This chapter focuses on internal an

This chapter focuses on internal analysis, which is concerned with identifying the
strengths and weaknesses of a company. Together with an analysis of a company’s
external environment, internal analysis gives managers the information they need to
choose the business model and strategies that will enable their company to attain a
sustained competitive advantage. Internal analysis is a three-step process:

Kết quả (Việt) 1:

Chương này tập trung vào phân tích nội bộ, mà là có liên quan với việc xác định cácđiểm mạnh và điểm yếu của một công ty. Cùng với một phân tích của một công tymôi trường bên ngoài, nội bộ phân tích cho quản lý thông tin mà họ cần đểchọn mô hình kinh doanh và chiến lược mà sẽ cho phép các công ty của họ để đạt được mộtduy trì lợi thế cạnh tranh. Phân tích nội bộ là một quá trình ba bước:

Kết quả (Việt) 2:

Chương này tập trung vào phân tích nội bộ, mà là có liên quan với việc xác định các
điểm mạnh và điểm yếu của một công ty. Cùng với việc phân tích của công ty
môi trường bên ngoài, phân tích nội bộ cung cấp cho các nhà quản lý các thông tin mà họ cần phải
lựa chọn mô hình kinh doanh và chiến lược mà sẽ cho phép công ty của họ để đạt được một
lợi thế cạnh tranh bền vững. Phân tích nội bộ là một quá trình ba bước: