We will also use the Porter’s Five

We will also use the Porter’s Five Forces tool to measure our company’s strength in the business by analyszing 5 forces that have impact in competitive businesses. (Porter five forces analysis, 2014)
+ Competitive Rivalry: There are many rivals in the motorcycles market such as Yamaha, Suzuki, SYM, Piaggio and Honda. For instance, Yamaha is a company that entered the competition 1 year after ABC. It is still a dangerous competition because it has taken control of a small portion of the motorcycle market. Yamaha has more varieties with good designs and fashionable. Another fierce competitor is Suzuki. Its distributor network is spreading across the country. They are introducing new products like the Shogun R125 (23,5mil VND/each), Smash 110 (15,7mil VND/each), Revo 110 and Hayate. Those are very good looking cars with much cheaper prices. Vietnamese people are getting used to and supporting the brand. Another brand is Piaggio. Even though it is late to the game, Piaggio is unique because the company only sells motorcycles like Vespa.
+ Supplier Power: there are little pressure from the suppliers because ABC has many different supplying sources from different countries. We can import from Japan for its high quality but the price is pretty steep for an average salaryman. Or we can import from China for its cheaper price but lower grades. And for a medium grade quality and affordable price is import motorcycles from Thailand.
+ Buyer Power: ABC is a customer-oriented companies. Hence, the colors of the motorcycles are mostly red, brown, blue and dark purple because our company has realized that Vietnamese people love these colors. Furthermore, the buyers have the power to affect the pricing on the products of our company. For instance, if our price for a motorcycle is much higher than the rival companies, the consumers might switch to a cheaper brand despite the fact that our products have higher quality and are better investment in the long run. However, the demanding qualities from Vietnamese buyers are not fixated on a particular characteristic of the products just yet as long as it is affordable and somewhat durable. That is why ABC is trying to give buyers with better services by having special treatments for royal customers and resolve any complaints immediately.
+ Threat of Substitution: When ABC was first created in 2009, there was not many substitutions for motorcycles. Even though it is still small but electrical bicycles have potential to become a remarkable substitution. They are very energy efficient, eco-friendly and the price is much cheaper. Besides, they are very convenient in big cities with heavy traffics occur everyday. They can pose a big threat when Vietnamese people have a better understanding on pollution and ecosystem.

Kết quả (Việt) 1:

Chúng tôi cũng sẽ sử dụng của Porter năm lực lượng công cụ để đo sức mạnh của công ty chúng tôi trong kinh doanh của các lực lượng analyszing 5 có tác động trong các doanh nghiệp cạnh tranh. (Porter năm lực lượng phân tích, 2014)+ Cạnh tranh cạnh tranh: Có rất nhiều đối thủ trong thị trường xe máy như Yamaha, Suzuki, SYM, Piaggio và Honda. Ví dụ, Yamaha là một công ty đó đã nhập cuộc thi 1 năm sau khi ABC. Nó vẫn còn là một cuộc cạnh tranh nguy hiểm bởi vì nó đã lấy quyền kiểm soát của một phần nhỏ của thị trường xe gắn máy. Yamaha có thêm giống với thiết kế tốt và thời trang. Một đối thủ cạnh tranh khốc liệt là Suzuki. Mạng lưới phân phối của mình đang lan rộng trên toàn quốc. Họ giới thiệu sản phẩm mới như Shogun R125 (23, 5mil VNĐ/mỗi), Smash 110 (15, 7mil VNĐ/mỗi), Revo 110 và Hayate. Đó là rất tốt tìm kiếm chiếc xe với giá rẻ hơn nhiều. Người Việt Nam đang nhận được sử dụng để và hỗ trợ các thương hiệu. Một thương hiệu là Piaggio. Mặc dù nó là muộn để trò chơi, Piaggio là duy nhất bởi vì công ty chỉ bán xe máy như Vespa.+ Nhà cung cấp điện: không có chút áp lực từ các nhà cung cấp bởi vì ABC có nhiều nguồn khác nhau cung ứng từ quốc gia khác nhau. Chúng tôi có thể nhập khẩu từ Nhật bản cho chất lượng cao của nó nhưng giá là khá dốc cho một lương trung bình. Hoặc chúng tôi có thể nhập khẩu từ Trung Quốc cho giá rẻ hơn nhưng lớp thấp hơn của nó. Và đối với một lớp trung bình chất lượng và giá cả phải chăng giá là nhập khẩu xe máy từ Thái Lan. + Người mua điện: Các ABC là một công ty theo định hướng khách hàng. Do đó, các màu sắc của các xe mô tô là chủ yếu là màu đỏ, màu nâu, màu xanh và tối màu tím vì công ty chúng tôi đã nhận ra rằng Việt Nam người thích các màu sắc. Hơn nữa, những người mua có sức mạnh để ảnh hưởng đến giá cả trên các sản phẩm của công ty chúng tôi. Ví dụ, nếu giá của chúng tôi cho một xe gắn máy là cao hơn nhiều so với các công ty đối thủ, người tiêu dùng có thể chuyển sang một thương hiệu rẻ hơn mặc dù thực tế rằng các sản phẩm có chất lượng cao hơn và là đầu tư tốt hơn trong thời gian dài. Tuy nhiên, những phẩm chất đòi hỏi từ người mua Việt Nam đang không fixated trên một đặc tính cụ thể của các sản phẩm chỉ được nêu ra miễn là nó là giá cả phải chăng và hơi bền. Đó là lý do tại sao ABC cố gắng để cung cấp cho người mua với dịch vụ tốt hơn bởi có phương pháp điều trị đặc biệt cho khách hoàng gia và giải quyết bất kỳ khiếu nại ngay lập tức.+ Mối đe dọa của thay thế: ABC khi lần đầu tiên được thành lập năm 2009, đã không có nhiều thay thế cho xe mô tô. Mặc dù nó vẫn còn là nhỏ nhưng điện xe đạp có tiềm năng để trở thành một thay thế đáng chú ý. Họ có năng lượng rất hiệu quả, thân thiện với sinh thái và giá là rẻ hơn nhiều. Bên cạnh đó, họ đang rất thuận tiện ở các thành phố lớn với nặng giao thông xảy ra hàng ngày. Họ có thể đặt ra một mối đe dọa lớn khi người Việt Nam có một sự hiểu biết tốt hơn về ô nhiễm và hệ sinh thái.

Kết quả (Việt) 2:

Chúng tôi cũng sẽ sử dụng công cụ Five Forces của Porter để đo lường sức mạnh của công ty chúng tôi trong kinh doanh bởi analyszing 5 lực lượng có tác động trong các doanh nghiệp cạnh tranh. (Porter năm lực lượng phân tích, năm 2014)
+ Sự cạnh tranh cạnh tranh: Có rất nhiều các đối thủ trong thị trường xe máy như Yamaha, Suzuki, SYM, Piaggio và Honda. Ví dụ, Yamaha là một công ty tham dự cuộc thi 1 năm sau khi ABC. Nó vẫn là một đối thủ cạnh tranh nguy hiểm vì nó đã lấy quyền kiểm soát một phần nhỏ của thị trường xe máy. Yamaha có giống nhiều hơn với thiết kế tốt và thời trang. Một đối thủ cạnh tranh khốc liệt là Suzuki. Mạng lưới phân phối của nó đang lan rộng trên toàn quốc. Họ đang giới thiệu các sản phẩm mới như Shogun R125 (23,5mil đồng / phòng), Smash 110 (15,7mil đồng / phòng), Revo 110 và Hayate. Đó là rất tốt nhìn chiếc xe với giá rẻ hơn nhiều. Người Việt đang nhận được sử dụng để hỗ trợ và thương hiệu. Thương hiệu khác là Piaggio. Mặc dù nó là muộn để trò chơi, Piaggio là duy nhất bởi vì công ty chỉ bán xe máy như Vespa.
+ Nhà cung cấp điện: có ít áp lực từ các nhà cung cấp vì ABC có rất nhiều nguồn cung cấp khác nhau từ các nước khác nhau. Chúng tôi có thể nhập khẩu từ Nhật Bản với chất lượng cao nhưng giá là khá dốc cho một lương trung bình. Hoặc chúng ta có thể nhập khẩu từ Trung Quốc với giá rẻ hơn của nó, nhưng các lớp dưới. Và đối với một loại chất lượng trung bình và giá cả phải chăng là xe máy nhập khẩu từ Thái Lan.
Người mua Power +: ABC là một công ty định hướng khách hàng. Do đó, màu sắc của những chiếc xe này chủ yếu là màu đỏ, nâu, xanh dương và màu tím đậm vì công ty chúng tôi đã nhận ra rằng người Việt yêu thích những màu sắc. Hơn nữa, người mua có quyền ảnh hưởng đến giá cả trên các sản phẩm của công ty chúng tôi. Ví dụ, nếu giá của chúng tôi cho một chiếc xe máy là cao hơn nhiều so với các công ty đối thủ, người tiêu dùng có thể chuyển sang một nhãn hiệu rẻ hơn mặc dù thực tế rằng các sản phẩm của chúng tôi có chất lượng cao hơn và là sự đầu tư tốt hơn trong thời gian dài. Tuy nhiên, những phẩm chất đòi hỏi từ khách hàng Việt Nam không gắn bó với một đặc tính cụ thể của sản phẩm chỉ được nêu ra miễn là nó là giá cả phải chăng và có phần bền. Đó là lý do tại sao ABC đang cố gắng để cung cấp cho người mua với các dịch vụ tốt hơn bằng cách có phương pháp điều trị đặc biệt cho khách hàng hoàng gia và giải quyết bất kỳ khiếu nại ngay lập tức.
+ Mối đe dọa của Thay người: Khi ABC lần đầu tiên được tạo ra vào năm 2009, đã có không có nhiều thay cho xe máy. Mặc dù nó vẫn là xe đạp điện nhỏ nhưng có tiềm năng để trở thành một thay thế đáng kể. Họ rất năng lượng hiệu quả, thân thiện với môi và giá rẻ hơn nhiều. Bên cạnh đó, chúng rất thuận tiện ở các thành phố lớn với lưu lượng nặng xảy ra hàng ngày. Họ có thể đặt ra một mối đe dọa lớn khi người Việt có một sự hiểu biết tốt hơn về ô nhiễm và hệ sinh thái.