the power of suppliers to influence

the power of suppliers to influence the company's pricing. Manufacturing companies are dependent on suppliers for raw materials and components. With the growth of outsourcing, companies are sometimes dependent on suppliers for marketing, research and development, and even staffing. High-price suppliers could drive up costs, forcing a company to think of better ways of attracting customers other than low prices.
The threat of similar or substitute products to limit market freedom and reduce prices and this profits. Alternatives to a company's products are a constant menace even for stable products and services. The Internet has accelerated the power of this competitive force, people now purchase investments online, thus decreasing the perceived need for personal advice from a stockbroker. The in-person travel agency business has been severely reduced because of online travel agencies and direct purchases of airplane tickets and hotel rooms.

Kết quả (Việt) 2:

sức mạnh của nhà cung cấp để ảnh hưởng đến giá của công ty. Các công ty sản xuất phụ thuộc vào các nhà cung cấp nguyên liệu thô và các thành phần. Với sự tăng trưởng của gia công phần mềm, các công ty đôi khi phụ thuộc vào các nhà cung cấp để tiếp thị, nghiên cứu và phát triển, và thậm chí cả nhân viên. Nhà cung cấp cao giá có thể tăng chi phí, buộc một công ty nghĩ ra cách tốt hơn trong việc thu hút khách hàng khác với giá thấp.
Các mối đe dọa của các sản phẩm tương tự hoặc thay thế để hạn chế sự tự do của thị trường và giảm giá và lợi nhuận này. Lựa chọn thay thế cho các sản phẩm của một công ty là một mối đe dọa thường ngay cả đối với các sản phẩm và dịch vụ ổn định. Internet đã tăng nhanh sức mạnh của lực lượng cạnh tranh này, mọi người mua các khoản đầu tư trực tuyến, do đó giảm nhu cầu nhận thức để được tư vấn cá nhân từ một môi giới chứng khoán. Các cơ quan kinh doanh du lịch trong người đã bị suy giảm mạnh vì các cơ quan du lịch trực tuyến và mua hàng trực tiếp của vé máy bay và phòng khách sạn.