List brief 1- or 2-sentence descrip

List brief 1- or 2-sentence descriptions of what you plan to accomplished

this next period.

Include important schedule milestones if any that will occur in this

period.

Include any upcoming events that will significantly reduce risk in the

project.

Include key tasks that will move an open issue toward closure.

Include any item you specifically need Management’s help on – and what

actions you need.

Issues:

List principal open issues.

Include any item you specifically need Management’s help on – and what

actions you need.

Identify an owner of the issue – who is driving the resolution.

Include a task in the “Upcoming tasks for this period” that will move this

issu toward closure.

Don’t try to track all project issues in this report. Just list the principal

ones along

with any progress toward closing them.

If resolving the issue needs management action, be specific about what

action is needed and by when.

2. Project Status Report - Major Task Completion

Contents: Presents status for a project phase, with emphasis on reporting

completion status of major tasks.

Variations:

a) This format can be used to give status on current phase or you can

expand it to include all major phases.

b) You can reduce the level of detail in each phase and report on a

smaller number of major milestones.

c) Some people prefer to leave out "percent complete.”

Kết quả (Việt) 1:

Danh sách ngắn gọn 1 hoặc 2-câu mô tả của những gì bạn có kế hoạch để thực hiện Điều này tiếp theo thời gian. Bao gồm các cột mốc quan trọng lịch nếu bất kỳ mà sẽ xảy ra ở đây khoảng thời gian.Bao gồm bất kỳ sự kiện sắp tới sẽ làm giảm đáng kể rủi ro trong các dự án.Bao gồm nhiệm vụ then chốt sẽ di chuyển một vấn đề mở đối với đóng cửa.Bao gồm bất kỳ mục nào bạn cụ thể cần sự giúp đỡ của quản lý trên- và những gì hành động bạn cần.Vấn đề: Danh sách các vấn đề mở chủ yếu.Bao gồm bất kỳ mục nào bạn cụ thể cần sự giúp đỡ của quản lý trên- và những gì hành động bạn cần.Xác định một chủ sở hữu của vấn đề-những người lái xe độ phân giải. Bao gồm một công việc trong "nhiệm vụ sắp tới cho giai đoạn này các" mà sẽ di chuyển này issu đối với đóng cửa. Không nên cố gắng theo dõi tất cả các vấn đề của dự án trong báo cáo này. Chỉ danh hiệu trưởng những người cùngvới bất kỳ tiến bộ để đóng chúng.Nếu việc giải quyết các vấn đề cần quản lý hành động, được cụ thể về những gì hành động cần thiết và bởi khi. 2. dự án báo cáo tình trạng - hoàn thành nhiệm vụ chính Nội dung: Trình bày trạng thái cho một giai đoạn dự án, với sự nhấn mạnh trên báo cáo hoàn thành các trạng thái của chính nhiệm vụ. Biến thể:a) định dạng này có thể được sử dụng để cung cấp cho tình trạng trên giai đoạn hiện tại hoặc bạn có thể mở rộng nó để bao gồm tất cả các giai đoạn chính. b) bạn có thể làm giảm mức độ chi tiết trong mỗi giai đoạn và báo cáo trên một số lượng các cột mốc lớn nhỏ. c) một số người thích để bỏ qua các "phần trăm hoàn thành."

Kết quả (Việt) 2:

Danh sách ngắn gọn 1 hoặc 2 câu mô tả về những gì bạn có kế hoạch để thực hiện giai đoạn tiếp theo này. Bao gồm các mốc tiến độ quan trọng nếu có sẽ xảy ra trong này thời gian. Bao gồm bất kỳ sự kiện sắp tới sẽ làm giảm đáng kể nguy cơ trong các dự án. Bao gồm các nhiệm vụ quan trọng mà sẽ di chuyển một vấn đề mở đối với việc đóng cửa. Bao gồm bất kỳ mục nào bạn đặc biệt cần sự giúp đỡ của Ban Giám đốc - và những gì hành động mà bạn cần. Các vấn đề: Danh sách chính vấn đề mở. Bao gồm bất kỳ mục nào bạn đặc biệt cần sự giúp đỡ của Ban Giám đốc - và những gì hành động mà bạn cần. Xác định chủ sở hữu của vấn đề -. người lái xe độ phân giải bao gồm một nhiệm vụ trong "nhiệm vụ sắp tới cho giai đoạn này" mà sẽ di chuyển này issu hướng tới việc đóng cửa. Đừng cố gắng để theo dõi tất cả các vấn đề dự án trong báo cáo này. Chỉ cần liệt kê các chính những người cùng với bất kỳ tiến bộ về đóng cho họ. Nếu giải quyết vấn đề này cần hành động quản lý, cụ thể về những gì hành động là cần thiết và khi nào. 2. Tình trạng dự án Báo cáo - Major Nhiệm vụ hoàn thành Nội dung: Trình bày trạng thái cho một giai đoạn của dự án, với sự nhấn mạnh về việc báo cáo tình trạng hoàn thành các nhiệm vụ chính. Biến thể: a) Định dạng này có thể được sử dụng để cung cấp cho tình trạng trên giai đoạn hiện tại hoặc bạn có thể mở rộng nó để bao gồm tất cả các yếu giai đoạn. b) Bạn có thể làm giảm mức độ chi tiết trong từng giai đoạn và báo cáo về một số lượng nhỏ các mốc quan trọng. c) Một số người thích để lại ra "trăm hoàn tất."