Did you know that 90 percent of a p

Did you know that 90 percent of a project manager’s time is spent communicating? It’s essential that project managers can effectively convey vision, ideas, goals, and issues—as well as produce reports and presentations, among other skills.

Communication is a broad topic, so it’s difficult to approach it from an all-encompassing angle. A good place to start is by improving your presentation skills, which translates into everything from a kickoff meeting to a pitch to clients and stakeholders. The best resources I’ve seen on this are the works of Nancy Duarte. Her books, “Resonate: Present Visual Stories That Transform Audiences” (free on iBooks) and “slide:ology: The Art and Science of Creating Great Presentations opened my eyes to the power of an expertly executed presentation As you read through the books, watch for different insights you can use in presentations and other aspects of your work.

Kết quả (Việt) 1:

Bạn có biết rằng 90 phần trăm của thời gian một người quản lý dự án được chi cho giao tiếp? Nó là điều cần thiết quản lý dự án một cách hiệu quả có thể truyền đạt tầm nhìn, các ý tưởng, mục tiêu, và các vấn đề — cũng như sản xuất báo cáo và thuyết trình, trong số các kỹ năng khác.Giao tiếp là một chủ đề rộng, vì vậy nó là khó khăn để tiếp cận nó từ một góc độ tất cả bao gồm. Một nơi tốt để bắt đầu là bằng cách cải thiện kỹ năng thuyết trình của bạn, mà dịch vào tất cả mọi thứ từ một cuộc họp kickoff để pitch để khách hàng và các bên liên quan. Các nguồn lực tốt nhất tôi đã nhìn thấy điều này là những tác phẩm của Nancy Duarte. Cuốn sách của cô, "Cộng hưởng: hiện nay hình ảnh câu chuyện rằng biến đổi đối tượng" (miễn phí trên iBooks) và "slide: ology: nghệ thuật và khoa học của việc tạo bài thuyết trình tuyệt vời mở mắt của tôi để sức mạnh của một bài thuyết trình chuyên nghiệp thực hiện như bạn đọc sách, xem cho những hiểu biết khác nhau, bạn có thể sử dụng trong thuyết trình và các khía cạnh của công việc của bạn.

Kết quả (Việt) 2:

Bạn có biết rằng 90 phần trăm thời gian một người quản lý dự án được chi giao tiếp? Đó là điều cần thiết mà các nhà quản lý dự án hiệu quả có thể truyền đạt tầm nhìn, ý tưởng, mục tiêu, và các vấn đề-cũng như các báo cáo sản xuất và các bài thuyết trình, các kỹ năng khác. Giao tiếp là một chủ đề rộng lớn, vì vậy rất khó để tiếp cận nó từ một góc bao gồm tất cả. Một nơi tốt để bắt đầu là bằng cách cải thiện kỹ năng thuyết trình, mà chuyển thành tất cả mọi thứ từ một cuộc họp kickoff với một sân cho các khách hàng và các bên liên quan. Các nguồn lực tốt nhất mà tôi đã nhìn thấy trên này là tác phẩm của Nancy Duarte. Cuốn sách của mình, "cộng hưởng: Visual Câu chuyện hiện tại Đó Chuyển đổi Đối tượng" (miễn phí trên iBooks) và "slide: ology: Nghệ thuật và Khoa học của Tạo Đại trình bày mở mắt ra với sức mạnh của một bài thuyết trình chuyên nghiệp thực hiện Khi bạn đọc những cuốn sách, xem cho những hiểu biết khác nhau mà bạn có thể sử dụng trong các bài thuyết trình và các khía cạnh khác của công việc của bạn.