Design of components of the operato

Design of components of the operator's ecosystem:
Program structure (curriculum, events, mentoring, counselling, investor/ customer demo days, etc.)
Ideas sourcing and marketing
Partner network (mentors, investors, marketing, legal, business school, etc.)
Working space (collaborative, physical space, etc.)
Funding & equity model (amount of funding to provide, % of equity exchange, etc.)
Geographical footprint after succeeding in ASEAN
Identification of the key requirements needed for the business model to operate

Kết quả (Việt) 1:

Thiết kế của các thành phần của hệ sinh thái của nhà điều hành:Cấu trúc chương trình (chương trình, sự kiện, tư vấn, tư vấn, chủ đầu tư / khách hàng demo ngày, etc.)Ý tưởng tìm nguồn cung ứng và tiếp thịMạng lưới đối tác (cố vấn, nhà đầu tư, tiếp thị, quy phạm pháp luật, trường kinh doanh, vv)Không gian làm việc (hợp tác, thể chất space, vv)Mô hình kinh phí và vốn chủ sở hữu (số tiền tài trợ để cung cấp), % vốn cổ phần trao đổi, vv.Dấu chân địa lý sau khi thành công ở đông nam áXác định các yêu cầu quan trọng cần thiết cho mô hình kinh doanh hoạt động

Kết quả (Việt) 2:

Thiết kế của các thành phần của các nhà khai thác hệ sinh thái:
Cấu trúc chương trình (chương trình, sự kiện, tư vấn, tư vấn, đầu tư ngày / demo khách hàng, vv)
Ý tưởng tìm nguồn cung ứng và tiếp thị
mạng lưới đối tác (cố vấn, các nhà đầu tư, tiếp thị, pháp lý, trường kinh doanh, vv)
làm việc không gian (cộng tác, không gian vật lý, vv)
Tài trợ & mô hình cổ phần (số tiền tài trợ để cung cấp, trao đổi% của vốn chủ sở hữu, vv)
dấu chân địa lý sau khi thành công trong ASEAN
Xác định các yêu cầu quan trọng cần thiết cho các mô hình kinh doanh để hoạt động