WOMEN AND WORK IN THE FOURTH INDUST

WOMEN AND WORK IN THE FOURTH INDUSTRIAL REVOLUTION
As the Fourth Industrial Revolution takes hold in different industries and job families, it will affect female and male workers and the dynamics of the industry gender gap in manifold ways. By their very nature, many of the current expected drivers of change have the potential to enable the narrowing of industry gender gaps. Household work could be further automated, relieving some of the current dual burden and allowing women to put their skills to use in the formal economy. Changes to what have traditionally been men’s roles in the workforce will also reshape the division of labour at home. Similarly, many respondents and industry observers agree on the need to rethink work, taking a holistic approach to workforce planning. Shaping the new and emerging landscape of flexible working presents an unprecedented opportunity to rebalance the gender divide, for example by providing companies with a chance to explore results-driven rather than presence-driven role evaluation. Harnessed well, the emergence of new flexible working patterns and other similar trends could result in a more gender balanced workplace.32
However, as disruptive change is coming to business models, jobs are displaced and a new labour market materializes out of the vestiges of the old, there is also a risk that these trends and drivers of change might sustain or worsen other existing gendered inequalities.33 At the declining end of the labour market, the drivers of change identified by our respondents will heavily disrupt some of the job families with the largest share of female employees, such as Office and Administrative roles, but also some of those with the largest traditional gender gap, such as Manufacturing and Production. From a net employment outlook perspective—by simply translating job families’ reported current gender composition (Table 14) to the expected absolute job gains and losses over the 2015–2020 period calculated in the previous chapter (Figure 6)—we find that the burden of expected job losses due to disruptive change falls almost equally on women and men: 2.45 million (48%) of the expected total net job loss of 5.1 million falls on women, 2.65 million (52%) of it on men.
That, in itself, indicates widening gender gaps in the workforce, as women make up a smaller share of the overall labour force. In absolute terms, men will face nearly 4 million job losses and 1.4 million gains, approximately one job gained for every three jobs lost, whereas women will face 3 million job losses and only 0.55 million gains, more than five jobs lost for every job gained. On current trends and predictions, men will lose more than 1.7 million jobs across the Manufacturing and Production and Construction and Extraction job families, but are set to gain over 600,000 jobs in Architecture and Engineering and Computer and Mathematical functions. Women will only lose 0.37 million jobs in these two male-dominated job families but are set to gain little more than 100,000 jobs in Architecture and Engineering and Computer and Mathematical functions if current gender gap ratios persist over the 2015–2020 period—nearly one new STEM job per four jobs lost for men, but only one new STEM job per 20 jobs lost for women.
The conclusion is clear. If current industry gender gap trends persist and labour market transformation towards new and emerging roles in computer, technology and engineering-related fields continues to outpace the rate at which women are currently entering those types of jobs, women are at risk of losing out on tomorrow’s best job opportunities while aggravating hiring processes for companies due to a restricted applicant pool and reducing the diversity dividend within the company. However—while substantially more effort will be needed—our data contains some encouraging signs that current trends need not continue. As traditionally maledominated job families take on newfound importance and applications in industries that previously housed few such roles but have a strong track record of employing, retaining and leveraging female talent, the current culture may drive future recruitment efforts in new roles.
However more deliberate efforts will also be needed to meet talent needs and address gender gaps. As demand for talent in Architecture and Engineering and Computer and Mathematical fields—with poor gender balance—grows, governments, individuals and companies will need to ensure that the full talent pool of men and women is educated, recruited and promoted.

Kết quả (Việt) 1:

PHỤ NỮ VÀ CÁC CÔNG VIỆC TRONG CUỘC CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP THỨ TƯ Như mất cách mạng công nghiệp thứ tư tổ chức trong ngành công nghiệp khác nhau và các công việc gia đình, nó sẽ ảnh hưởng đến các động thái của khoảng cách giới tính của ngành công nghiệp và công nhân nữ và nam theo nhiều cách. Do bản chất của họ, nhiều người trong số các trình điều khiển dự kiến hiện tại của sự thay đổi có tiềm năng để giúp thu hẹp khoảng cách giới tính của ngành công nghiệp. Hộ gia đình làm việc có thể được thêm tự động, làm giảm một số trong những gánh nặng kép hiện tại và cho phép phụ nữ để đưa kỹ năng của họ để sử dụng trong nền kinh tế chính thức. Thay đổi đối với những gì có truyền thống là vai trò của người đàn ông trong lực lượng lao động cũng sẽ thay đổi hình dáng bộ phận lao động tại nhà. Tương tự như vậy, nhiều người trả lời và các ngành công nghiệp nhà quan sát đồng ý về sự cần thiết để suy nghĩ lại công việc, tham gia một cách tiếp cận toàn diện để lực lượng lao động kế hoạch. Việc định hình phong cảnh mới và đang nổi lên làm việc linh hoạt trình bày một cơ hội chưa từng có để rebalance phân chia giới tính, ví dụ bằng cách cung cấp một cơ hội để khám phá các kết quả theo định hướng hơn là đánh giá vai trò thúc đẩy sự hiện diện của công ty. Khai thác tốt, sự xuất hiện của mới các mô hình làm việc linh hoạt và các xu hướng tương tự có thể dẫn đến một workplace.32 giới tính cân bằng hơn Tuy nhiên, như thay đổi gây rối là đến với mô hình kinh doanh, các công việc được dời và thị trường lao động mới materializes ra khỏi các dấu tích cũ, đó cũng là một nguy cơ rằng các xu hướng và các trình điều khiển của sự thay đổi có thể duy trì hoặc làm trầm trọng thêm inequalities.33 gendered sẵn có vào thị trường lao động, giảm dần, các trình điều khiển của sự thay đổi được xác định bằng cách trả lời của chúng tôi rất nhiều sẽ phá vỡ một số gia đình công việc có thị phần lớn nhất của nữ nhân viên , như vai trò văn phòng và quản trị, nhưng cũng có một số những người lớn nhất truyền thống giới tính khoảng cách, chẳng hạn như sản xuất và sản xuất. Từ một quan điểm outlook net làm việc — bằng cách chỉ đơn giản là dịch công việc gia đình báo cáo hiện nay giới tính thành phần (14 bàn) dự kiến công việc tuyệt đối lợi nhuận và tổn thất trong năm 2015-2020 khoảng thời gian tính toán trong chương trước (hình 6) — chúng tôi thấy rằng gánh nặng công việc dự kiến sẽ tổn thất do sự thay đổi gây rối rơi gần như bằng nhau về phụ nữ và nam giới: 2,45 triệu (48%) của công việc dự kiến tổng net giảm 5,1 triệu đồng rơi trên phụ nữ , 2,65 triệu (52%) của nó về người đàn ông. Rằng, trong chính nó, cho biết mở rộng khoảng cách giới tính trong lực lượng lao động, như phụ nữ chiếm một phần nhỏ của lực lượng lao động nói chung. Trong điều kiện tuyệt đối, người đàn ông sẽ phải đối mặt gần 4 triệu việc làm thiệt hại và lợi nhuận 1,4 triệu, khoảng một trong những công việc đã đạt được cho mỗi ba việc làm bị mất, trong khi phụ nữ sẽ đối mặt với 3 triệu việc làm thiệt hại và lợi nhuận chỉ 0,55 triệu, nhiều hơn năm công ăn việc làm bị mất trong mọi công việc đã đạt được. Xu hướng hiện tại và dự đoán, người đàn ông sẽ mất nhiều hơn 1.7 triệu việc làm trên các gia đình công việc sản xuất và sản xuất, xây dựng và khai thác, nhưng được thiết lập để đạt được hơn 600.000 công ăn việc làm trong chức năng kiến trúc và kỹ thuật và máy tính và toán học. Phụ nữ sẽ chỉ giảm 0,37 triệu việc làm trong các gia đình Nam-thống trị việc hai nhưng được thiết lập để được ít hơn 100.000 công việc trong kiến trúc và kỹ thuật và máy tính và toán học chức năng, nếu tỷ lệ giới tính khoảng cách hiện tại vẫn tồn tại qua giai đoạn 2015-2020-gần như một trong những công việc GỐC mới mỗi bốn công ăn việc làm bị mất cho nam giới, nhưng chỉ có một công việc GỐC mới mỗi 20 công ăn việc làm bị mất cho phụ nữ. Kết luận là rõ ràng. Nếu xu hướng giới tính khoảng cách ngành công nghiệp hiện nay vẫn tồn tại và biến đổi thị trường lao động đối với vai trò mới và đang nổi lên trong máy tính, công nghệ và kỹ thuật liên quan đến các lĩnh vực tiếp tục vượt qua tỷ lệ phụ nữ đó là hiện đang bước vào những loại công việc, phụ nữ có nguy cơ mất đi ra vào ngày mai của cơ hội việc làm tốt nhất trong khi các tình tiết tăng nặng quy trình tuyển dụng cho các công ty do một hồ bơi bị giới hạn nộp đơn và giảm cổ tức sự đa dạng trong công ty. Tuy nhiên — trong khi nỗ lực nhiều hơn đáng kể sẽ là cần thiết-dữ liệu chúng tôi có một số dấu hiệu đáng khích lệ cho thấy xu hướng hiện nay không cần tiếp tục. Vì theo truyền thống, maledominated công việc gia đình mất newfound tầm quan trọng và các ứng dụng trong ngành công nghiệp trước đây chứa vài vai trò như vậy nhưng có một hồ sơ theo dõi mạnh mẽ sử dụng, duy trì và thúc đẩy nữ tài năng, các nền văn hóa hiện tại có thể lái xe nỗ lực tuyển dụng trong tương lai trong vai trò mới. Tuy nhiên những nỗ lực cố ý hơn cũng sẽ là cần thiết để đáp ứng nhu cầu tài năng và địa chỉ giới tính khoảng trống. Như nhu cầu cho các tài năng trong lĩnh vực kiến trúc và kỹ thuật và máy tính và toán học — với sự cân bằng giới tính nghèo-phát triển, chính phủ, cá nhân và các công ty sẽ cần phải đảm bảo rằng hồ bơi tài năng đầy đủ của nam giới và phụ nữ là giáo dục, tuyển dụng và phát huy.

Kết quả (Việt) 2:

PHỤ NỮ VÀ LÀM VIỆC TẠI CÁC THỨ TƯ CÔNG NGHIỆP CÁCH MẠNG
Khi cuộc Cách mạng công nghiệp thứ tư có tổ chức trong các ngành công nghiệp khác nhau và các gia đình công việc, nó sẽ ảnh hưởng đến phụ nữ và lao động nam và sự năng động của khoảng cách giới trong ngành công nghiệp cách đa dạng. Bởi bản chất của họ, nhiều người trong các trình điều khiển dự kiến hiện nay của sự thay đổi này có tiềm năng để cho phép việc thu hẹp khoảng cách ngành công nghiệp giới. Công việc gia đình có thể được tự động thêm, làm giảm một số gánh nặng kép hiện tại và cho phép phụ nữ để đưa các kỹ năng của họ để sử dụng trong nền kinh tế chính thức. Thay đổi những gì có truyền thống được vai trò của nam giới trong lực lượng lao động cũng sẽ định hình lại phân công lao động ở nhà. Tương tự như vậy, nhiều người trả lời và quan sát ngành công nghiệp đồng ý về sự cần thiết phải xem xét lại công việc, tham gia một cách tiếp cận toàn diện để lập kế hoạch lực lượng lao động. Định hình các cảnh quan mới và đang nổi lên làm việc linh hoạt là một cơ hội chưa từng có để cân bằng lại sự phân chia giới tính, ví dụ bằng cách cung cấp các công ty có một cơ hội để khám phá kết quả theo định hướng chứ không phải là đánh giá vai trò hiện diện điều khiển. Khai thác tốt, sự xuất hiện của mô hình làm việc linh hoạt mới và xu hướng tương tự khác có thể dẫn đến một giới hơn workplace.32 cân
Tuy nhiên, khi thay đổi đột phá là đến mô hình kinh doanh, công việc được di dời và một thị trường lao động mới xuất hiện từ những vết tích của cũ, đó cũng là một nguy cơ rằng các xu hướng và điều khiển các thay đổi có thể duy trì hoặc làm trầm trọng thêm inequalities.33 giới tính khác hiện cuối suy giảm của thị trường lao động, các trình điều khiển của sự thay đổi xác định bởi người trả lời của chúng tôi rất nhiều sẽ phá vỡ một số các gia đình công việc với phần lớn nhất của lao động nữ, chẳng hạn như Office và vai trò của hành chính, nhưng cũng có một số những người có sự chênh lệch giới tính truyền thống lớn nhất, chẳng hạn như sản xuất và sản xuất. Từ một triển vọng việc làm net góc nhìn bằng cách dịch các gia đình công việc "báo cáo thành phần giới tính hiện tại (Bảng 14) cho lợi ích công việc tuyệt đối dự kiến và các khoản lỗ trong giai đoạn tính toán ở chương trước (Hình 6) 2015-2020 -Chúng tôi thấy rằng gánh nặng mất việc làm dự kiến do thay đổi đột phá xuống gần như bằng nhau đối với phụ nữ và nam giới: 2,45 triệu (48%) dự kiến tổng số mất việc làm ròng 5,1 triệu thác đối với phụ nữ, 2,65 triệu (52%) của nó trên người đàn ông.
Điều đó, chính nó, chỉ tăng khoảng cách giới trong lực lượng lao động, như phụ nữ chiếm một phần nhỏ hơn của lực lượng lao động. Trong điều kiện tuyệt đối, nam giới sẽ phải đối mặt với gần 4 triệu người mất việc và 1,4 triệu tăng, khoảng một công việc đã đạt được cho mỗi ba việc làm bị mất, trong khi phụ nữ sẽ phải đối mặt với 3 triệu người mất việc và chỉ có 0.55 triệu lợi nhuận, hơn năm mất việc làm cho mọi công việc đã đạt được . Theo xu hướng hiện tại và dự đoán, người đàn ông sẽ mất hơn 1,7 triệu việc làm trên khắp Sản xuất và Sản xuất và Xây dựng và Khai thác các gia đình công việc, nhưng được thiết lập để đạt được hơn 600.000 việc làm trong Kiến trúc và Kỹ thuật và máy tính và chức năng toán học. Phụ nữ sẽ chỉ mất 0,37 triệu việc làm trong hai gia đình công việc của nam giới nhưng được thiết lập để đạt được ít hơn 100.000 việc làm trong Kiến trúc và Kỹ thuật và máy tính và chức năng toán học nếu tỷ lệ chênh lệch giới tính hiện nay vẫn tồn tại trong 2015-2020 kỳ gần một mới việc STEM mỗi bốn việc làm bị mất cho nam giới, nhưng chỉ có một công việc mới mỗi STEM 20 việc làm bị mất cho phụ nữ.
kết luận là rõ ràng. Nếu xu hướng khoảng cách công nghệ hiện tại giới vẫn tồn tại và chuyển đổi thị trường lao động theo hướng vai trò mới và đang nổi lên trong máy tính, công nghệ và các lĩnh vực kỹ thuật liên quan đến tiếp tục vượt tốc độ mà phụ nữ đang bước vào những loại công việc, phụ nữ có nguy cơ mất đi ngày mai cơ hội việc làm tốt nhất trong khi tình tiết tăng nặng quy trình tuyển dụng cho các công ty do một hồ bơi ứng bị hạn chế và giảm cổ tức đa dạng trong công ty. Tuy nhiên, trong khi nỗ lực đáng kể sẽ là cần thiết, chúng tôi dữ liệu có chứa một số dấu hiệu đáng khích lệ rằng xu hướng hiện nay cần phải tiếp tục. Khi các gia đình công việc truyền thống maledominated có tầm quan trọng mới được phát hiện và ứng dụng trong các ngành công nghiệp mà trước đây đặt vài vai diễn như vậy nhưng có một hồ sơ theo dõi mạnh mẽ của sử dụng, lưu giữ và tận dụng tài năng nữ, văn hoá hiện có thể khiến những nỗ lực tuyển dụng tương lai trong vai trò mới.
Nỗ lực Tuy nhiên thận trọng hơn cũng sẽ là cần thiết để đáp ứng nhu cầu tài năng và những khoảng trống địa giới. Khi nhu cầu về tài năng trong Kiến trúc và Kỹ thuật và Toán-Tin các lĩnh vực công với người nghèo giới tính cân bằng-phát triển, các chính phủ, các cá nhân và các công ty sẽ cần phải đảm bảo rằng các hồ bơi tài năng đầy đủ của những người đàn ông và phụ nữ được giáo dục, tuyển dụng và phát huy.