Báo cáo sếp kinh doanh hội chợ Sau

Báo cáo sếp kinh doanh hội chợ
Sau 1 tháng kinh doanh hội chợ,những ngày đầu do quản lí ko có kinh nghiệm về phần kinh danh, mô hình này, nên có nhiêu sai sót, trong việc quản lí hàng,làm mất hàng. Và sau tuần thứ 3-4 tốt hơn. Việc mất hàng đã giảm và không còn mất nữa
Doanh thu của hội chợ không đạt đến mức như công ty mong muốn.
*Điều kiện kinh doanh của hội chợ.
lượng khách của hội chợ, rất ổn dinh tốt.vị trí shop cũng tốt.kỹ thuật bán hàng của nhân viên tốt. hàng là vũ khí của shop.về phương diên này thì không được tốt
Hàng không gợi được cảm hứng mua sắm cho khách. giá tri hàng, và giá bán ra, không cân sứng . Vì thị trường việt nam hiện nay,những nơi bán hàng tương tự như hàng mình, thì giá của họ rẻ hơn mình. (Quản lý sẻ đến những chỗ đó chụp hình và báo cáo với sếp)những tuần bán sau quản lí sẽ cố gắng soạn tuyển hàng tốt nhất, trong pham vi hàng được lấy, những không tốt hơn được bao nhiêu tôi sẽ báo cáo lại hết

Kết quả (Việt) 1:

Báo cáo sếp kinh doanh hội chợ Sau 1 tháng kinh doanh hội chợ, những ngày đầu làm quản lí ko có kinh nghiệm về phần kinh danh, mô chuyển này, nên có nhiêu sai sót, trong việc quản lí hàng, làm mất hàng. Và sau tuần thứ 3-4 tốt hơn. Việc mất hàng đã giảm và không còn mất nữa Doanh thu của hội chợ không đạt đến mức như công ty mong muốn.* Điều kiện kinh doanh của hội chợ. lượng khách của hội chợ, rất ổn định tốt.vị trí tặng cũng tốt.kỹ thuật bán hàng của nhân viên tốt. hàng là vũ Phật của shop.về phương diên này thì không được tốtHàng không gợi được cảm hứng mua sắm cho khách. giá trị hàng, và giá bán ra, không cần sứng. Vì thị trường việt nam hiện nay, những nơi bán hàng tương tự như hàng mình, thì giá của họ rẻ hơn mình. (Quản lý trình đến những chỗ đó chụp chuyển và báo cáo với sếp) những tuần bán sau quản lí sẽ cố gắng soạn tuyển hàng tốt nhất, trong phạm vi hàng được lấy, những không tốt hơn được bao nhiêu tôi sẽ báo cáo lại hết

Kết quả (Việt) 2:

Báo cáo sếp kinh doanh hội chợ
Sáu 1 tháng kinh doanh hội chợ, those ngày đầu làm quản lí ko có kinh nghiệm về phần kinh danh, mô hình this, should have nhiêu sai Sot, trong việc quản lí hàng, làm mất hàng. Và sau tuần thứ 3-4 better. Việc mất hàng have shrink and no longer mất nữa
Doanh thu of hội chợ do not đạt level to like công ty expected.
* Điều kiện kinh doanh of hội chợ.
Lượng khách of hội chợ, much ổn dinh tốt.vị trí cửa hàng are tốt .kỹ thuật bán hàng của nhân viên tốt. hàng is vũ khí of shop.về phương Diên này thì not be tốt
Hàng do not been gợi cảm hứng mua sắm cho khách. giá tri hàng, and giá bán ra, do not cân Sung. Vì thị trường việt nam hiện nay, the nơi bán hàng tương tự like hàng mình, thì giá their rẻ than mình. (Quản lý sẻ to those chỗ then chụp hình and báo cáo with the sếp) those tuần bán sau quản lí would cố gắng soạn tuyển hàng tốt nhất, trong pham vi hàng been lấy, which is better not how many tôi would báo cáo lại hết