa trong hơn 12 năm. Họ sản xuất nhiều sản phẩm khác nhau (bột, sữa, dầu) trong nhiều phẩm chất Nhà máy và cách bố trí và thiết bị là cũ, công nghệ cao rất thấp và không được thiết kế để sản xuất hiệu quả của bột dừa Tôi tin rằng đó là một phần của lý do cho sự thiếu khả năng sinh lời trong DC trong họ sản phẩm chất lượng cao nhất. Và có lẽ lý do tại sao chỉ thêm dầu Palm hoặc tương tự có thể mang lại chi phí xuống. Và tôi Đừng tin rằng đó là một chiến lược để theo đuổi cho Acc vì điều này sẽ làm cho một trong rất phụ thuộc vào thị trường xuất khẩu giá thấp như Trung Quốc, vv, chỉ thêm vào biến động gửi từ iPhone của tôi