1.1.4. Thief of timesAccording to B

1.1.4. Thief of times
According to Barbara (2011) stealing time is one of the biggest issues in the workplace. While time theft has long been recognized as a problem, it's not just those clock-watchers who arrive late and leave early who create problems for employers. In fact, there are multiple ways in which employees are literally stealing from their company. For instance, how many of you have stretched your 15-minute coffee break to 20 minutes? What about a 15-minute longer lunch? Take a moment and add up all of this time as it applies to your employee head count. Don't be surprised to see hundreds of hours a week of lost time productivity turn into thousands of dollars. Barbara added how many employees now have their own personal cell phone sitting on their desk? Who can deny that they accept one or two personal calls along with many silent texts a day? How many personal emails did you receive last week? How often were you using the company computer to surf the net and check your social networking connections? According to one research study, social networking during the workday is costing employers $2.41 billion dollars a year in lost productivity. Yes, that number is really billions of dollars. And what about all the many personal conversations you casually engaged in this week? How many times have you left your work station only to arrive back a half hour later after little stops to talk to your friends and colleagues? Calculate the time you took away from your duties and multiply that by the number of workers in your organization. Once again, you'll discover hundreds of hours of lost time and hundreds of lost dollars for your company. Just these activities alone would probably constitute the entire pay for at least one additional full-time worker.
Occurs when an employee is paid for time that he/she did not work. This usually happens through falsifying time keeping records, or when employees are not working while on the job (although difficult to prove). I have witnessed employees stealing hours from a business. With a business that uses a form of clocking in or time card method for keeping track of hours, there must be a secondary method for when employees forget to clock in or have technical difficulties doing so. Many businesses use a log in which employees manually write down there time of arrival in such a situation. I have personally seen instances where employees would exploit this by intentionally no clocking in only to go write a time in the log earlier than their actual arrival, those adding paid hours to their paycheck that they did not actually work for (Pat, 2013).
Stealing time is a common theft occurrence that takes place in a company. Employees steal time when they claim hours they did not work. For example; if an employee is scheduled to be at work at 9:00 am but strolls in at 9:30 am but purposely writes in 9:00 am on his timesheet, this individual intended to deceive the company. Or if an employee is running late and calls a co-worker to have them punch the time clock for them so that they don’t lose time, is also fraudulent. Not only is this dishonest, it’s not fair to the employees who make it a point to arrive to work on time regularly (Donata, 2013).

Kết quả (Việt) 1:

1.1.4. tên trộm lầnTheo Barbara (2011) ăn cắp thời gian là một trong những vấn đề lớn nhất tại nơi làm việc. Trong khi hành vi trộm cắp thời gian dài đã được công nhận như là một vấn đề, nó không phải là chỉ những clock-watchers người đến muộn và rời sớm những người tạo ra vấn đề cho nhà tuyển dụng. Trong thực tế, có rất nhiều cách, trong đó nhân viên có nghĩa là ăn cắp từ công ty của họ. Ví dụ, bao nhiêu người bạn có kéo dài của bạn nghỉ giải lao 15 phút đến 20 phút? Điều gì về một bữa ăn trưa dài hơn 15 phút? Mất một chút thời gian và thêm tất cả thời gian này vì nó áp dụng cho số đầu nhân viên của bạn. Đừng ngạc nhiên khi thấy hàng trăm giờ một tuần của thời gian đã mất năng suất biến thành hàng ngàn đô la. Barbara nói thêm bao nhiêu nhân viên bây giờ có riêng của họ điện thoại di động cá nhân ngồi trên bàn làm việc của họ? Ai có thể phủ nhận rằng họ chấp nhận một hoặc hai cuộc gọi cá nhân cùng với nhiều văn bản im lặng một ngày? Email cá nhân bao nhiêu bạn đã nhận được cuối tuần? Mức độ thường xuyên bạn đang sử dụng máy tính công ty để lướt net và kiểm tra kết nối mạng xã hội của bạn? Theo một nghiên cứu nghiên cứu, mạng xã hội trong ngày làm việc là chi phí sử dụng lao động $2,41 tỷ đô la một năm mất năng suất. Có, con số đó thực sự là hàng tỷ đô la. Và những gì về tất cả các nhiều cá nhân cuộc hội thoại bạn tình cờ tham gia trong tuần này? Bao nhiêu lần bạn đã để lại trạm làm việc của bạn chỉ đến nơi trở lại một nửa giờ sau đó sau khi ít dừng lại để nói chuyện với bạn bè và đồng nghiệp của bạn? Tính toán thời gian bạn đã ra khỏi nhiệm vụ của bạn và nhân rằng số người lao động trong tổ chức của bạn. Một lần nữa, bạn sẽ khám phá hàng trăm giờ thời gian đã mất và hàng trăm đô la bị mất cho công ty của bạn. Chỉ các hoạt động một mình sẽ có thể tạo thành trả toàn bộ cho ít nhất một nhân viên toàn thời gian bổ sung.Xảy ra khi một nhân viên được trả tiền cho thời gian anh/cô ấy đã không làm việc. Điều này thường xảy ra thông qua falsifying thời gian giữ hồ sơ, hoặc khi nhân viên không làm việc trong khi làm việc (mặc dù khó để chứng minh). Tôi đã chứng kiến nhân viên ăn cắp hàng tận nơi từ một doanh nghiệp. Với một doanh nghiệp sử dụng một hình thức của chấm công trong hoặc thời gian thẻ phương pháp để theo dõi của giờ, phải có một phương pháp thứ cấp cho khi nhân viên quên để đồng hồ hoặc có những khó khăn kỹ thuật làm như vậy. Nhiều doanh nghiệp sử dụng một đăng nhập mà nhân viên bằng tay viết xuống đó thời gian đến trong một tình huống như vậy. Tôi có cá nhân thấy trường hợp nơi nhân viên nào khai thác này bởi cố ý không chấm công trong chỉ để đi viết một thời gian trong Nhật ký sớm hơn tới nơi thực tế, những người thêm giờ thanh toán vào tiền lương của họ mà họ không thực sự làm việc cho (Pat, 2013).Ăn cắp thời gian là một sự xuất hiện hành vi trộm cắp thường diễn ra trong một công ty. Nhân viên ăn cắp thời gian khi họ tuyên bố giờ họ không làm việc. Ví dụ; Nếu một nhân viên dự kiến sẽ tại nơi làm việc lúc 09:00 nhưng mang trong lúc 09:30 nhưng cố ý viết trong 9:00 am ngày của ông timesheet, cá nhân này nhằm đánh lừa công ty. Hoặc nếu một nhân viên đang chạy trễ và gọi một đồng nghiệp để họ punch đồng hồ thời gian cho họ để họ không mất thời gian, có cũng là gian lận. Không chỉ là này không trung thực, nó là không công bằng cho các nhân viên làm cho nó một điểm đến để làm việc về thời gian thường xuyên (Donata, 2013).

Kết quả (Việt) 2:

1.1.4. Thief lần
Theo Barbara (2011) thời gian ăn cắp là một trong những vấn đề lớn nhất tại nơi làm việc. Trong khi đánh cắp thời gian từ lâu đã được công nhận là một vấn đề, ​​nó không chỉ là những đồng hồ quan sát những người đến muộn và về sớm những người tạo ra các vấn đề cho người sử dụng lao. Trong thực tế, có rất nhiều cách, trong đó các nhân viên được nghĩa đen ăn cắp từ công ty của họ. Ví dụ, có bao nhiêu bạn đã kéo dài nghỉ giải lao 15 phút đến 20 phút bạn? Những gì về một bữa ăn trưa 15 phút còn? Dành ít phút và thêm lên tất cả các thời gian này vì nó áp dụng cho số đầu nhân viên của bạn. Đừng ngạc nhiên khi thấy hàng trăm giờ một tuần bị mất lượt suất thời gian vào hàng ngàn đô la. Barbara thêm bao nhiêu nhân viên bây giờ có điện thoại di động cá nhân của mình ngồi vào bàn của họ? Ai có thể phủ nhận rằng họ chấp nhận một hoặc hai cuộc gọi cá nhân cùng với nhiều văn bản im lặng một ngày? Làm thế nào nhiều email cá nhân của bạn đã nhận được trong tuần qua? Làm thế nào thường được bạn sử dụng máy tính công ty để lướt net và kiểm tra kết nối mạng xã hội của bạn? Theo một nghiên cứu, mạng xã hội trong giờ làm việc được sử dụng lao động chi phí $ 2410000000 đô la một năm trong năng suất bị mất. Vâng, con số đó thực sự là hàng tỷ đô la. Và những gì về tất cả các cuộc trò chuyện cá nhân nhiều bạn tình cờ tham gia vào tuần này? Đã bao nhiêu lần bạn rời khỏi bàn làm việc của bạn chỉ đến nơi lại một nửa giờ sau khi dừng ít để nói chuyện với bạn bè và đồng nghiệp của bạn? Tính toán thời gian bạn lấy đi từ nhiệm vụ của mình và nhân rằng bằng số lượng công nhân trong tổ chức của bạn. Một lần nữa, bạn sẽ khám phá ra hàng trăm giờ thời gian đã mất và hàng trăm đô la bị mất cho công ty của bạn. Chỉ cần các hoạt động này một mình có lẽ sẽ tạo thành toàn bộ tiền lương cho thêm ít nhất một nhân viên toàn thời gian.
Xảy ra khi một nhân viên được trả cho thời gian đó ông / bà đã không làm việc. Điều này thường xảy ra qua thời gian làm sai lệch giữ hồ sơ, hoặc khi người lao động được trong khi không làm việc trên công việc (mặc dù rất khó để chứng minh). Tôi đã chứng kiến nhân viên ăn cắp giờ từ một doanh nghiệp. Với một doanh nghiệp có sử dụng một hình thức ghi nhận trong thời gian hoặc phương pháp thẻ cho việc theo dõi giờ, phải có một phương pháp thứ cấp cho người lao động khi quên đồng hồ hoặc có khó khăn về kỹ thuật làm như vậy. Nhiều doanh nghiệp sử dụng một bản ghi trong đó người lao động tự viết xuống có thời gian đến trong một tình huống như vậy. Tôi đã nhìn thấy cá nhân trường hợp người lao động sẽ khai thác điều này bằng cách cố tình không clocking chỉ để viết ra một lần trong nhật ký sớm hơn đến thực tế của họ, những người bổ sung thêm giờ được trả cho tiền lương của họ rằng họ đã không thực sự làm việc cho (Pat, 2013).
thời gian ăn cắp là một sự xuất hiện hành vi trộm cắp thông thường diễn ra trong một công ty. Nhân viên ăn cắp thời gian khi họ yêu cầu giờ họ đã không làm việc. Ví dụ; nếu một nhân viên dự kiến sẽ làm việc tại 9:00 nhưng dạo trong lúc 9:30 giờ sáng nhưng cố tình viết trong 9:00 trên timesheet của mình, cá nhân này nhằm mục đích đánh lừa các công ty. Hoặc nếu một nhân viên đang chạy chậm và kêu gọi một đồng nghiệp để họ có đấm đồng hồ thời gian cho họ để họ không mất thời gian, cũng là gian lận. Không chỉ là không trung thực này, đó là không công bằng với các nhân viên làm cho nó một điểm để đến nơi làm việc đúng giờ thường xuyên (Donata, 2013).