Before describing the steps an orga

Before describing the steps an organization needs to take to implement the Standard itself, some of the underlying concepts are considered so that an understanding may be reached as to why the clauses of the Standard are written as they are. An understanding of the intention of the Standard – the ‘spirit’ – is also considered. For, unless the requirements of the Standard are understood at an early stage, the resultant EMS may have weak foundations. Such a system will not give the performance improvements intended – thus wasting the resources of the implementing organization.

Kết quả (Việt) 1:

Trước khi mô tả các bước một tổ chức cần phải thực hiện các tiêu chuẩn riêng của mình, một số trong những khái niệm cơ bản được coi là do đó một sự hiểu biết có thể được đạt đến như lý do tại sao các điều khoản của các tiêu chuẩn được viết như bọn chúng. Sự hiểu biết về ý định của các tiêu chuẩn-'tinh thần'-cũng được xem xét. Nhất, trừ khi các yêu cầu của tiêu chuẩn được hiểu ở một giai đoạn đầu, EMS kết quả có thể có yếu cơ sở. Như một hệ thống sẽ không cung cấp cho những cải tiến hiệu suất dự định-như vậy lãng phí nguồn lực của tổ chức triển khai thực hiện.

Kết quả (Việt) 2:

Trước khi mô tả các bước một tổ chức cần phải thực hiện để thực hiện các tiêu chuẩn riêng của mình, một số khái niệm cơ bản được cân nhắc để có một sự hiểu biết có thể đạt được là tại sao các điều khoản của tiêu chuẩn được viết như là họ đang có. Một sự hiểu biết về ý định của Tiêu chuẩn - các "tinh thần" - cũng được xem xét. Đối với, trừ khi các yêu cầu của tiêu chuẩn được hiểu ở giai đoạn đầu, các kết quả EMS có thể có nền đất yếu. Một hệ thống như vậy sẽ không cung cấp các cải tiến hiệu suất dự định - và lãng phí các nguồn lực của tổ chức thực hiện.