Table 1. Opportunities for reaching

Table 1. Opportunities for reaching scale with climate risk management in value chain project designs


Intervention within a value chain initiative Lessons learned Climate risk management opportunities that can be coupled with this intervention
Inclusion of smallholders Regular monitoring is essential for detecting structural shifts in the power structure of the chain at an early stage to ensure sustainable income benefits Build links among key agencies responsible for delivery of climate information and technology transfer; include farmers in decision mechanisms
Capacity-building Investing in and supporting small- scale producers and small-scale processors, who have the potential to become competitive, ensures they remain engaged in the chain Facilitate farmer-led research on climate adaptation options; build low-cost knowledge networks to accelerate learning as climates shift
Promoting on- and off-farm micro- entrepreneurial development Support to micro-entrepreneurial development has often proved to be a key part of effective value chain development Promote efficiencies, such as reductions in post-harvest losses, that benefit climate adaptation and mitigation as well as incomes
Coordinated delivery of services, including by the private sector Market goods and services in ways that truly add value for farmers Include climate-relevant services, such as climate information services, “climate- smart” extension and weather insurance in the package
Integration A value chain approach should help to identify strategies and mechanisms for sharing risks and costs more equitably throughout the chain (i.e. equitable risk management business models) and to seek innovative risk management instruments Encourage on- and off-farm value addition as an adaptation option (e.g. livelihood diversification, access to by-products for animal feed or soil improvement)
Strengthening sector and producers’ associations Associations can be well placed to provide information of great use to their members and can have the necessary influence to organize attractive contracts Facilitate collective purchase agreements, as well as collective marketing, e.g. for drip-feed irrigation, new livestock varieties or biogas digesters
Addressing the possible trade-offs between product specialization and diversification Find an appropriate balance between food and cash crop production; take a market-oriented approach, identify the right partners and develop solutions that provide real financial benefits Promote diversified farming systems, land use and livelihoods; appraise likely performance of crops in future climate scenarios before selecting new species and varieties to promote
Inputs supply Services and inputs are a critical part of the value chain upgrading strategy and overcome challenges of lack of assets and skills Use value chain channels to increase access to climate-robust technologies (e.g. breeds and seeds, water conservation and energy saving appliances), coupled with extension information
Adapting a value chain approach in constrained circumstances Investments that enhance social, physical or natural resource assets may have food security and risk reduction benefits Include climate-relevant information and technologies in extension packages
Market linkages The market is the basic driver of all value chains. Production decisions must be based on an analysis of market realities Exploit options for using value chain relationships to share climate and early warning information




Intervention within a value chain initiative Lessons learned Climate risk management opportunities that can be coupled with this intervention
Trust-building Building trust and commitment to engaging in long-term relationships, rather than seeking opportunistic, short-term, price-related gains, ensures the sustainability of a value chain Maximize access to good climate information and climate-savvy extension services; enable South-South knowledge transfer (e.g. study visits to/from other farmers’ groups)
Information flows Promoting a transparent and symmetric flow of information, and facilitating and brokering co- beneficial contractual arrangements is key for ensuring the sustainability of a value chain Develop public-private models for delivery of climate information, e.g. voice-message agro-advisory services at low cost to farmers
Multiple intervention points Projects can have multiple points of entry to improve efficiency and capacity at different nodes. Taking a “win-win” perspective on the distribution of financial benefits along the value chain can often be a cost- effective way of increasing farmers’ incomes Enable climate finance to be delivered as microfinance; couple subsidies/matching grants with conditionalities for environmental sustainability

Invest in value chains to promote and deliver environmentally-sound technologies (not just product sales chains)
Public-private partnerships Creating incentives for the private sector to provide the necessary goods and services enables small- scale producers to expand their participation in the value chain Explore the scope for partnerships addressing technology transfer for adaptation, information services, financial services
Infrastructure development Basic infrastructure (feeder roads, electricity, large irrigation systems, etc.) is a typical public good that is critical for the viability of the whole value chain Increase resilience of any major infrastructure investment (e.g. run-off harvesting from roads, elevated storage structures, reinforced buildings)
Policy/enabling measures Policy engagement – in collaboration with other development partners and country stakeholders – may help establish a more favourable environment for sustainable value chain growth Engage with cross-cutting national policy vehicles, such as National Adaptation Plans (NAPs), but also work with sector- specific procedures and regulation, such as building codes and land-use planning procedures

Kết quả (Việt) 1:

Bảng 1. Cơ hội để tiếp cận quy mô với quản lý rủi ro khí hậu trong giá trị chuỗi dự án thiết kếSự can thiệp trong sáng kiến chuỗi giá trị một bài học kinh nghiệm cơ hội quản lý rủi ro khí hậu có thể được kết hợp với sự can thiệp nàyBao gồm các hộ nhỏ giám sát thường xuyên là điều cần thiết để phát hiện thay đổi kết cấu trong cấu trúc quyền lực của dãy giai đoạn đầu để đảm bảo lợi ích bền vững thu nhập xây dựng liên kết giữa các cơ quan quan trọng trách nhiệm phân phối khí hậu thông tin và chuyển giao công nghệ; bao gồm nông dân trong quyết định cơ chếXây dựng năng lực đầu tư và hỗ trợ sản xuất quy mô nhỏ và bộ vi xử lý quy mô nhỏ, những người có tiềm năng trở thành cạnh tranh, đảm bảo họ vẫn tham gia vào chuỗi Facilitate nông dân đã dẫn nghiên cứu về khí hậu thích ứng tùy chọn; xây dựng kiến thức chi phí thấp để tăng tốc học tập như thay đổi khí hậuThúc đẩy trên và off-trang trại vi - kinh doanh phát triển hỗ trợ để phát triển kinh doanh vi đã thường tỏ ra là một phần quan trọng của hiệu quả giá trị chuỗi phát triển thúc đẩy hiệu quả, chẳng hạn như cắt giảm tổn thất sau thu hoạch, mà hưởng lợi khí hậu thích ứng và giảm nhẹ cũng như thu nhậpPhối hợp giao hàng của dịch vụ, bao gồm khu vực tư nhân thị trường hàng hóa và dịch vụ bằng nhiều cách mà thực sự tăng thêm giá trị cho nông dân bao gồm khí hậu có liên quan dịch vụ, chẳng hạn như khí hậu thông tin dịch vụ, phần mở rộng "khí hậu-thông minh" và thời tiết bảo hiểm trong góiCách tiếp cận chuỗi giá trị tích hợp A cần giúp đỡ để xác định chiến lược và các cơ chế để chia sẻ rủi ro và chi phí hơn chia trong suốt chuỗi (tức là rủi ro công bằng kinh doanh mô hình quản lý) và để tìm kiếm sáng tạo rủi ro quản lý công cụ khuyến khích ngoài ra giá trị trên và off-trang trại như một thích ứng tùy chọn (ví dụ như sinh kế đa dạng hóa, truy cập bộ phận nội tạng cho thức ăn chăn nuôi hoặc cải thiện đất)Tăng cường các lĩnh vực và các Hiệp hội nhà sản xuất Hiệp hội cũng có thể được đặt để cung cấp thông tin sử dụng tuyệt vời cho các thành viên của họ và có thể có ảnh hưởng đến cần thiết để tổ chức hấp dẫn hợp đồng Facilitate tập thể mua Hiệp định, cũng như tập thể tiếp thị, ví dụ như cho drip-feed thủy lợi, giống vật nuôi mới hoặc khí sinh học digestersĐịa chỉ có thể đánh đổi thương mại giữa sản phẩm chuyên ngành và đa dạng hóa tìm một sự cân bằng thích hợp giữa thực phẩm và tiền mặt trồng trọt; có một cách tiếp cận theo định hướng thị trường, xác định các đối tác phù hợp và phát triển giải pháp cung cấp hệ thống nông nghiệp lợi ích tài chính thực sự thúc đẩy đa dạng hóa, sử dụng đất và sinh kế; thẩm định khả năng hiệu suất các loại cây trồng trong các tình huống khí hậu trong tương lai trước khi chọn mới loài và giống để thúc đẩyĐầu vào cung cấp dịch vụ và đầu vào là một quan trọng một phần của chuỗi giá trị nâng cấp các chiến lược và vượt qua những thách thức của sự thiếu tài sản và kỹ năng sử dụng giá trị chuỗi kênh để tăng quyền truy cập vào công nghệ khí hậu mạnh mẽ (ví dụ như giống và hạt giống, nước bảo tồn và thiết bị tiết kiệm năng lượng), cùng với thông tin mở rộngĐiều chỉnh một cách tiếp cận chuỗi giá trị trong trường hợp hạn chế đầu tư tăng cường xã hội, tài sản vật lý hoặc tài nguyên thiên nhiên có thể có an ninh lương thực và nguy cơ giảm lợi ích bao gồm khí hậu có liên quan thông tin và công nghệ trong phần mở rộng góiThị trường liên kết thị trường là trình điều khiển cơ bản của tất cả các chuỗi giá trị. Quyết định sản xuất phải được dựa trên một phân tích về thị trường thực tế khai thác lựa chọn để sử dụng mối quan hệ chuỗi giá trị để chia sẻ khí hậu và đầu cảnh báo thông tin Sự can thiệp trong sáng kiến chuỗi giá trị một bài học kinh nghiệm cơ hội quản lý rủi ro khí hậu có thể được kết hợp với sự can thiệp nàyXây dựng sự tin tưởng xây dựng sự tin tưởng và cam kết để tham gia vào mối quan hệ lâu dài, chứ không phải là tìm kiếm cơ hội, ngắn hạn, giá liên quan đến lợi ích, đảm bảo tính bền vững của một chuỗi giá trị tối đa hoá quyền truy cập vào thông tin tốt khí hậu và khí hậu-hiểu biết mở rộng dịch vụ; sử chuyển giao kiến thức Nam-Nam (ví dụ như nghiên cứu thăm tới/từ các nhóm nông dân khác)Thông tin chảy việc thúc đẩy một minh bạch và đối xứng dòng chảy của thông tin, và tạo điều kiện và môi giới co - mang lại lợi ích thỏa thuận hợp đồng là chìa khóa để đảm bảo tính bền vững của một chuỗi giá trị phát triển khu vực tư nhân mô hình cho việc phân phối khí hậu thông tin, ví dụ như thư thoại nông-tư vấn dịch vụ tại thấp chi phí cho nông dânNhiều sự can thiệp điểm dự án có thể có nhiều điểm vào tới cải thiện hiệu quả và năng lực tại các nút khác nhau. Tham gia một khía cạnh "thắng-thắng" vào sự phân bố của các lợi ích tài chính dọc theo chuỗi giá trị thường có thể là một cách hiệu quả chi phí tăng tài chính khí hậu cho phép nông dân thu nhập sẽ được chuyển giao như tài chính vi mô; trợ cấp trợ cấp/phù hợp với cặp vợ chồng với conditionalities cho phát triển bền vững môi trườngĐầu tư vào chuỗi giá trị để thúc đẩy và cung cấp công nghệ âm thanh môi trường (không chỉ sản phẩm bán hàng chuỗi)Quan hệ đối tác công-tư nhân tạo ưu đãi cho khu vực tư nhân để cung cấp cho phép hàng hoá và dịch vụ cần thiết nhà sản xuất quy mô nhỏ để mở rộng họ tham gia vào chuỗi giá trị khám phá phạm vi cho quan hệ đối tác giải quyết công nghệ chuyển cho thích ứng dịch vụ thông tin, Dịch vụ tài chínhCơ sở hạ tầng phát triển cơ sở hạ tầng (feeder đường, điện, Hệ thống thủy lợi lớn, vv) là một khu vực điển hình tốt mà là rất quan trọng đối với khả năng của toàn bộ giá trị chuỗi tăng khả năng đàn hồi của bất kỳ đầu tư cơ sở hạ tầng lớn (ví dụ như run-off thu hoạch từ đường, cấu trúc cao lí, tăng cường các tòa nhà)Chính sách/cho phép các biện pháp chính sách tham gia-trong hợp tác với đối tác phát triển và các đối tác nước khác-có thể giúp thiết lập một môi trường thuận lợi hơn cho phát triển chuỗi giá trị bền vững Engage với loại xe xuyên suốt chính sách quốc gia, chẳng hạn như quốc gia thích ứng kế hoạch (NAPs), nhưng cũng làm việc với dành riêng cho khu vực thủ tục và quy định, chẳng hạn như xây dựng các mã và sử dụng đất quy hoạch thủ tục

Kết quả (Việt) 2:

Bảng 1. Cơ hội để tiếp cận với quy mô với quản lý rủi ro khí hậu trong dự án chuỗi giá trị thiết kế can thiệp trong một sáng kiến chuỗi giá trị bài học kinh nghiệm cơ hội quản lý rủi ro khí hậu có thể được kết hợp với can thiệp này Bao gồm của các nông hộ nhỏ giám sát thường xuyên là điều cần thiết để phát hiện những thay đổi về cấu trúc trong cơ cấu quyền lực của chuỗi ở giai đoạn sớm để đảm bảo lợi ích thu nhập bền vững Xây dựng liên kết giữa các cơ quan chính chịu trách nhiệm cung cấp các thông tin khí hậu và chuyển giao công nghệ; bao gồm nông dân trong cơ chế ra quyết định xây dựng năng lực và hỗ trợ đầu tư vào sản xuất quy mô nhỏ và bộ vi xử lý quy mô nhỏ, những người có tiềm năng để trở thành cạnh tranh, đảm bảo họ vẫn tham gia vào các chuỗi Tạo thuận lợi cho nghiên cứu nông dân dẫn về các lựa chọn thích ứng khí hậu; xây dựng mạng lưới kiến thức chi phí thấp để thúc đẩy học tập khi khí hậu thay đổi Thúc đẩy và off-trang trại kinh doanh Hỗ trợ phát triển để phát triển vi vi kinh doanh thường được chứng minh là một phần quan trọng trong phát triển chuỗi giá trị hiệu quả thúc đẩy hiệu quả, chẳng hạn như giảm bài lỗ -harvest, có lợi cho thích ứng khí hậu và giảm nhẹ cũng như thu nhập phối hợp cung cấp dịch vụ, bao gồm cả hàng hoá thị trường khu vực tư nhân và các dịch vụ trong những cách đó thực sự tăng thêm giá trị cho nông dân Bao gồm các dịch vụ khí hậu có liên quan, chẳng hạn như các dịch vụ thông tin khí hậu, "khí hậu - thông minh "mở rộng và bảo hiểm thời tiết trong gói tích hợp Một cách tiếp cận chuỗi giá trị sẽ giúp xác định chiến lược và cơ chế chia sẻ rủi ro và chi phí nhiều hơn một cách công bằng trong suốt chuỗi (tức là mô hình kinh doanh quản lý rủi ro một cách công bằng) và để tìm kiếm các công cụ quản lý rủi ro tiên tiến Khuyến khích on- và phi nông nghiệp giá trị gia tăng như một lựa chọn thích ứng (ví dụ như đa dạng hóa sinh kế, tiếp cận với các sản phẩm thức ăn chăn nuôi hoặc cải tạo đất) ngành Tăng cường và Hiệp hội các hiệp hội các nhà sản xuất 'có thể được đặt để cung cấp thông tin sử dụng rất lớn cho các thành viên của họ và có thể có ảnh hưởng cần thiết để tổ chức hợp đồng hấp dẫn Tạo điều kiện thoả ước tập thể mua hàng, cũng như tiếp thị tập thể, ví dụ như để tưới nhỏ giọt thức ăn chăn nuôi, giống vật nuôi mới hay hầm khí sinh học biểu có thể đánh đổi giữa chuyên môn sản phẩm và đa dạng hóa Tìm một sự cân bằng thích hợp giữa thực phẩm và tiền mặt sản xuất cây trồng; có cách tiếp cận thị trường theo định hướng, xác định các đối tác và phát triển các giải pháp cung cấp các lợi ích tài chính thực sự thúc đẩy hệ thống canh tác đa dạng, sử dụng đất và sinh kế; thẩm định hiệu suất có thể có của cây trồng trong các kịch bản khí hậu trong tương lai trước khi lựa chọn các loài mới và giống để thúc đẩy đầu vào cung cấp dịch vụ và đầu vào là một phần quan trọng trong chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị và vượt qua những thách thức của thiếu tài sản và kỹ năng sử dụng các kênh truyền hình chuỗi giá trị để tăng truy cập đến khí hậu công nghệ -robust (ví dụ như giống, hạt giống, bảo tồn nước và các thiết bị tiết kiệm năng lượng), cùng với thông tin mở rộng Thích ứng với một cách tiếp cận chuỗi giá trị trong chế những trường hợp đầu tư để tăng cường tài sản tài nguyên xã hội, vật lý hay tự nhiên có thể có những lợi ích an ninh lương thực và giảm nguy cơ Bao gồm climate- thông tin và các công nghệ có liên quan trong các gói mở rộng thị trường các mối gắn kết thị trường là động lực cơ bản của tất cả các chuỗi giá trị. Quyết định sản xuất phải được dựa trên sự phân tích thực tế thị trường Khai thác các tùy chọn để sử dụng các mối quan hệ chuỗi giá trị để chia sẻ khí hậu và cảnh báo sớm thông tin can thiệp trong một sáng kiến chuỗi giá trị bài học kinh nghiệm cơ hội quản lý rủi ro khí hậu có thể được kết hợp với can thiệp này Trust-xây dựng lòng tin Xây dựng và cam kết tham gia vào các mối quan hệ lâu dài, hơn là tìm kiếm cơ hội, ngắn hạn, lợi ích liên quan đến giá, đảm bảo tính bền vững của một chuỗi giá trị Tối đa hóa quyền truy cập vào thông tin khí hậu tốt và dịch vụ khuyến nông khí hậu cao hiểu biết; cho phép chuyển giao kiến thức Nam-Nam (ví dụ như tham quan nghiên cứu đến / từ các nhóm nông dân khác) chảy thông tin Thúc đẩy một dòng chảy trong suốt và đối xứng của thông tin, tạo điều kiện và môi giới các hợp đồng có lợi đồng là chìa khóa để đảm bảo tính bền vững của một chuỗi giá trị phát triển công mô hình -private giao thông tin khí hậu, ví dụ như dịch vụ tư vấn nông voice-tin với chi phí thấp cho nông dân can thiệp Nhiều dự án chỉ có thể có nhiều điểm nhập cảnh để nâng cao hiệu quả và năng lực tại các nút khác nhau. Hít một "thắng-thắng" quan điểm về phân phối lợi ích tài chính trong chuỗi giá trị thường có thể là một cách hiệu quả về mặt chi phí, tăng thu nhập của nông dân 'Enable tài chính khí hậu được cung cấp như tài chính vi mô; vài trợ cấp / phù hợp với khoản tài trợ có làm điều kiện cho sự bền vững môi trường đầu tư vào các chuỗi giá trị để thúc đẩy và cung cấp công nghệ môi trường âm thanh (không chỉ là chuỗi sản phẩm bán hàng) quan hệ đối tác công-tư Tạo nguồn hỗ trợ cho khu vực tư nhân để cung cấp hàng hóa và dịch vụ cần thiết cho phép quy mô nhỏ sản xuất để mở rộng sự tham gia của họ trong chuỗi giá trị Khám phá phạm vi cho quan hệ đối tác giải quyết chuyển giao công nghệ thích ứng, dịch vụ thông tin, dịch vụ tài chính phát triển hạ tầng cơ sở hạ tầng cơ bản (đường nhánh, điện, hệ thống thủy lợi lớn, vv) là hàng hóa công điển hình mà là rất quan trọng cho sự tồn tại của chuỗi Tăng khả năng phục hồi toàn bộ giá trị của bất kỳ đầu tư cơ sở hạ tầng lớn (ví dụ như thu hoạch chạy cánh từ đường giao thông, cấu trúc lưu trữ cao, các tòa nhà được gia cố) Chính sách / tạo điều kiện cho sự tham gia của các biện pháp chính sách - phối hợp với các đối tác phát triển khác và các bên liên quan đất nước - có thể giúp thiết lập một môi trường thuận lợi hơn cho sự phát triển chuỗi giá trị bền vững Tham gia với cross-cắt các loại xe chính sách quốc gia, chẳng hạn như kế hoạch thích ứng quốc gia (NAP), nhưng cũng làm việc với các thủ tục cụ thể sector- và quy định, chẳng hạn như xây dựng mã số và quy trình lập kế hoạch sử dụng đất